Buch(gedruckt)#12010
Organizational effectiveness
In: The international library of critical writings on business and management 13
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Open Access#21983
Army organizational effectiveness journal
Title from cover. ; Index to U.S. government periodicals ; Mode of access: Internet. ; 2
BASE
Aufsatz(gedruckt)#31974
Environment and Organizational Effectiveness
In: Administrative science quarterly: ASQ ; dedicated to advancing the understanding of administration through empirical investigation and theoretical analysis, Band 19, Heft 2, S. 231-246
ISSN: 0001-8392
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Aufsatz(elektronisch)#5Juni 1984
Theatres and Organizational Effectiveness
In: Group & organization studies, Band 9, Heft 2, S. 265-284
This study examines the effectiveness of theatrical organizations. It searches for a pattern of use of effectiveness criteria by different types of theatres using a multidimensional construct of organiza tional effectiveness: performance, intraorganizational, and inter organizational. Research findings show that regardless of type, theatres do not pursue artistic performance only but place equal emphasis on intraorganizational and interorganizational compo nents of effectiveness.
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New perspectives on organizational effectiveness
In: Jossey-Bass social and behavioral science series
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Aufsatz(gedruckt)#71959
AUTHORITY STRUCTURE AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
In: Administrative science quarterly: ASQ ; dedicated to advancing the understanding of administration through empirical investigation and theoretical analysis, Band 4, Heft 1, S. 43-67
ISSN: 0001-8392
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Aufsatz(gedruckt)#81999
Theses on nonprofit organizational effectiveness
In: Nonprofit and voluntary sector quarterly, Band 28, Heft 2
ISSN: 0899-7640
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Buch(gedruckt)#91987
Occupational stress and organizational effectiveness
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Aufsatz(elektronisch)#10Juni 1999
Theses on Nonprofit Organizational Effectiveness
In: Nonprofit and voluntary sector quarterly: journal of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action, Band 28, Heft 2, S. 107-126
ISSN: 1552-7395
This article draws from the general literature on organizational effectiveness and the specialized literature on nonprofit organizational effectiveness to advance six theses about the effectiveness of public benefit charitable nonprofit organizations (NPOs). (a) Non-profit organizational effectiveness is always a matter of comparison. (b) Nonprofit organizational effectiveness is multidimensional and will never be reducible to a single measure. (c) Boards of directors make a difference in the effectiveness of NPOs, but how they do this is not clear. (d) More effective NPOs are more likely to use correct management practices. (e) Nonprofit organizational effectiveness is a social construction. (f) Program outcome indicators as measures of NPO effectiveness are limited and can be dangerous. The article concludes by considering three possible futures for NPO effectiveness research.
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Aufsatz(elektronisch)#11September 1980
Critical questions in assessing organizational effectiveness
In: Organizational dynamics: a quarterly review of organizational behavior for professional managers, Band 9, Heft 2, S. 66-80
ISSN: 0090-2616
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Aufsatz(elektronisch)#12Dezember 1978
Power, success, and organizational effectiveness
In: Organizational dynamics: a quarterly review of organizational behavior for professional managers, Band 6, Heft 3, S. 27-40
ISSN: 0090-2616
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Aufsatz(gedruckt)#131969
MANAGERIAL MODELS OF ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
In: Administrative science quarterly: ASQ ; dedicated to advancing the understanding of administration through empirical investigation and theoretical analysis, Band 14, Heft 3, S. 357-365
ISSN: 0001-8392
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Aufsatz(elektronisch)#14Februar 2004
Corporate Culture and Organizational Effectiveness
In: Organizational dynamics: a quarterly review of organizational behavior for professional managers, Band 33, Heft 1, S. 98-109
ISSN: 0090-2616
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Buch(gedruckt)#151962
Interpersonal competence and organizational effectiveness
In: The Irwin-Dorsey series in behavioral science in business
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