Suchergebnisse

The article investigates the current rampant trend consisting in the regeneration of former disused industrial areas according to a sought-after "mixité" character made of culture, temporality, ephemeral, flexibility. The preliminary mapping of phenomena under way in the transformation of the city in crisis, between Amsterdam, Rotterdam and Copenhagen, brings out the role of the local community in triggering a process of value in the institutional absence of planning that is no longer able to promote it and handle it. This leads to places of / in transition that host functions of a predominantly cultural nature, promoted by a new type of "2.0" actors such as start-ups, creative industries, young entrepreneurs and cultural operators.The abandoned former industrial area aims to transform itself, therefore, into an urban centrality through gradual self-triggering actions, planned in compliance with medium-long-term time schedules. This policy, supported by adequate urban planning tools, contributes to the reactivation of the latent potential of the disused space resource, while awaiting structural projects that are aimed at permanent regenerating interventions. ; L'articolo indaga l'attuale tendenza dilagante consistente nella rigenerazione di ex aree industriali dismesse secondo una ricercata "mixitè" caratteriale fatta di cultura, temporaneità, effimero, flessibilità. La mappatura preliminare di fenomeni in atto nella trasformazione della città in crisi, tra Amsterdam, Rotterdam e Copenaghen, fa emergere il ruolo della comunità locale nell'innescare un processo di valore nella vacanza istituzionale del planning che non è più in grado di promuoverlo e di gestirlo. Ne derivano luoghi di/in transizione che ospitano funzioni a prevalente carattere culturale, promosse da un nuovo tipo di attori "2.0" come start-up, industrie creative, giovani imprenditori e operatori culturali. L'area dismessa ex industriale mira a trasformarsi, quindi, in una centralità urbana attraverso azioni graduali auto-innescanti, pianificate nel rispetto di cronoprogrammi a medio lungo termine. Questa politica, sostenuta da strumenti urbanistici adeguati, contribuisce alla riattivazione del potenziale latente della risorsa spaziale dismessa, in attesa di progettualità strutturali traguardanti interventi di rigenerazione permanenti.

Il paper vuole presentare i principali progetti e le politiche sviluppate nei tempi più recenti dalla Municipalità di Amsterdam nel campo delle politiche energetiche, con riferimento in particolare ai progetti promossi all'interno dell'esperienza della Amsterdam Smart City (ASC) Platform. I progetti e le politiche analizzati ci appaiono rilevanti per almeno tre diversi aspetti e per le questioni che questi sollevano: I. per l'obiettivo di ricondurre le politiche e i progetti della Amsterdam Smart City alla costruzione di una visione territoriale per l'area metropolitana di Amsterdam; II. per il forte nesso, presente in questa esperienza, fra le politiche di gestione dell'energia sul territorio e le scelte di pianificazione spaziale e di disegno urbano compiute dall'Amministrazione; III. Infine, per l'intento di consolidare la piattaforma della ASC come il luogo dove diversi soggetti sono direttamente coinvolti e interagiscono nella gestione del bene pubblico, ciascuno con le proprie istanze e peculiarità. Riprendendo i dati più recenti e significativi dell'attività della Amsterdam Smart City Platform il paper riflette su quali siano gli esiti a tre anni dall'attivazione dei progetti e delle sperimentazioni, dal punto di vista della strutturazione di un network, degli obiettivi di risparmio energetico prefissati e del consolidarsi di alcune scelte spaziali inerenti sia l'intero territorio sia le politiche della ASC. ; The paper aims at presenting the main projects and policies recently developed by the Municipality of Amsterdam in the field of energy policies, with particular reference to the projects promoted in the context of the ASC - Amsterdam Smart City Platform. The analyzed projects and policies seem to be relevant for at least three aspects and for the matters raised by them:I. for the aim to connect policies and projects of the Amsterdam Smart City with the definition of a territorial vision for the Amsterdam metropolitan area;II. for the strong connection characterizing this experience between energy-management policies on the territory and the management's choices related to urban planning and urban design;III. finally, the experience is relevant in relation with the consolidation of the ACS's platform as a place where several individuals are directly involved in the management of public good and where all requests and peculiarities contribute to defining a common planning process on the energy and environmental subjects in the urban and metropolitan area. Based on the latest, most significant information of the activities performed by Amsterdam Smart City Platform, the paper focuses on the results after four years since the projects and tests have been carried out, on the basis of a network structuring, predetermined energy-saving targets and of some space-related choices regarding the whole territory as well as ASC's policies.

Il paper vuole presentare i principali progetti e le politiche sviluppate nei tempi più recenti dalla Municipalità di Amsterdam nel campo delle politiche energetiche, con riferimento in particolare ai progetti promossi all'interno dell'esperienza della Amsterdam Smart City (ASC) Platform. I progetti e le politiche analizzati ci appaiono rilevanti per almeno tre diversi aspetti e per le questioni che questi sollevano: I. per l'obiettivo di ricondurre le politiche e i progetti della Amsterdam Smart City alla costruzione di una visione territoriale per l'area metropolitana di Amsterdam; II. per il forte nesso, presente in questa esperienza, fra le politiche di gestione dell'energia sul territorio e le scelte di pianificazione spaziale e di disegno urbano compiute dall'Amministrazione; III. Infine, per l'intento di consolidare la piattaforma della ASC come il luogo dove diversi soggetti sono direttamente coinvolti e interagiscono nella gestione del bene pubblico, ciascuno con le proprie istanze e peculiarità. Riprendendo i dati più recenti e significativi dell'attività della Amsterdam Smart City Platform il paper riflette su quali siano gli esiti a tre anni dall'attivazione dei progetti e delle sperimentazioni, dal punto di vista della strutturazione di un network, degli obiettivi di risparmio energetico prefissati e del consolidarsi di alcune scelte spaziali inerenti sia l'intero territorio sia le politiche della ASC. ; The paper aims at presenting the main projects and policies recently developed by the Municipality of Amsterdam in the field of energy policies, with particular reference to the projects promoted in the context of the ASC - Amsterdam Smart City Platform. The analyzed projects and policies seem to be relevant for at least three aspects and for the matters raised by them:I. for the aim to connect policies and projects of the Amsterdam Smart City with the definition of a territorial vision for the Amsterdam metropolitan area;II. for the strong connection characterizing this experience between energy-management policies on the territory and the management's choices related to urban planning and urban design;III. finally, the experience is relevant in relation with the consolidation of the ACS's platform as a place where several individuals are directly involved in the management of public good and where all requests and peculiarities contribute to defining a common planning process on the energy and environmental subjects in the urban and metropolitan area. Based on the latest, most significant information of the activities performed by Amsterdam Smart City Platform, the paper focuses on the results after four years since the projects and tests have been carried out, on the basis of a network structuring, predetermined energy-saving targets and of some space-related choices regarding the whole territory as well as ASC's policies.

Il contributo discute alcuni progetti e politiche recenti sviluppate dalla Municipalità di Amsterdam nel campo delle politiche energetiche con riferimento ai progetti afferenti alla Amsterdam Smart City Platform. I progetti e le politiche che analizziamo ci appaiono rilevanti per almeno tre diversi aspetti e per le questioni che questi sollevano: I. per il forte nesso fra le politiche di gestione dell'energia sul territorio e le scelte di pianificazione spaziale e di disegno urbano compiute dall'Amministrazione; II. per l'obiettivo di ricondurre le politiche e i progetti della Amsterdam Smart City alla costruzione di una visione territoriale per l'area metropolitana di Amsterdam; III. per l'intento di consolidare la piattaforma della ASC come il luogo dove diversi soggetti sono direttamente coinvolti nella gestione del bene pubblico, ciascuno con le proprie istanze e peculiarità Riprendendo i dati più recenti e significativi dell'attività della Amsterdam Smart City Platform il paper intende riflettere su quali siano gli esiti a tre anni dall'attivazione dei progetti e delle sperimentazioni, dal punto di vista della strutturazione di un network, degli obiettivi di risparmio energetico e del nesso con le politiche spaziali della città.