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In diesem Buch sollen das Personalbeschaffungskonzept, das Personalentwicklungskonzept sowie das Personalfreisetzungskonzept des militärischen Bereichs der Bundeswehr dargestellt und kritisch betrachtet werden. Im Abschnitt 'Personalbeschaffung, -entwicklung und 'freisetzung' werden die Grundsätze dieser drei Bereiche im Kontext einleitend erläutert. Einführend soll eine Annäherung an den militärischen Bereich der Bundeswehr erfolgen, woraufhin die internen und externen Personalbeschaffungswege erörtert werden. Zudem wird auf die Entwicklung des Grundwehrdienstes eingegangen, um den Zusammenhang zwischen der politischen Lage und der Dauer des Grundwehrdienstes aufzuzeigen. In diesem Zusammenhang erfolgt die Erläuterung der einzelnen Dienstverhältnisse und der verschiedenen Laufbahnen. Der Abschnitt 'Personalentwicklung' zeigt die Entwicklungs- und Förderungsmöglichkeiten der Soldaten auf. Hierzu werden die unterschiedlichen Ausprägungsrichtungen wie Aus- und Weiterbildung, Laufbahnwechsel, Dienstverhältnisse und Beförderungen beleuchtet und ausführlich auf die einzelnen Aus- und Weiterbildungsbereiche bei der Bundeswehr eingegangen. Dabei soll die Vielfalt der zur Verfügung stehenden Maßnahmen angesichts der unterschiedlichen Präferenzen der Bewerber bzw. der Soldaten und der einzelnen Verwendungsbereiche aufgezeigt werden. Der Bereich 'Personalfreisetzung' behandelt die Beendigung der Dienstverhältnisse der Soldaten. Hier werden die unterschiedlichen Beendigungsgründe bei Wehrdienstleistenden, Soldaten auf Zeit und Berufssoldaten näher betrachtet und das Wehrpflichtgesetz sowie das Soldatengesetz genauer untersucht. Diplom-Kaufmann (FH) Jan Sommerer wurde 1982 in Groß-Gerau geboren. Als gelernter Bürokaufmann und Personalfachkaufmann absolvierte er berufsbegleitend ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der FOM Hochschule für Ökonomie Management in Nürnberg und erlangte dort 2011 seinen akademischen Grad. Seine Kenntnisse über die Bundeswehr und die Personalarbeit sammelte er in seiner Dienstzeit als Personalfeldwebel. Zurzeit absolviert Herr Sommerer dienstzeitbeendend ein Masterstudium mit dem Schwerpunkt Personal und Arbeit an der Hochschule Hof.

"Im Beitrag wird unter individualisierungstheoretischer Perspektive untersucht, was nach der Wende von dem auf Mitmenschlichkeit und gesellige Freizeitaktivitäten ausgerichteten Gemeinschaftsideal der Arbeitskollektive übrig geblieben ist. Im Ergebnis zeigen sich mit der Abschwächung der ehemals kooperativen Arbeitsbeziehungen sowie der Aufhebung verordneter Freizeitkontakte zu KollegInnen eindeutige Individualisierungstendenzen, die aber keineswegs so umfassend sind, dass sie zu einer völligen Abschaffung des traditionellen Lebensstils geführt haben. So kommt z.B. dem Solidaritätsideal nach wie vor eine hohe normative Verbindlichkeit zu, und die Entsolidarisierung der Erwerbssphäre ging sogar mit einer Traditionalisierung der Gemeinschaftsbezüge im Bereich der privaten Lebensformen einher." (Autorenreferat)