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In a moment where credibility and citizen support towards international organisations are suffering, it is necessary that these organisations make efforts in communicating the importance they have in the lives of the citizens as well as the achievements their actions represent in both the national and international levels. Some examples of the citizen disaffection are the rise or even the victory of parties and candidacies that challenge the benefits and the importance or organisations like the UN or the European Union. Trump, the brexit or the fact that Marine Le Pen made it to the second round of the French presidential elections, make it clear that there is a hostile environment for multilateralism.Communication must represent a key element for achieving the objective of showing the benefits and usefulness of international organisations. Therefore, we will analyse the current communication strategies of the UN and the EU in order to highlight the positive and improvable aspects of such strategies.The objective of this study is to focus on the constructivist approach of international organisations, where the management of intangible assets is key in order to change norms at the service of the common good. For that, it is vital to use soft power, which has communication as a key tool. Today, there are mechanisms that enable the direct interaction with the citizens, so a good investment in this sense can generate very positive results that return credibility to international institutions. ; En un momento en el que la credibilidad y el apoyo ciudadano a las organizaciones internacionales se resiente, es necesario que estas inviertan sus esfuerzos en comunicar la importancia que tienen en la vida de los ciudadanos y los logros que sus acciones representan a nivel nacional e internacional. Ejemplos de este desapego ciudadano son el auge o incluso la victoria de partidos y candidaturas que ponen en tela de juicio la utilidad y el sentido de organizaciones como la ONU o la Unión Europea. Trump, el brexit o el hecho de que Marine Le Pen pasara a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales en Francia evidencian un entorno hostil para el multilateralismo.La comunicación ha de constituir un elemento clave para lograr el objetivo de mostrar la utilidad y la necesidad de las organizaciones internacionales. Se analizarán, por tanto, las estrategias comunicativas actuales tanto de la ONU como de la UE para señalar aspectos positivos y aspectos mejorables de dichas estrategias.El objetivo de este estudio es profundizar en la visión constructivista de las organizaciones internacionales, donde la gestión de los intangibles resulta clave para cambiar normas al servicio del bien común. Para ello, resulta imprescindible acudir al poder blando, que tiene como una de las herramientas fundamentales la comunicación. Hoy en día hay mecanismos que posibilitan la interacción directa con los ciudadanos, por lo que una buena inversión en este sentido puede generar resultados muy positivos que devuelvan la credibilidad a las instituciones internacionales.

The British Council has operated in Ghana since 1943, continuing with its role of building long term relations between the people of Ghana and the UK through their work in education and culture with the aim of enhancing learning opportunities and promoting understanding between Africa and the global community. Over the years, however, the role of the Council, an international charity organization representing the interests of the United Kingdom in Ghana, have evolved encompassing not only education and culture, but entering into the world of business concentrating on boosting their performance by creating a link between this and the sector of knowledge. The question however, is, are these objectives set by the council in Ghana and the Sub-Saharan region being met and do they really factor into its overall development. This paper therefore seeks to investigate the current role of this institution in the growth of Ghana in specific and the region in general and how this has impacted on the foreign relations with the United Kingdom in terms of building cooperation or generating dependence. ; El Consejo Británico ha operado en Ghana desde 1943, continuando con su papel de construir relaciones de largo plazo entre el pueblo de Ghana y el Reino Unido a través de su trabajo en la educación y la cultura con el objetivo de mejorar las oportunidades de aprendizaje y promover el entendimiento entre África y la comunidad mundial. Con los años, sin embargo, el papel del Consejo, una organización de caridad internacional que representa los intereses del Reino Unido en Ghana, se ha desarrollado hacia áreas que abarcan no sólo la educación y la cultura, sino el mundo de los negocios concentrando su atención en aumentar su rendimiento mediante la creación de un enlace entre éste y el sector del conocimiento. La cuestión es sin embargo, si estos objetivos fijados por el Consejo en Ghana y la región sur del Sahara se han logrado y si realmente componen un factor de de desarrollo global. Este documento por lo tanto, tiene por objeto investigar el papel actual de esta institución en el crecimiento de Ghana a nivel local y en la región de manera global así como el impacto en las relaciones internacionales con el Reino Unido en términos de construcción de cooperación o generación de dependencia.

The International Organisation for Migration (IOM) is a sparsely studied organisation, whose mandate includes, however, one of the most politicised issues currently present in Western countries. This article outlines the history, doctrine and practices of the IOM. We will show that although it has been a weak organisation for a long time, in a context where migratory policies don't respond to a robust international regime, the IOM has been able to impose itself -from the 1990s- as an essential actor in globalization and the externalization of such policies. The strategy of the IOM consists of depoliticising the challenges of the migratory phenomena, and of promoting the technical management of migrations, centering on the economic utility that these would represent for all parts (countries of origin, destination countries, and the migrants). Such a strategy allows it to seem like a neutral intermediary, accepted as much by states, civil society and the private sector. However, this depoliticisation finds itself accompanied by an alignment of the IOM with the immigration interests of Western countries, which makes highly political interventions possible, especially in the migrants' countries of origin. ; La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) es una organización poco estudiada, cuyo mandato concierne, sin embargo, uno de los asuntos actualmente más politizados en los países occidentales. Este artículo presenta la historia, la doctrina y las prácticas de la OIM. Mostraremos que si bien durante mucho tiempo ha sido una organización frágil, en un contexto en el que las políticas migratorias no responden a un régimen internacional sólido, la OIM ha terminado imponiéndose - a partir de los años 1990 - como un actor imprescindible de la mundialización y la externalización de dichas políticas. La estrategia de la OIM consiste en despolitizar los retos de los fenómenos migratorios y en promover una gestión técnica de las migraciones, centrada en la utilidad económica que estas últimas representarían para todas las partes (países de origen, países de destino y migrantes). Dicha estrategia le permite aparecer como un intermediario neutro, aceptado tanto por los estados como por los actores de la sociedad civil y del sector privado. Sin embargo, esta despolitización se ve acompañada por un alineamiento de la OIM con los intereses de los países occidentales de inmigración, lo que posibilita intervenciones altamente políticas, especialmente en los países de origen de los migrantes.

La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) es una organización poco estudiada, cuyo mandato concierne, sin embargo, uno de los asuntos actualmente más politizados en los países occidentales. Este artículo presenta la historia, la doctrina y las prácticas de la OIM. Mostraremos que si bien durante mucho tiempo ha sido una organización frágil, en un contexto en el que las políticas migratorias no responden a un régimen internacional sólido, la OIM ha terminado imponiéndose - a partir de los años 1990 - como un actor imprescindible de la mundialización y la externalización de dichas políticas. La estrategia de la OIM consiste en despolitizar los retos de los fenómenos migratorios y en promover una gestión técnica de las migraciones, centrada en la utilidad económica que estas últimas representarían para todas las partes (países de origen, países de destino y migrantes). Dicha estrategia le permite aparecer como un intermediario neutro, aceptado tanto por los estados como por los actores de la sociedad civil y del sector privado. Sin embargo, esta despolitización se ve acompañada por un alineamiento de la OIM con los intereses de los países occidentales de inmigración, lo que posibilita intervenciones altamente políticas, especialmente en los países de origen de los migrantes ; The International Organisation for Migration (IOM) is a sparsely studied organisation, whose mandate includes, however, one of the most politicised issues currently present in Western countries. This article outlines the history, doctrine and practices of the IOM. We will show that although it has been a weak organisation for a long time, in a context where migratory policies don't respond to a robust international regime, the IOM has been able to impose itself -from the 1990s- as an essential actor in globalization and the externalization of such policies. The strategy of the IOM consists of depoliticising the challenges of the migratory phenomena, and of promoting the technical management of migrations, centering on the economic utility that these would represent for all parts (countries of origin, destination countries, and the migrants). Such a strategy allows it to seem like a neutral intermediary, accepted as much by states, civil society and the private sector. However, this depoliticisation finds itself accompanied by an alignment of the IOM with the immigration interests of Western countries, which makes highly political interventions possible, especially in the migrants' countries of origin

Les Etats en développement ont consenti de nombreuses dettes, surtout depuis le début des années 1980, à l'égard des créanciers publics. Ceuxci peuvent être soit des Etats soit des Institutions Financières Internationales. Cela étant, quelque soit ce débiteur public, ces dernières vont intervenir de manière plus ou moins directe, en devenant progressivement des interlocuteurs incontournables de toute tentative de renégociation, voire d'annulation de la dite dette. Cette omniprésence n'est pas sans susciter de nombreuses interrogations quant à son objet et sa nature. C'est particulièrement le cas de la nature politique des régimes des Etats endettés. En effet, la démocratisation de ces Etats est devenue, de manière discutable, à la fois un moyen et une finalité de l'intervention des Institutions Financières, comme le montre l'Initiative Pour les Pays Pauvres Très Endettés. Dès lors, la question est de savoir si l'annulation totale est envisageable ou une chimère? DOI: http://dx.doi.org/10.22518/16578953.739