Standortsicherung für kleine und mittlere Produktionsunternehmen im Hochlohnland Deutschland: Entwicklung eines Modells zur Erklärung von Zu- oder Abwanderungsaktivitäten und Ableitung standortsichernder Maßnahmen

In: Schriftenreihe zur Produkt- und Prozessinnovation Band 14

Abstract

Das Kräftefeld, in dem sich mittelständische Unternehmen bezogen auf die Standortfrage bewegen, ist sehr komplex und von grundsätzlicher Bedeutung. Gleichzeitig ist die Relevanz einer starken Industrie für das gesamtwirtschaftliche Wohl und die Krisensicherheit von Volkswirtschaften allgemein bekannt. Bei der Bewertung der Standortqualität stehen jedoch oftmals klassische betriebswirtschaftliche Aspekte im Vordergrund, die keine gesamthafte Bewertung der Ausgangssituation ermöglichen. Vor diesem Hintergrund leistet die vorliegende Arbeit einen Beitrag dazu, die identifizierten und komplexen Zusammenhänge in einem anwendungsorientierten Modell, unter geeigneter Berücksichtigung weicher Standortfaktoren sowie verhaltensorientierter Aspekte, abzubilden. Entlang der formulierten Zielstellung ist in einem gesamthaften und innovativen Ansatz das "Reason for Change Modell" entwickelt worden, das Wirtschaftsregionen eine systematische Einschätzung der vorliegenden Standortqualität sowie der Unternehmenseinbindung ermöglicht und zusätzlich die Ableitung relevanter standortsichernder Maßnahmen leistet. Hierdurch kann es gelingen, ansässige Unternehmen auch künftig zu binden sowie gleichzeitig die Attraktivität für die Ansiedlung neuer Unternehmen zu erhöhen, seien es Start-ups, wachsende Bestandsunternehmen, die einen neuen Standort benötigen, oder z.B. neu gegründete Niederlassungen ausländischer Unternehmen.