"In A History of Water Engineering and Management in Yemen, Ingrid Hehmeyer describes the three-way relationship between water, land, and humans from ancient to medieval and premodern times. As illustrated in case studies from four sites, individual ecosystems necessitated different engineering and management approaches in order to make good use of the scarce water resources for both irrigated agriculture and domestic consumption. Material remains and written sources provide the evidence for a comprehensive examination of continuity and change; technical and managerial struggles, failures, and successes; the question of technology transfer; the impact of the religion of Islam on water use and allocation; and people's reactions in times of severe crisis."-- Back cover
Intro -- المحتويات -- إشادات -- تمهيد -- مقدمة : إعادة هيكلة أمريكية -- الفصل الأول : الحكومة المحفزة : التوجيه بدلاً من التجديف -- الفصل الثاني : حكومة يملكها المجتمع التمكين بدلاً من الخدمة -- الفصل الثالث : الحكومة التنافسية : إدخال التنافس في إيصال الخدمات -- الفصل الرابع : حكومة توجهها مهمتها تحويل المنظمات التي توجهها القواعد -- الفصل الخامس : حكومة توجهها النتائج : تمويل المخرجات ، لا المدخلات -- الفصل السادس : حكومة يوجهها الزبائن تلبية حاجات الزبون ، لا الجهاز المكتبي -- الفصل السابع : الحكومة الريادية المغامرة الكسب بدلاً من الإنفاق -- الفصل الثامن : حكومة التوقعات : الوقاية بدلاً من العلاج -- الفصل التاسع : الحكومة اللامركزية : من التسلسل الهرمي إلى المشاركة والعمل الجماعي -- الفصل العاشر : حكومة يوجهها السوق : تعزيز التغيير عن طريق السوق -- الفصل الحادي عشر : تجميع الأموال كلها معاً -- الملحق (أ) : الخيارات البديلة لإيصال الخدمات -- الملحق (ب) : فن قياس الأداء -- الحواشي
هدفت هذه الد اسة إلى كلفلة الإ تق ل من الرؤية الفردية لا إدا ة المؤسس ت اللأقفلة إلى عأ مؤسسي ف ل۔ وق م البحث اولاً ببل ن مفالأم الحلأكأة لغة واصطلاح , ثم ا تق الى ت ريف ت المنظأ ت الدوللة لمفالأم الحلأكأة, وعلاقة الحلأكأة بم فحة الفس د الم لي والادا ي, وب ده است راض المؤسس ت اللأقفلة قديم , وحديث , ع لمل , وعربل , واوضح دو المؤسس ت اللأقفلة فى التنألة المستدامة للأجتأع, وبين البحث ال رك ت اللأقفلة الحديثة لغة واصطلاح , وبين كلفلة ا ء هذه ال رك ت. وك ت م لة البحث نين إدا ة ني لب المؤسس ت اللأقفلة, تغلب عللا الرؤية والإجتا دات الفردية, لا علر تنلأعت فلا ال للأم والما ات الادا ية الحديثة, لذلك اجتاد البحث لايج د وقد اقترح ,"SGPMO", ح لهذه الم لة, ببن ء الم تب الإستراتلجي لإدا ة الحلأكأة وا داء البحث نملأذج للحلأكأة وا داء, ق ئ على ثلاث مح و هي "المأ ن ت, والسأ ت, وال ألل ت" وك محلأ بداخلا ثم لة عن صر لتف للا, وي أ م تب الحلأكأة لا ثلاث مستلأيات داخ المؤسس ت اللأقفلة حتى يستطلع حلأكأة هذه المؤسس ت ب ك م , وهي " المستلأى الاستراتلجي, والمستلأى التنفلذي, والمستلأى الت غللي", وداخ ك مستلأى يت تنفلذ مجألأعة من اللأظ ئف۔ ; The Role of Governance in WAQF Development and Sustainability. This study aimed at "how to move from individual vision in the management of WAQF institutions to effective institutional work. The study first introduced the concept of governance in terms of language and terminology. He then went on to the definitions of international organizations for the concept of governance, as well as the relationship of governance to combating financial and administrative corruption. He explained the role of foundations in the sustainable development of society. The research of modern waqf companies has shown language and terminology, and how to establish these companies. The problem of research was that the management of most Waqf institutions, dominated by vision and individual judgments, in an age of diverse science and modern management skills. The research proposed a model of governance and performance, based on three axes: "enablers, themes, processes" and each axis with eight elements to activate it. The Corporate Governance and Performance Management Office operates at three levels within Waqf institutions, namely, "Strategic Level, Executive Level and Operational Level". A range of functions are implemented within each level. ; Bu çalışma Vakıf kurumlarının yönetiminde bireysel vizyondan etkin kurumsal çalışmaya nasıl geçileceğini hedef almıştır. Çalışmada ilk olarak dil ve terminoloji açısından yönetişim kavramı tanıtıldı. Ardından yönetişim kavramı için uluslararası örgütlerin tanımlarına devam etti. Yönetişimin finansal ve idari yolsuzlukla mücadeleyle ilişkisinin yanı sıra. Vakfın toplumun sürdürülebilir kalkınmasındaki rolünü açıkladı. Araştırma modern vakıf şirketlerinin dili ve terminolojisi ile bu şirketlerin nasıl kurulacağı olarak tanımlandı. Araştırma sorunu, vizyon ve bireysel kararların hakim olduğu vakıf kurumlarının çoğunun, çeşitli bilim ve modern yönetim becerileri çağında yönetilmesiydi. Araştırma, üç eksene dayanan bir yönetişim ve performans modeli önerdi: "etkinleştiriciler, temalar, süreçler" ve her ekseni harekete geçirmek için sekiz unsurla birlikte. Yönetim ve Performans Yönetimi Ofisi, "Stratejik Seviye, Yönetici Seviyesi ve Operasyonel Seviye" olmak üzere üç düzeyde faaliyet göstermektedir.