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Die Freie und Hansestadt Hamburg hat ihre Verwaltung stets modernisiert. Sie führt frühzeitig und kontinuierlich Elemente neuer Verwaltungssteuerung ein. Mit der Strategischen Neuausrichtung des Haushaltswesens wurde auf Basis eines leistungsbezogenen Produkthaushalts nach den Standards der staatlichen Doppik ein effektives und effizientes Planungs- und Steuerungssystem für Politik und Verwaltung geschaffen.Im Hamburger Steuerungsmodell sind die Reformansätze zusammenfassend aufbereitet, die dazu dienen, die Freie und Hansestadt Hamburg als Konzern wirksam steuern zu können. Umfassend dargestellt werden die fünf Elemente des Hamburger Steuerungsmodells: Strategische Steuerung, Zielbezogene Budgetierung, Leistungsbezogener Produkthaushalt, Integrierte Fach- und Ressourcenverantwortung sowie Berichtswesen und Controlling.Das Hamburger Steuerungsmodell ist das Ergebnis einer Initiative von Expertinnen und Experten sowie Praktikerinnen und Praktikern aus der Verwaltung der Freien und Hansestadt Hamburg

Aus der Einleitung: Vier grundsätzliche Überzeugungen prägten die Politik der zwei von Olaf Scholz geführten Senate von seiner Wahl zum Ersten Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg durch die Hamburgische Bürgerschaft am 07. März 2011 bis zur Amtsniederlegung in Hamburg und Ernennung zum Bundesfinanzminister im März 2018: Hamburg muß gut regiert werden; Hamburg wächst; Hamburg ist eine moderne Stadt und Hamburg ist eine lebenswerte Stadt. Sortiert nach Politikfeldern werden nachfolgend im Überblick die wichtigsten Projekte, Maßnahmen und Entscheidungen der Senate von 2011-2018 dargestellt.

Klappentext: In diesem Buch geht es um Wachstum und innere Gliederung Hamburgs im 20. Jahrhundert. Expansion von Handel, Industrie, Schiffahrt und Hafen, einhergehend mit rapider Zunahme der Bevölkerung und Wohnungsnot, verlangten Ausdehnung der Stadt und Veränderung ihrer kommunalen Strukturen.