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"Südtirol wird häufig als Lehrbeispiel für Konfliktregelung und -lösung angeführt. Trotz der Autonomieregelungen und nach nunmehr 30 Jahren friedlichen Zusammenlebens auf dieser Grundlage spielen Ethnizität und Symbole jedoch bis heute eine wichtige Rolle in der Südtiroler Gesellschaft. Neben der Frage, wie die heutige Regelung erreicht werden konnte, liegt einer der interessantesten Aspekte der Südtiroler Autonomie in ihrer verhältnismäßig langen praktischen Anwendung. Die dort gemachten Erfahrungen geben wertvolle Antworten auf die Frage, welche Ziele mit Minderheitenschutz und Autonomie nach der unmittelbaren Befriedung eines Konfliktes in der Zukunft angestrebt werden sollen (und können). Anzeichen größerer 'Offenheit' und Flexibilität in der Auslegung und Anwendung einiger der Prinzipien sowie neue Möglichkeiten wie etwa grenzüberschreitende Zusammenarbeit scheinen für eine Sichtweise von Autonomie als dynamischem Prozess zu sprechen, der sich nicht in der Wiederherstellung bzw. Bewahrung eines Status quo erschöpft, sondern zu einer Gesellschaft führen kann, die durch Kooperation und stärkere interethnische Interaktion gekennzeichnet ist." (Autorenreferat)

Rezension: Fachbuch zu Organisationspsychologie und Führungs-/Besprechungskultur im Betrieb, Thema "Mediation" im engsten Sinn (Theorie und Verfahren) wird auf ca. 80 Seiten behandelt. Für Selbstlernende und/oder angehende MeditatorInnen scheint mit Nina L. Dulabaums Darstellung (BA 7/02) eher geeignet; in unserer Bibliothek wird auch Hedwig Kellners "Konflikte verstehen, verhindern, lösen" sehr gut genutzt (vgl. ID 25/99). (3) (LK/E: Kardung)