Kennzahlengestütztes Personalcontrolling
In: KGSt-Bericht 5/2003
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In: KGSt-Bericht 5/2003
In: Bochumer Beiträge zur Unternehmensführung und Unternehmensforschung 75
In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 12, S. 22-24
In: Bochumer Beitraege zur Unternehmensfuehrung
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling.
In: Deutsches Steuerrecht: DStR ; Wochenschrift & umfassende Datenbank für Steuerberater ; Steuerrecht, Wirtschaftsrecht, Betriebswirtschaft, Beruf ; Organ der Bundessteuerberaterkammer, Band 34, Heft 6, S. 235-239
ISSN: 0949-7676, 0012-1347
In: Innovative Verwaltung: IV : das Fachmedium für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, Heft 4, S. 24-27
ISSN: 1618-9876
In: Schriften zur Rundfunkökonomie 4
In: Berichte aus der Produktionstechnik 2007,11
In: Schriften zur Rundfunkökonomie 4
In: Controlling and Management 34
In: Innovative Verwaltung: die Fachzeitschrift für erfolgreiches Verwaltungsmanagement, Band 33, Heft 4, S. 24-26
ISSN: 2192-9068
In: Gesundheitswesen in der Praxis
In: Schriftenreihe innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 338