Suchergebnisse

Politisch-militärischer Erfolg zählt seit jeher zu den wesentlichen Bemessungskriterien für die kulturelle Zuschreibung 'Historischer Größe'. Gerade Friedrichs II. Etikettierung als "der Große" verdankt sich wesentlich seinen militärischen Erfolgen in den Schlesischen Kriegen. Anhand der Figur des roi connétable werden daher ausgehend von der zeitgenössischen Wahrnehmung und Selbststilisierung Friedrichs verschiedene Bedeutungsebenen militärischer Größe herausgearbeitet: der König als strategischer Denker und Lenker, der König als aktiv unter seinen Soldaten Kämpfender und der König als die gängigen Normen der Kriegführung überschreitender 'Feldherr der Widersprüche'. Eine militärhistorische Bewertung tatsächlicher Leistungen wird dabei bewusst vermieden zugunsten einer historiographiegeschichtlichen Rekonstruktion der zahlreichen Wertungen und Umwertungen von Friedrichs militärischer Größe, die von strategischen Debatten unter Militärs bis zur grundsätzlichen Infragestellung militärischer Größe als solcher reichen.

Politisch-militärischer Erfolg zählt seit jeher zu den wesentlichen Bemessungskriterien für die kulturelle Zuschreibung 'Historischer Größe'. Gerade Friedrichs II. Etikettierung als "der Große" verdankt sich wesentlich seinen militärischen Erfolgen in den Schlesischen Kriegen. Anhand der Figur des roi connétable werden daher ausgehend von der zeitgenössischen Wahrnehmung und Selbststilisierung Friedrichs verschiedene Bedeutungsebenen militärischer Größe herausgearbeitet: der König als strategischer Denker und Lenker, der König als aktiv unter seinen Soldaten Kämpfender und der König als die gängigen Normen der Kriegführung überschreitender 'Feldherr der Widersprüche'. Eine militärhistorische Bewertung tatsächlicher Leistungen wird dabei bewusst vermieden zugunsten einer historiographiegeschichtlichen Rekonstruktion der zahlreichen Wertungen und Umwertungen von Friedrichs militärischer Größe, die von strategischen Debatten unter Militärs bis zur grundsätzlichen Infragestellung militärischer Größe als solcher reichen.

Wer ist der Beste, wer hat das größte Potenzial? Diese Frage versucht der HPS-Gesundheitsreport mit einem Ranking zu beantworten. Es verdeutlicht vor allem, dass eine Marktkonzentration unausweichlich ist.

Ausgangspunkt des Beitrags ist, daß gut 20 Jahre nach Inkrafttreten des "Gesetzts gegen Wettbewerbsbeschränkungen" (Kartellgesetz) zum vierten Mal in einer Gesetzesänderung, die am 1. Januar 1979 in Kraft getreten ist, bestätigt werden muß, daß dieses Gesetz nicht dazu beigetragen hat, den Konzentrationsprozeß in der Wirtschaft einzuengen. Im ersten Abschnitt, nach einer Einführung in die Thematik, wird am Beispiel der VEBA gezeigt, daß das Kartellamt als staatliche Behörde, mittels des Kartellgesetzes, für den massenhaften Ruin mittelständischer Unternehmen und für die ständig steigende ökonomische und politische Macht der großen Konzerne nur ein Alibi liefert. Im weiteren wird herausgearbeitet, daß dem Kartellamt eine Aufgabe als Integrationsfaktor zukommt, der besonders im Hinblick auf den Mittelstand, der sozialen Basis des privatwirtschaftlichen Systems, wirksam ist. Im dritten Abschnitt wird die internationale Dimenion der Konzentration von Kapital und Macht untersucht. Dabei wird auch die im Kapitalrecht zu findende Verknüpfung zwischen Außenpolitik und Kapitalexport thematisiert. Im letzten Abschnitt wird die vierte Novelle des Kartellgesetzes zusammenfassend bewertet. (KW)

Die Bundeswehr sucht Personal. Dringend. Mancher sagt sogar: verzweifelt. Nach dem Aussetzen der Wehrpflicht hat die Truppe deshalb die Investitionen in die Nachwuchswerbung deutlich erhöht. Auf (fast) allen Kanälen versuchen die Werber den Dienst in den Streitkräften attraktiv zu machen. … Weiterlesen →