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The relation between demand and supply at the world markets has to be balanced involving their mutual concordance with the amount of money. Although, there should be more money and loans than there are international trade and services which guarantees sustainable growth without recessions, depressions and crises. Aberrations from such basic market laws cause recession. Present recession is the consequence of long lasting violation of basic economic law. Banking, finance, marketing and stock markets are out of control trying to satisfy corporate and political desires. Loans were given which contributed to excessive demand. Technological development provided large series of products. The economy volume was not in compliance with market laws. Marketing asked for greater consumption. Distribution of material goods was not equal, so the buying power of undeveloped countries stayed at the relatively low level. Therefore, growth rate of world economy fell. Danger of crash of investment banks and stock markets after violating economic relations is not doubtful. Domicile countries of big banking and economy systems are trying to protect them by investing from their own sources. And the consequences of current recession are poor globalization process led by rich countries and stoppage of economical growth of poor Asian and African countries. Consequences of world financial crisis will not leave out banks from Bosnia and Herzegovina. Even though banks from Bosnia and Herzegovina are still not in the credit system of world banks, which would be an additional burden to the current crisis, it will reflect indirectly small countries as well as Bosnia and Herzegovina. ; ????? ?????? ? ???????? ?? ????????? ????????? ???? ???? ???????????, ????????????????? ?? ?? ? ?????? ????????? ????????? ?? ????????? ?????. ????? ? ??????? ?? ??????? ???? ????? ???? ?? ?????? ??????????? ???????? ???? ? ?????? ???? ?? ????????? ??????? ?????? ??? ????????, ????????? ? ?????. ????????? ?? ??????? ???????? ???????? ?????? ??????? ????????. ??????? ???????? ????????? ?? ???????????? ?????? ???????? ?????????? ??????. ??????????, ?????????, ????? ? ????????? ????? ?? ?? ???????? ? ???????????? ?????????????? ? ?????????? ??????????. ?????????? ?? ??????? ???? ?? ???????? ???????? "???????????". ?????????? ???????? ?? ???????? ?? ?? ????????? ???????? ? ??????? ????????. ????????? ????? ???? ???? ? ??????????? ?? ???????? ????????. ????????? ?? ?????? ??? ???? ????????. ?????????? ???????????? ?????????? ???? ???? ???????????, ?? ?? ??????? ??? ???????????? ?????? ?????? ?? ?????? ?????. ????? ?? ????? ????? ???????? ????????? ????. ???????? ??, ????? ?????????? ?????????? ??????, ???????? ???????????? ????? ? ????? ???? ??????????. ????????? ?????? ??????? ?????????? ? ?????????? ??????? ?????????? ?? ?? ??????? ???????? ????????? ?? ????????? ??????. ???????? ?????? ????????????? ?? ?????? ??????? ?????? ? ??????????? ?????????? ??????? ?????????? ???????? ? ???????? ?????? ???????? ????????? ??????? ????????. ????????? ???????? ??????????? ????? ???? ???????? ?? ?????? ????? ????? ? ???????????. ???? ????? ????? ? ??????????? ???? ???? ? ???????? ????????? ????????? ?????? ???? ?? ?? ???????????? ???????? ?????? ?????, ???? ?? ??? ????? ?????????? ????? ?? ???? ?????, ?? ? ????? ? ???????????.

Fiscal constraint is potentially lax in catching-up economies, but it has not been abused by most countries considered in this paper. Fiscal risks are significant currently, but sustainability and structural balances are not threatened as a rule, if the return to potential growth rates is to be achieved in the medium run. The risks to countercyclical public financing could be discouraged by a comprehensive EU stabilization policy of some sort. Early euro adoption, absent credible stabilization policy, is not the first best policy option for fiscal policy targets.

"Am 17. November 2008 gab die japanische Regierung offiziell bekannt, dass sich die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt nach ihrer bislang längsten Konjunkturerholung der Nachkriegszeit erstmals seit 2001 erneut in einer Rezession befinde. Als Reaktion darauf hat die Regierungskoalition ein 75 Bio. Yen umfassendes Konjunkturpaket aufgelegt. Die globale Finanzkrise, die im Sommer 2007 mit der Subprime-Hypothekenkrise in den USA ihren Anfang nahm, erreichte Japan erst vergleichsweise spät und ließ den Finanzsektor weitgehend unberührt, wirkt sich aber seit Mitte 2008 zusehends verheerend auf die Gesamtwirtschaftslage aus. Das Wirtschaftswachstum fiel im zweiten Quartal drastisch und blieb auch im dritten und vierten Quartal im negativen Bereich. Die grundlegenden Ursachen dieser Entwicklung werden in den vorgeschlagenen Maßnahmen der Regierung nicht hinreichend berücksichtigt, weshalb sie von vielen Beobachtern als verfehlt und kurzsichtig angesehen werden. Während Anfang 2008 die Finanzmärkte weltweit von der US-amerikanischen Immobilienkrise in Mitleidenschaft gezogen worden waren, profitierten die japanischen Finanzinstitute zunächst von den Erfahrungen und Umstrukturierungen seit der Bankenkrise 1997-99. Sie konnten sogar ihre globale Wettbewerbsposition stärken und wichtige Anteile auf dem internationalen Markt erwerben. Nach dem Zusammenbruch der US-Investmentbank Lehman Brothers und der Schwächung der Aktienmärkte gegen Ende 2008 ist allerdings ihr Optimismus geschwunden. Dass die japanische Wirtschaft dann insgesamt wider Erwarten verhältnismäßig stark von den Auswirkungen der Krise getroffen wurde, hat - neben der hohen Bewertung der Landeswährung - im Wesentlichen strukturelle Ursachen, vor allem die starke Abhängigkeit von externer Nachfrage und der eng bemessene Spielraum für fiskal- und geldpolitische Maßnahmen. Diese strukturellen Schwächen sind von der japanischen Regierung seit der 'verlorenen Dekade' in den 1990er Jahren nicht nachhaltig behoben worden. Eine Auflösung des Reformstaus ist in der gegenwärtigen politischen Situation jedoch nicht zu erwarten." (Autorenreferat)