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La Comisión Europea es percibida con frecuencia como el poder ejecutivo de la Unión Europea, pero sus funciones y tareas no alcanzan a configurar este poder. Este documento de trabajo analiza su evolución hasta la actual Europa de 27 Estados miembros, en la que la reforma de la Comisión Europea debería ser una prioridad. Esta reforma podría ir en cualquiera de estas tres direcciones, cada una con consecuencias jurídicas y políticas muy d istintas para el conjunto de la integración eur opea: la evolución de la Comisió n hasta convertirse en un gobierno europeo, responsable ante el Parlamento Europeo, la subordinación progresiva de al Comisión al sistema del Consejo de Ministros, para acabar s iendo un órgano auxiliar o el desarrollo de la Comisión como un conjunto de agencias y organismos independientes, a partir de su elevada capacidad técnica. ; The European Commission is often perceived as the executive power of the European Union, and yet i ts functions and powers do not correspond to this description. This paper analyzes its political evolution up until today's European Union of 27 Member states, in which the reform of the Commission should become a priority. This future reform could go in one of these three directions, each of them with different legal and political consequences: the evolution of the Commission towards a European government, that is elected and controlled by the European Parliament, the subordination to the Council system, until it becomes an ancillary body or the transformation of the Commission into a set of specialized and independent agencies and regulatory bodies, thanks to its advanced technical expertise.

Recent transformations in the European Union have been putting significant pressure on the management function of the European Commission. Examining its brokerage position in policy networks, this article asks what kind of role does the Commission have in the political interactions in Brussels after the year 2000. Developing a conceptual framework about brokerage roles in EU policy, the article uses a combination of quantitative and qualitative data in an empirical analysis of two extreme cases where the Commission has been embattled the past years. The article argues that previous reports of the Commission's demise are much exaggerated, because it continues playing a leading role in managing interaction between multiple actors at different levels of governance. The empirical results show that the Commission is a resilient central network broker. ; Las recientes transformaciones en el seno de la Unión Europea han estado ejerciendo una presión significativa en la función gestora de la Comisión Europea. Examinando su función de intermediación, este artículo se pregunta que clase de papel juega la Comisión en las interacciones políticas en Bruselas después del año 2000. Desarrollando un marco conceptual acerca de los papeles de intermediación en la política de la Unión, este artículo emplea una combinación de datos cualitativos y cuantitativos en un análisis empírico de dos casos extremos en los que la Comisión ha estado enredada en los últimos años. El artículo sostiene que los informes previos al "fallecimiento" de la Comisión fueron muy exagerados, porque ésta continua jugando un papel de liderazgo en la gestión de interacciones entre múltiples actores a distintos niveles de gobernación. Los resultados empíricos muestran que la Comisión es un resistente intermediario central en las redes sociales.

In the middle of the most pronounced economic crisis since its inception, many of the communication policies initiated by the European Union in recent decades must be evaluated and redefined considering the future of the Union. The challenge to define Europe and create a common identity that respects the diversity of cultures within the Union has been attempted through various media policies. We explore the recent evolution of European radio policies, considering a range of projects from the global to network levels (e.g. Radio E, Euranet and Euranet Plus) that are fundamental to our understanding of the use of media in the development of a European identity that respects the diversity of cultures within the Union.

[EN] The purpose of this paper is to analyse the content of the European Commission¿s Communication of 18th November 2010 on the future of the CAP. It discusses the key issues of interest that will be tackled during the CAP reform process and it also provides some suggestions in order to support the debate before the presentation of the legislative proposals from the Commission in 2011. ; [ES] El objetivo de este artículo es analizar el contenido de la Comunicación de la Comisión Europea de 18 de noviembre de 2010 sobre el futuro de la PAC. Resalta los principales temas de interés que serán abordados durante el proceso de reforma y al mismo tiempo esboza algunas ideas con vistas a facilitar el debate previo a la presentación de las propuestas legislativas por la Comisión en 2011. ; Compes López, R. (2011). Tribuna de debate. La PAC 2020: claves interpretativas de la comunicación de la CXomisión Europea. Economía Agraria y Recursos Naturales. 11(1):257-263. http://hdl.handle.net/10251/36789 ; S ; 257 ; 263 ; 11 ; 1

[EN] The purpose of this paper is to analyse the content of the European Commission's Communication of 18th November 2010 on the future of the CAP. It discusses the key issues of interest that will be tackled during the CAP reform process and it also provides some suggestions in order to support the debate before the presentation of the legislative proposals from the Commission in 2011. ; [ES] El objetivo de este artículo es analizar el contenido de la Comunicación de la Comisión Europea de 18 de noviembre de 2010 sobre el futuro de la PAC. Resalta los principales temas de interés que serán abordados durante el proceso de reforma y al mismo tiempo esboza algunas ideas con vistas a facilitar el debate previo a la presentación de las propuestas legislativas por la Comisión en 2011. ; Massot Martí, A. (2011). The CAP 2020: interpretating the Communication of the European Commission, COM (2010) 672 from 18.11.2010. 223-270. https://doi.org/10.7201/earn.2011.01.10 ; SWORD ; 223 ; 270

The purpose of this paper is to analyse the content of the European Commission's Communication of 18th November 2010 on the future of the CAP. It discusses the key issues of interest that will be tackled during the CAP reform process and it also provides some suggestions in order to support the debate before the presentation of the legislative proposals from the Commission in 2011. ; El objetivo de este artículo es analizar el contenido de la Comunicación de la Comisión Europea de 18 de noviembre de 2010 sobre el futuro de la PAC. Resalta los principales temas de interés que serán abordados durante el proceso de reforma y al mismo tiempo esboza algunas ideas con vistas a facilitar el debate previo a la presentación de las propuestas legislativas por la Comisión en 2011.

Selección de 60 argumentos por los que la Unión Europea es importante para España ; Selection of sixty arguments as to why the European Union is important for the EU

A fin de contribuir a una más completa realización del principio democrático en el nivel europeo, las instituciones dotadas de carácter intergubernamental y naturaleza política que concurren en el desarrollo de la gobernanza de la Unión han intensificado su colaboración e intercambio de información con el Parlamento Europeo, rindiendo así cuenta de sus actuaciones ante la Cámara. No obstante, lo han hecho con muy desigual intensidad. Así, la Comisión ha asumido ese deber constante a través de las más diversas formas de comparecencia y suministro documental de datos e informes, facilitando así los acuerdos, al tiempo que se asegura un control universal y efectivo de sus actos, que puede llegar a comportar la asunción de responsabilidades. Sin embargo, esa colaboración e intercambio de información con el Parlamento Europeo no se observa, en igual proporción, en los casos del Consejo y, sobre todo, del Consejo Europeo, instituciones que, si bien también están llamadas a explicar sus actuaciones ante la Cámara, lo hacen sólo en las condiciones fijadas por su respectivo reglamento interno; privilegio éste que disminuye considerablemente su alcance, lo que constituye motivo de crítica y de solicitud de corrección. ; In order to contribute to a more complete realization of the democratic principle at the European level, the institutions endowed with intergovernmental character and political nature that concur in the development of the governance of the Union have intensified their collaboration and exchange of information with the European Parliament, thus rendering account of their proceedings before the Chamber. However, they have done so with very unequal intensity. Thus, the European Commission has assumed this constant duty through the most diverse forms of appearance and documentary supply of data and reports, facilitating agreements and the accountability of its acts and decisions. However, this collaboration and exchange of information with the European Parliament is not observed, in equal proportion, with the Council and, above all, the European Council. This is because these institutions that, although they are also called to give an account of their actions before the Chamber, do so only under the conditions set by their respective internal regulations, a privilege that greatly decreases its reach, which is a reason for criticism and correction request.

Main limitations of environmental policy of the European Union to policy-making in the dimension of environmental sustainability are pointed out in this paper. We propose an interpretation of the new strategies of integrated environmental regulation under the category of cooperative environmental regulation. ; Se señalan las principales limitaciones que tiene la política ambiental de la Unión Europea para implementar las regulaciones con enfoque de sostenibilidad ambiental. Para ello, se propone una interpretación de las nuevas estrategias de regulación ambiental más integradas bajo la categoría de regulación ambiental cooperativa.

In spite of the wealth of experience which co-operative societies now have behind them, they have not gained uniform recognition across Europe. Supranational authorities such as the European Commission, the UN and the ILO have highlighted the important contribution made by co-operative societies in the creation of employment and in the mobilization of resources particularly at the local level. For several years now, however, two different tendencies in the development of the European co-operative movement are becoming apparent and they are analysed in this study. One is towards the creation of growth processes through formulas which aim to bring under the same roof asset holders who by their very nature are a difficult fit, all the while trying to maintain certain cooperative principles. And on the other hand, a tendency towards the creation of micro-companies that act in local markets and allow for erritorial development by means of the mobilization of local resources, based on local allegiance of the partners and democratic participation.

El presente trabajo analiza los argumentos que ofrece la Comisión Europea para declarar abusiva la cláusula de renuncia de acciones por parte del consumidor frente al profesional. En concreto, atiende a la existencia de un desequilibrio importante entre los derechos y obligaciones de las partes contratantes, y no a la falta de transparencia de la cláusula como venían entendiendo nuestros Tribunales. Este razonamiento, según creemos, poco diferirá de la respuesta final del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. ; This paper analyzes the arguments offered by the European Commission in order to declare a waiver actions clause by a consumer to be unfair. Specifically, these arguments refer to the existence of a significant imbalance in the parties' rights and obligations arising under the contract, and not to the lack of transparency of that clause as indeed Spanish courts were construing. We believe this reasoning will differ little from the final response from the Court of Justice of the European Union.

La Comisión Europea prepara el Libro Blanco sobre una Política de Comunicación Europea. La propuesta presentada por Wällstrom (Vicepresidenta de la Comisión Europea y Responsable de Relaciones Interinstitucionales y Estrategia de la Comunicación) evidencia el problema, potencia de la tradición, que tiene la Unión Europea para explicitarse y/o explicarse ante sus ciudadanos. Así que el principal objetivo de este Documento Blanco sea el de construir un puente que invite a todos los actores de la comunidad europea a vencer distancias. La existente entre Bruselas y los ciudadanos de la Unión y la de estos entre sí. Ahora, explícitamente, se advierte y se reconoce que la construcción de la Unión Europea es a la medida de la construcción del demos europeo. ; The European Commission prepares a White Paper on a European Communication Policy. Miss Margot Wallström's, European Commission Vice President and Institutional Relations and Communication Strategy commissioner, exposition demonstrates the problem that European Union suffers from: explaining itself to its citizens. So the first challenge of that White Paper is to build a bridge that invites every important actor in the European Community to break the distance existing between Brussels and the Union citizens, and vice versa. Now it's noticed that social European Union construction involves necessarily the European demos construction.

Pre-print ; Análisis de las tentativas y tendencias para la unificación del Derecho privado en Europa, con especial referencia a las posiciones contradictorias de la Comisión y del Parlamento europeos y a los límites de la unificación. ; Analysis of different approaches and trends towards the unification of private law in Europe, with special reference to contradictory positions of the European Commission and Parliament and to the limits of such unification. ; Proyecto I+D "Derecho contractual comparado" (SEJ 2006/00900) financiado MEC/FEDER