Merkezdeki banka: Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası ve uluslararası bir karşılaştırma
In: İstanbul Bilgi Üniversitesi yayınları 173
In: Ekonomi 11
269 Ergebnisse
Sortierung:
In: İstanbul Bilgi Üniversitesi yayınları 173
In: Ekonomi 11
ISSN: 1306-682X
World Affairs Online
In: Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi
ISSN: 1309-9302
As in all commercial enterprises, audit activities are very important in banks. The results of the audit activities reveal how well the activities of the organization are functioning. Audit processes are carried out by committees appointed by the boards of directors. In this study, the effect of audit committee effectiveness on bank profitability is analyzed. The data used in the analysis belong to participation banks operating in Turkey from 2015 to 2021. The selected variables were obtained from reports prepared according to the auditing standards applied in the banking sector. A balanced panel data method is used in the study. As a result of the analysis, a significant and positive relationship was found between the effectiveness of the audit committee and the ratio of net dividend income to assets (NKEK) at a 10% statistical significance level. A one-unit change in audit committee effectiveness affects the dependent variable of the model, NKEK, by 0.9627 units in the same direction. There is no significant relationship between the other independent variable, total assets, and the dependent variable. Banks with an effective audit committee may have a high audit quality. Knowing that they will undergo a high-quality audit process and adjusting internal audit processes accordingly may increase the profitability of banks.
In: Yayın / Banka ve Ticaret Hukuku Araştırma Enstitüsü no. 129
In: Bankacılar serisi no. 19
In: Milletlerarası münasebetler türk yıllığı: The Turkish yearbook of international relations, S. 065-079
Avrupa Birliği İkinci Dünya Savaşı sonrasında siyasi, güvenlik hem de ekonomik açıdan bir birlik oluşturma ve bölgede istikrarı sağlamak amaçları üzerine kurulmuş bir topluluktur. Birleşik Krallık ise bu topluluğa kuruluş aşamasında çeşitli sebeplele katılmamış olmakla birlite zaman içerisindeki politika ve ekonomik fayda değişkenleri ile birlikte Birliğ'e katılım kararı almıştır. Avrupa Birliği'nin Birleşik Krallığı kabul etmesi de zaman almıştır. Birleşik Krallık Birliğe üye olmakla birlikte her zaman mesafeli ilişki içerisinde olma politikasını izlemiş ve Euro bölgesi gibi oluşumların da içerisine katılmamıştır. 2016 yılına geldiğimizde ise bu farklı tutumun sonucu olan referandurum ile Avrupa Birliği'nden ayrılma kararı alınmıştır. Bu kararın hem Avrupa Birliği hem de İngiltere açısından farklı sonuçlar yaratacağı aşikar olmakla birlikte en çok etkilenecek sektörün elbetteki ekonomi olacağı gerçeği de değişmemektedir. Özellikle İngiltere açısından, finans sektöründeki merkezi konum ve liderliğinin devam etmeyecek olması ve yaşanacak gelir kaybının nasıl yönetileceği soruları karşımıza çıkmaktadır. Avrupa Birliği açısından ise, yeni finans merkezinin nerede olacağı ve üye devletlerin hem ekonomik hem de sosyal açıdan süreçten en az seviyede etkilenmeleri için izlenecek politikaların ne olacağı soruları öne çıkmaktadır. Bu çalışmada, Avrupa Birliği'nin oluşum süreci, Bankacılık sektörünün 2008 Kriz sonrası durumu, Birleşik Krallığın AB'ye katılım süreci ve sonrasındaki ekonomik durumu, Birleşik Krallığı Brexit'e götüren etmenler, Brexit'in gelişimi ve sonrasında hem Avrupa Birliği hem de Birleşik Krallık finans ve bankacılık sektörü açısından oluşturacağı etkiler, alınan önlemler ve bu önlemlerin İngiltere'nin konumunu koruyup korumayacağını ele almaktayız. --- The European Union is set up with the purpose of establishing unity in the poltical, security and economic terms after World War II and also ensuring stability in the region. On the other hand, the UK didn't join the European Union in the establishment process especially for political reasons and afterward in line with the political changes in both EU and UK resulted a memership of European Union. It took time for the European Union to accept Britain. Although the United Kingdom is a member of the Union, it has always pursued a policy of being distinct member of EU and has not been involved in Eurozone. As a result of the distinct stance within the Union the United Kingdom voted to leave European Union in June 2016. While it is clear that this decision will have different consequences for both the European Union and the UK and there is no doubt that the most affected sector will be the economy. Regarding the UK central and leadership position in financial sector will not contiue and how to manage this detoriation in financial sector is the most curious and unknown question of the process. In other side of the process, European Union evaluating the questions of where to the new financial center will be and what policies to be followed in order to minimize the impact of the member states on the economic and social aspects are raised. In this study, firstly the foundation process of the European Union, the EU banking sector analysis and current situation after 2008 crisis have been analyzed. Sondly, The participation process of UK to the EU and the economic situtaion after this attendance also indicated in this study. Finally, the factors that lead the United Kingdom to Brexit decision, the developmemt of Brexit process, the effects for both the European Union and UK financial services and banking sectors. We also find the answer of the question that will these measures protect the UK position in finance sector?
BASE
In: Genel yayın / Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları no. 208
In: Faydalı eserler dizisi 10
In: Milletlerarası münasebetler türk yıllığı: The Turkish yearbook of international relations, S. 001-051
TEZ9916 ; Tez (Doktora) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2015. ; Kaynakça (s. 112-130) var. ; xiv, 141 s. ; 29 cm. ; Bu çalışma, Türkiye'de 2001 sonrası kamu bankalarının yönetiminde yaşanan dönüşümü kurumsal mantık perspektifiyle inceleyerek kurumsal karmaşıklık ve örgütsel kimlikler arasındaki ilişkiye açıklık getirmeyi amaçlamaktadır. Çalışmada, bu ilişki, çoklu kurumsal mantıkların örgütsel kimliklere, örgütsel kimlik türünün de stratejik yanıtlara etkisini dikkate alarak iki yönlü araştırılmıştır. Bu çerçevede öncelikle kamu bankalarının çoklu kurumsal mantıkların etkisiyle hibrid mi yoksa çoklumu örgütsel kimliklere sahip oldukları incelenmiştir. Sonrasında, gözden geçirilen örgütsel kimliklerin, kurumsal karmaşıklığa yönelik geliştirilen stratejik yanıtlara nasıl tesir ettiği araştırılmıştır. Yapılan doküman incelemeleri ve görüşmeler ile gerçekleştirilen kodlamalar, kamu bankalarının hem kalkınma hem de ticari bankacılık kurumsal mantıklarının etkisiyle hibrid bir örgütsel kimliğe sahip olduklarını ortaya koymaktadır. Hibrid örgütsel kimliği uyarlayan kamu bankalarının niteliklerinde her iki kurumsal mantığa ait unsurların paradoksal şekilde birlikte bulunması, kurumsal karmaşıklığa, Oliver'ın (1991) tanımladığı şekliyle, kabullenme ve uzlaşı stratejileriyle yanıt verildiğini göstermektedir. ; This study aims to clarify the relationship between institutional complexity and organizational identities by examining the transformation in management of public banks after 2001 in Turkey through institutional logics perspective. In the study, this relationship was investigated in two ways by considering the effect of multiple institutional logics on organizational identities and the effect of organizational identity type on strategic responses, as well. Accordingly, the study examined whether public banks display hybrid or multiple organizational identities under the effect of multiple institutional logics. How revised organizational identities affect strategic responses developed towards institutional complexity was also an issue investigated. The results of the document examinations and interviews as well as the coding based on them demonstrated that public banks own a hybrid organizational identity under the the influence of both developmental and commercial banking institutional logics. The elements paradoxically belonging to both institutional logics together in the characteristics of public banks adapting hybrid organizational identity indicates that responses towards institutional complexity occur through acquiescence and compromise strategies as described by Oliver (1991). ; Bu çalışma Ç.Ü. Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi tarafından desteklenmiştir. Proje No: İİBF2013D7.
BASE
Banks and banking crises; economic policy in Turkey and Cyprus bankings; 1980-