Leistungs-Center-Management für öffentliche Verwaltungen
In: Organisation und Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten, S. 257-271
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In: Organisation und Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten, S. 257-271
In: Herausforderungen an die Innovationskraft der Verwaltung, S. 339-351
In: Der Städtetag: Zeitschrift für kommunale Politik und Praxis, Band 29, Heft 11, S. 653-655
ISSN: 0038-9048
In: Bevölkerung und Wirtschaft, S. 289-312
Einer Darstellung der Methodik folgt die Vorstellung einiger Bevölkerungsprognoseergebnisse für die regionalwissenschaftliche Analyse. Schließlich erfolgt eine Reihe von Beschreibungen zukünftiger Strukturen und ihrer Auswirkungen auf kommunale Problemebenen: Infrastrukturangebot und ihre Finanzierung bei sich ändernder Nachfrage auf der Grundlage veränderter Bevölkerungsgrundlage und -struktur. (SH2)
Die Arbeit untersucht, welche Auswirkungen der demografische Wandel auf die Haushalte kreisangehöriger Gemeinden in Sachsen-Anhalt hat. Bevölkerungsverluste führen zu steigenden Pro-Kopf-Ausgaben in nahezu allen Bereichen, was die Remanenzkostenproblematik öffentlicher Leistungserbringung verdeutlicht. Kommunen haben zudem kaum finanzielle Gestaltungsspielräume, denn knapp 90 % der Ausgaben sind durch Landes- und Bundesregelungen vorgegeben. Zudem zeigt sich, dass bürgerschaftliches Engagement kein homogenes Gut ist, sondern sowohl bereichsspezifisch als auch getrennt nach Engagementformen untersucht werden sollte. Die Interaktionen zwischen öffentlichen Ausgaben und bürgerschaftlichem Engagement sind vielschichtig und lassen keine generelle Schlussfolgerung zu, wie sich bürgerschaftliches Engagement verändert, wenn Kommunen oder Länder Ausgaben kürzen. Im Kultur- sowie im Sozialbereich deutet sich an, dass Bürger ihr Engagement ausweiten, wenn öffentliche Mittel in diesen Bereichen zurückgehen.
In: Politische Vierteljahresschrift: PVS : German political science quarterly, Band 26, Heft 3, S. 287-305
ISSN: 0032-3470
Nach einleitender Darlegung der gravierenden theoretischen Defizite bei der Beschäftigung mit öffentlichen Unternehmen werden die Aspekte (1) Inhalte öffentlicher / gemeinwirtschaftlicher Aufgaben, (2) Ineffizienz-Vorwurf, (3) Probleme der Kontrolle öffentlicher Unternehmen, (4) Notwendigkeit ihrer politischen Steuerung erörtert. - "Eine Theorie der öffentlichen Unternehmung muß über die betriebswirtschaftliche und die organisationstheoretiche Betrachtungsweise hinausgehen." Die öffentliche Unternehmung muß "als Teil des öffentlichen Sektors wahrgenommen und als öffentliche ernstgenommen werden ... Ohne dieses Grunderfordernis ist keines der Probleme der Führung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen lösbar." (AuD-Br)
World Affairs Online
In: Verwaltungsarchiv: VerwArch ; Zeitschrift für Verwaltungslehre, Verwaltungsrecht und Verwaltungspolitik, Band 85, S. 533
ISSN: 0042-4501
World Affairs Online
In: Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft Bd. 124
In: Der Personalrat: Personal-Recht im öffentlichen Dienst, Band 16, Heft 1, S. 2
ISSN: 0175-9299
In: Schriftenreihe europäisches Recht, Politik und Wirtschaft 320
In: Diskussionsbeiträge 249
In: Zeitschrift für Staats- und Europawissenschaften: ZSE ; der öffentliche Sektor im internationalen Vergleich = Journal for comparative government and European policy, Band 3, Heft 3
ISSN: 1612-7013