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Unbearbeitete Konflikte in Teams können für ein Unternehmen nicht nur unangenehm, sondern auch teuer werden. Ein Konflikt zwischen zwei Personen kann eine ganze Belegschaft beschäftigen, Energien absorbieren, dessen Leistungsfähigkeit und Motivation deutlich beeinträchtigen. Mediation kann als Instrument der Organisationsentwicklung helfen, Konflikte in Unternehmen nachhaltig und systematisch zu lösen. Ziel ist es, dass die beteiligten Mitarbeitenden ihre Problem selbst erkennen, diskutieren und lösen, erläutert die Personalberaterin Tamara Zeidler.

'Kulturelle Unterschiede werden immer häufiger für Krisen, Konflikte und Kriege verantwortlich gemacht. Die dazugehörigen Erklärungsschemata weisen stets darauf hin, dass kulturelle und religiöse Differenzen die Hauptursache für Auseinandersetzungen sind. Dies schürt weltweit das Misstrauen gegenüber allem Fremden, produziert Angst, Wut und Ohnmacht. Um einerseits verschiedene Kulturen als Chance und nicht als Risiko zu begreifen und andererseits Misstrauen und Ohnmachtsgefühlen entgegenzuwirken, werden in diesem Artikel verschiedene Definitionen von und Theorien über Kultur vorgestellt. Dadurch soll die Substanz kultureller Konfliktpotenziale sichtbar gemacht werden, damit kulturelle Differenzen nicht mehr als gegeben und unveränderbar gelten. In diesem Zusammenhang wird argumentiert, dass die Beteiligten selbst aktiv Mitverantwortung bei einer interkulturellen Konfliktbehandlung oder bei der Gestaltung gemeinsamer Werte im Begegnungsraum der Kulturen übernehmen.' (Autorenreferat)

Ausgehend davon, daß im theoretischen Bezugsrahmen der Rollenanalyse die Interpretation sozialer Normen nicht mehr fehlen darf, wird eine Handlungstheorie entwicklelt. Zunächst wird, um Konflikt und Interpretation miteinander in Beziehung setzen zu können, das gebräuchliche Konfliktmodell diskutiert. Interpretation ist die Zusammenfassung verschiedener intervenierender Variablen im Verhältnis zwischen Norm und Verhalten. Aufgezeigt wird die Bedeutung von Interpretationsvorgängen für das Zustandekommen von individuellen Handlungsakten und für regelmäßiges und gleichförmiges Handeln in Gruppen und Statusklassen. Für eine flexible und realistische Verwirklichung von Rollenpflichten ist die Anpassungsfähigkeit normativer Gestaltungen an aktuelle Situationen wichtig: im sozialen Handeln dominiert das Sowohl-als-Auch; da zugleich konträre Alternativen im Rollenkonflikt gelöst werden. Die kollektive Interpretation entsteht - allerdings je nach Position verschieden relevant -, wo Diskrepanz zwischen Praxis und Vorschrift nicht mehr durch individuelle Anstrengung gelöst werden kann. Im Bemühen um die Vermeidung von Konflikten in Organisationen entstehen kollektive Performanzregeln. Die Folge komplementärer Rolleninterpretationen wird modellhaft an 4 Stufen erläutert und das Rollenverhältnis als Ergebnis zweier gegeneinander wirkender Mechanismen veranschaulicht. Es wird diskutiert, wie relevant die Bedeutungsstrukturen für die Interaktion sind. Nach Ausführungen zu zwei theoretischen Probleme über die Sinndeutungssysteme bei der Rolleninterpretation und das Verhältnis von kollektiven und individuellen Interpretationsvorgängen wird schließlich eine Theorie des Handlungsaktes im Rahmen der Interpretationsdimensionen skizziert. (MM)

Ausgehend von der subjektiven Handlungsautonomie der agierenden Subjekte versteht der Verfasser Konflikt als Interaktion, d.h. als Abfolge sinnhaft aufeinander bezogener Handlungen. Dies ermöglicht ein Verständnis von Konflikt als spezifischer Form von Vergesellschaftung. Im Mittelpunkt der Arbeit steht die Aufklärung der Sinnhaftigkeit des "Gegeneinander". Unter Bezug auf die jeweilige Handlungsautonomie der Subjekte ist Konflikt doppeltes, d.h. gegenseitiges Handeln gegen den Willen des Anderen, wobei die Intentionalität dieses Handelns von Bedeutung ist. Zu klären bleibt, warum aber eine wirkliche Abfolge von Konflikthandlungen zustande kommt, da die Reaktion des Anderen, seine feindselige Antworthandlung ja nicht das Ziel der eigenen Handlung ist. Als Motor der Konfliktinteraktion sieht der Verfasser die "beiderseitig verfestigte Motivation zu einer gegenseitigkeitsorientierten Vergeltung". (GR)

Der Verfasser stellt Geschichte und zentrale Ursachen des Konflikts in Darfur dar. Dabei analysiert er den geographischen, ethnischen, historischen und politischen Hintergrund des aktuellen Konflikts. Es zeigt sich, dass die Konfliktparteien zwar ethnischen Gruppen angehören, die Interessen jedoch nicht ethnischer Natur sind - es geht um den Zugang zu Land und Wasser. Der jüngste Konflikt wurde jedoch mit einer rassistischen Rhetorik unterlegt. Das Fazit des Verfassers: "Der Krieg in Darfur scheint ein Krieg zwischen gebildeten politischen Eliten zu sein, in dem diese rücksichtslos große Mengen an wirtschaftlichen Ressourcen anhäufen" und die Bevölkerung mit ethnischen Vorurteilen manipulieren. (ICE2)

Ägypten, der Sudan und Äthiopien sind die Hauptakteure im Konflikt um das Nilwasser. Der Artikel gibt Auskunft über den Wasserverbrauch der drei Länder und über Abkommen der gemeinsamen Wassernutzung zwischen den drei Ländern. Darüber hinaus wird untersucht, ob der Konflikt um das Nilwasser ein (noch) verbales oder ein (schon) akutes Problem darstellt. (DÜI-Mjr)

Charakteristika der seit 1976 entwickelten amerikanischen Anti-Terrorismusstrategie gegen Libyen. Die außenpolitischen Konsequenzen des amerikanisch-libyschen Konflikts 1986: die Beziehungen Libyens zur EG, zur Sowjetunion und zu den arabischen Staaten. Die innenpolitische Konstellation nach dem 15. April 1986 und die Wirtschaftslage. (DÜI-Ott)

In dem Beitrag wird der Afghanistan-Konflikt analysiert. Dazu wird zunächst der historische Hintergrund, d. h. die Geschichte Afghanistans, erhellt, wobei vor allem auf die Beziehungen zur UdSSR eingegangen wird. Die Ära Daud wird ausführlich behandelt, weil hier die Ursachen für die Revolution von 1978 zu suchen sind. Diese wird beschrieben. Die militärische Invasion der UdSSR in Afghanistan 1979/80 wird skizziert, um deren Motive zu erörtern. Die Reaktionen der islamischen Staaten und der Dritten Welt werden diskutiert. Es folgt die Analyse des afghanischen Widerstandskampfes, dessen drei Grundausrichtungen vorgestellt werden: die religiösen, national-demokratischen und sozialrevolutionären Gruppen. Die Reaktionen der USA und Westeuropas werden erörtert. Abschließend werden Ansätze zu einer Überwindung des Afghanistan-Konflikts diskutiert. (KW)

Der Konflikt um die Notstandsgesetzgebung gehört zu einem bedeutsamen Ereignis in der Geschichte der Bundesrepublik. Im vorliegenden Beitrag werden Konfliktverlauf und die Entwicklung sowie die Veränderungen der Positionen von SPD, CDU und DGB skizziert. Im Mittelpunkt steht die Haltung des DGB, die sich unter dem Eindruck der sich entwickelten außerparlamentarischen Opposition von einer prinzipiellen Ablehnung der Notstandsgesetze zur Akzeptanz bereitfand. (RG)