В связи с возрастающей потребностью приемных родителей в получении помощи со стороны специалистов является актуальным определение факторов эффективности помощи замещающим семьям. На основе этих факторов создаются социально-педагогические условия, которые способны обеспечить широкие возможности для развития личности, что является основной целью педагогического сопровождения. Цель исследования заключается в выявлении особенностей социализации детей-сирот в условиях приемной семьи и определении обстоятельств, влияющих на ее эффективность. Для достижения цели автором были проанализированы работы, посвященные специфике социализации детей-сирот, способам облегчения этого процесса; среди приемных родителей было проведено анкетирование. Анализ анкет выявил актуальный социальный запрос на организационно-педагогическое сопровождение приемных семей. Причины такого запроса связаны с тем, что замещающие родители в приемной семье не всегда могут самостоятельно справиться с возникающими проблемами различного характера. Также на основе полученных данных были выявлены сущность и содержание организационно-педагогического сопровождения социализации приемных детей, рассмотрены условия его эффективного функционирования. Были изучены технологии работы педагога с детьми-сиротами и их приемными родителями, способы повышения социально-педагогической компетентности родителей. Статья предназначена для специалистов органов опеки и попечительства, сотрудников интернатных учреждений, социальных педагогов, студентов образовательных учреждений, планирующих работать в сфере социального обслуживания. Due to the increasing need of foster parents to receive support from specialists, it is relevant to determine the factors of effectiveness of support to such families. On the basis of these factors, socio-pedagogical conditions are created to provide ample opportunities for personal development, which is the main goal of pedagogical support. The purpose of the study is to identify the features of socialization of orphans in foster families and to determine the circumstances affecting its effectiveness. To achieve this goal, the author analyzed the works devoted to the specifics of socialization of orphaned children, ways to facilitate this process. A questionnaire was conducted among foster parents. The analysis of the questionnaire revealed a relevant social demand for organizational and pedagogical support of foster families. The reasons for such a demand are due to the fact that foster parents in a foster family are not always able to cope with difficulties on their own. Moreover, on the basis of the data obtained, the essence and content of organizational and pedagogical support for socialization of foster children were identified, the conditions for its effective functioning were considered. The techniques of the teacher's work with orphaned children and their foster parents, ways to improve the socio-pedagogical competence of parents were considered. The article is intended for specialists of guardianship and custody bodies, employees of boarding institutions, social educators, students planning to work in the field of social services.
For the English abstract and full text of the article please see the attached PDF-File (English version follows Russian version).The study was carried out with the financial support of the Russian Research Foundation, project No. 14-02-00095. ABSTRACT The authors examine the mutual influence and interdependence of the human factor, the structure and competitiveness of the organization, the differences in the effectiveness of its individual elements, the features of such characteristics as the competencies of individual agents that make up the organization. The problems of occurrence of problem zones in the organization structure and ways of their elimination are analyzed. On the basis of the revealed regularities, the possibilities of managing the efficiency of organizations, including the example of the transport sector, are considered. Keywords: human resources, personnel management, internal communications, communication networks, organizational structure, transport sphere, competitiveness, organization efficiency. REFERENCES 1. Pismennaya, A. B. The Influence of the inhomogeneity characteristics of intra-organizational interactions on the efficiency of various types of companies [Vlijanie harakteristik neodnorodnosti vnutriorganizacionnyh vzaimodejstvij na effektivnost' razlichnyh vidov kompanij].Investicii i innovacii, 2014, Iss.6, pp.22-25. 2.Besley, T., Ghatak, M. Competition and incentives with motivated agents.American economic review, 2005, Iss.95 (3), pp.616-636. 3.Morris, S., Pandey, A., Raghuram, G., Gangwar, R. Introducing Competition in Container Movement by Rail.Indian Institute of Management. W.P., 2010, Iss.2010- 02-02, 32 p. 4.Vlasyuk, G.V., Gruzdeva, S. E. Competitiveness of a proposal as a factor of organization's competitiveness [Konkurentosposobnost' predlozhenija kak faktor konkurentosposobnosti organizacii].Trendy i upravlenie, 2014, Iss.1, pp.62-73. 5.Vlasyuk, G.V., Kurguzova, A. V. Analysis of the features of goal-setting and goal-achievement through the prism of intra-organizational relations [Analiz osobennostej celepolaganija i celedostizhenija cherez prizmu vnutriorganizacionnyh otnoshenij].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2014, Iss.5-6, pp.65-73. 6.Leontiev, S.V., Masyutin, S.A., Trenev, V. N.Strategies of success.Generalization of the experience of reforming Russian industrial enterprises [Strategii uspeha. Obobshhenija opyta reformirovanija rossijskih promyshlennyh predprijatij].Moscow, Novosti publ., 2000, 336 p. 7.Filimonov, G. Yu., Tsaturyan, S. A. Social networks as an innovative mechanism of soft influence and management of mass consciousness [Social'nye seti kak innovacionnyj mehanizm mjagkogo vozdejstvija i upravlenija massovym soznaniem].Politika i obshhestvo, 2012, Iss.1, pp.65-75. 8.Vlasyuk, G.V., Pismennaya, A.B., Bestemyanova, A.A., Novoseltseva, E. V. Peculiarities of formation of communication networks on the basis of intra-organizational links [Osobennosti formirovanija kommunikacionnyh setej na baze vnutriorganizacionnyh svjazej].Innovacii i investicii, 2015, Iss.9, pp.96-104. 9.Shtompka, P. Trust - foundation of society [Doverie - osnova obshhestva].Moscow, Logos publ., 2012, 441 p. 10.Yu, A.Y., Khalifa, M.A Conceptual Model for Enhancing Intra-Group Knowledge Sharing.China: City University of Hong Kong. - Working Papers on Information Systems, 2007, Iss.7(15).http://sprouts.aisnet.org/7-15. 11.Quinn, R., Rohrbaugh, J.A spatial model of effectiveness criteria: towards a competing values approach to organizational analysis.Management science, 1983, Vol.29, Iss.3, pp.363-377. 12.Yu, T., Wu, N.A Review of Study on the Competing Values Framework.International Journal of Business and Management, 2009, Vol.4, Iss.7, pp.37-42. 13.Vlasyuk, G. V. Methods of identifying problem zones in the organization [Metody vyjavlenija problemnyh zon v organizacii].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2013, Iss.7-8, pp.53-62. 14.Vlasyuk, G. V. Modern methods of identifying problem zones in the organization [Sovremennye metodiki vyjavlenija problemnyh zon v organizacii].Proceedings of the 4th international scientific-practical conference «World experience and domestic traditions of human resources management».Moscow, Max Press publ., 2013, pp.17-21. 15.Vlasyuk, G.V., Ivanov, Ya.G. Construction of effective internal connections as a basis of competitiveness of the organization [Postroenie effektivnyh vnutrennih svjazej kak osnova konkurentosposobnosti organizacii].Obrazovanie i nauka, 2014, Iss.5, pp.257-262. 16.Vlasyuk, G. V. Personnel demotivation as a factor of decreasing organizational effectiveness [Demotivacija personala kak faktor snizhenija organizacionnoj effektivnosti].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2015, Iss.7-8, pp.58-64. 17.Nadezhdina, V. The effectiveness of staff.How to achieve the maximum result with a minimum of costs [Effektivnost' personala. Kak dobit'sja maksimuma rezul'tata pri minimume zatrat].Minsk, Harvest publ., 2007, 256 p. 18.Shprenger, R. Myths of motivation [Mify motivacii].Kaluga, Duhovnoe poznanie publ., 2004, 292 p. 19.Vlasyuk, G. V. Social skills as a reserve of organizational effectiveness [Social'nye navyki kak rezerv organizacionnoj effektivnosti].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2015, Iss.№ 5-6, pp. 63-69. 20.Vlasyuk, G.V., Skudareva, V. O. On the issue of the features of non-material motivation [K voprosu ob osobennostjah nematerial'nogo motivirovanija] .Modernization vector of the development of science in XXI century: traditions, innovations, continuity: collection of scientific articles.St.Petersburg, KultInformPress, 2016, pp.122-125. 21.Pismennaya, A.B., Sharipova, M. R. On the conformity of the personnel motivation system to the organizational structure and company culture [O sootvetstvii sistemy motivacii personala organizacionnoj strukture i kul'ture kompanii].Modernization vector of the development of science in XXI century: traditions, innovations, continuity: collection of scientific articles.St.Petersburg, KultInformPress, 2016, pp.263-265. 22.Locke, Е.А., Latham, G. P. Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation.University of Maryland, American Psychologist, September, 2002, pp.705-717. 23.Vlasyuk, G. V. Personnel involvement as a tool for increasing organizational competitiveness [Vovlechennost' personala kak instrument povyshenija organizacionnoj konkurentosposobnosti].Politika i obshhestvo, 2015, Iss.8, pp.1044-1053. 24.Bryson, A. Working with Dinosaurs? Union Effectiveness in Delivering for Employees.PSI Research Discussion Paper, 2003, Iss.11.http://www.newunionism.net/library/organizing/Bryson%20-%20Employee%20 Perceptions%20of%20Union%20Effectiveness%20 -%202003.pdf.Last accessed 15.07.2016. 25.Vlasyuk, G.V., Novoseltseva , E. V.Competitiveness of the organization from the standpoint of organizational effectiveness [Konkurentosposobnost' organizacii s pozicij organizacionnoj effektivnosti].Innovati v e transformations, priority directions and development tendencies in the economy, project management, etc .: collection of scientific articles.St.Petersburg, KultInformpress publ., 2014, pp.30-33. 26.Pismennaya, A. B. The Influence of informalized intra-organizational interactions on the efficiency of work of various companies [Vlijanie neformalizovannyh vnutriorganizacionnyh vzaimodejstvij na effektivnost' raboty razlichnyh kompanij].Agrarnyj nauchnyj zhurnal, 2015, Iss.8, pp.87-90. 27.Ivanov, Ya.G. The mechanism of growth of competitiveness of the organization due to conformity of the system of motivation to the organizational structure and culture [Mehanizm rosta konkurentosposobnosti organizacii za schet sootvetstvija sistemy motivacii organizacionnoj strukture i kul'ture].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2015, Iss.7-8, pp.19-25. 28.Novoseltseva, E.V., Pismennaya, A. B. Influence of informalized intraorganizational interactions on organizational effectiveness [Vlijanie neformalizovannyh vnutriorganizacionnyh vzaimodejstvij na organizacionnuju effektivnost'].Sovremennaja nauka: aktual'nye problemy teorii i praktiki, 2015, Iss.9-10, pp.24-27. ; Текст аннотации на англ. языке и полный текст статьи на англ. языке находится в прилагаемом файле ПДФ (англ. версия следует после русской версии).Авторы исследуют взаимовлияние и взаимозависимости человеческого фактора, структуры и конкурентоспособности организации, различия в эффективности отдельных её элементов, особенности таких характеристик, как компетентностные предложения индивидуальных агентов, составляющих организацию. Анализируются вопросы возникновения проблемных зон в структуре организации и способы их устранения. На основе выявленных закономерностей рассмотрены возможности управления эффективностью организаций, в том числе на примере транспортной сферы. Исследование выполнено при финансовой поддержке РГНФ, проект № 14-02-00095.
This work aims to analyze the current development of social entrepreneurship in Russia, identify the characteristic features that accompany the development of the phenomenon, and analyze the financial sustainability of modern Russian social enterprises. For this purpose, a comparative analysis of the aggregate of social enterprises, supported by a specialized fund in 2015 is used (data provided by SPARK database). Within the framework of the research, the composition, direction and term of life of social and entrepreneurial projects are analyzed. The study showed that at the current time the analysis of the activities of many social enterprises is significantly hampered by their chosen organizational and legal form of activity, many enterprises are unstable or have ceased operations. This result allows us to conclude that there is a need for comprehensive and long-term support of social and entrepreneurial projects.
Customer orientation as one of the mainstream concepts of contemporary marketing has been actively developed since 1990s. The purpose of the article is to develop a conceptual model of customer orientation relationships in a company based on a systematic analysis of existing studies and their adaptation to practical use. As a result of the analysis, the approaches to determining customer orientation are systematized on the basis of two determinants: the level of customer orientation (personal, organizational) and the approach of customer orientation interpretation (value, process). To determine customer orientation, the author uses an integrated approach, which includes value and process characteristics of customer orientation, as it gives companies a more comprehensive understanding for the development of a customer-oriented approach. Within this approach, customer orientation is defined as activities of a company to collect information on existing and potential customers, disseminating this information in the company and developing actions to meet current and future customer needs by creating the highest value. The developed model reflects the relationship between customer orientation and various aspects of company's business and the prerequisites for its development. The data obtained show that customer orientation affects not only performance, but also employees, competitive advantage, customers and the choice of management strategies. The conceptual model allows to take an overall look at customer orientation in the company and devise a plan for its development.
Despite the popularity of internal crowdsourcing as a tool of increase of effectiveness of personnel, it has not benn analyzed from the point of view of economic theory. Neither was it placed within the system of tools of mobilization of personnel for non-routine tasks. The present paper contains an analysis of internal crowdsourcing from the point of view of Marxist political economy. It is demonstrated that internal crowdsourcing hides alienation of labor instead of elimination it, and contributes to increase of exploitation of employees. A comparative analysis of internal crowdsourcing and other forms of personnel use with predominantly non-material compensation is made ; Внутренний краудсорсинг приобрел широкую популярность как инструмент повышения эффективности использования персонала, однако до сих пор не выполнен его анализ с точки зрения экономической теории и не определено его место в системе инструментов мобилизации персонала для решения нерутинных задач. В статье выполнен анализ внутреннего краудсорсинга с точки зрения марксистской политической экономии. Показано, что внутренний краудсорсинг не столько устраняет отчуждение труда, сколько маскирует его и содействует нарастанию эксплуатация работников. Проведен сравнительный анализ внутреннего краудсорсинга и других форм привлечения персонала с преимущественно нематериальным вознаграждением.
В статье рассматривается комплекс организационно-педагогических условий осуществления образовательной деятельности на русском языке в системе общего образования Демократической Социалистической Республики Шри-Ланка. Приводится анализ основных показателей системы общего образования Шри-Ланки, выявляются факторы, обеспечивающие эффективность образовательной деятельности по изучению русского языка как иностранного. Актуальность исследования обусловлена национальными задачами по сохранению и распространению русского языка в мире, заинтересованностью правительства Шри-Ланки в продвижении русского языка среди ланкийских обучающихся, вызванной расширением экономических и культурных связей с Россией. Материалом исследования явились научные публикации отечественных и зарубежных авторов в авторитетных российских журналах, индексируемых в международных научных базах данных, а также информация, размещенная на официальном сайте Министерства образования Шри-Ланки. Основу теоретических и прагматических методов исследования составили методы описания, анализа, обобщения, систематизации, сравнения, сопоставления. В выводах охарактеризованы предложения по изучению русского языка в ланкийских школах с применением современных цифровых ресурсов на основе когнитивно-коммуникативного подхода, направленного на усиление практической направленности обучения. В результате изучения организационно-педагогических условий осуществления образовательной деятельности на русском языке в Шри-Ланке делается вывод о важности дальнейших исследований в данной области. The article examines a set of organizational and pedagogical conditions necessary for the implementation of educational activities in the Russian language in the system of general education of the Democratic Socialist Republic of Sri Lanka. The article analyzes the main indicators of the general education system in Sri Lanka, identifies the factors that ensure the effectiveness of educational activities in studying Russian as a Foreign Language. The relevance of the study is due to the national goals of preserving and disseminating the Russian language in the world, the interest of the Sri Lankan government in promoting the Russian language among Sri Lankan students, associated with the expansion of economic and cultural ties with Russia. The study was conducted on the basis of scientific publications of Russian and foreign authors of authoritative Russian journals indexed in international scientific databases, as well as information posted on the official website of the Ministry of Education of Sri Lanka. The theoretical and pragmatic research methods were based on methods of description, analysis, generalization, systematization, comparison. The conclusions provide the proposals for studying the Russian language in Sri Lankan schools using modern digital resources based on a cognitive-communicative approach aimed at strengthening the practical orientation of learning. As a result of the study of organizational and pedagogical conditions for the implementation of educational activities in Russian in Sri Lanka, the conclusion is made about the importance of further research in this area.
The object of research in this paper is "hate speech" as a phenomenon on the Internet. The author aims to find out the effectiveness of the existing legal mechanisms for combating online "hate speech" within the European Union, as well as to suggest measures that can be implemented in the European Union system to combat it in a more successful way. To achieve it, several tasks are provided: to characterize the concept of "hate speech" and its specifics of spreading on the Internet; to analyze the existing sources of the European Union law on combating "hate speech" online; on their basis, to propose a set of measures for the development of the system of combating "hate speech" on the Internet. Using such methods as the analysis of legislative acts and scientific publications, the comparative method, as well as the method of generalization, the author concluded that within the European Union there is no unified approach to the definition of the concept of "hate speech". The main problems that need to be addressed at the legislative level to combat "hate speech" were identified in order to create a more effective system of measures online, including the risk of excessive censorship of materials due to the limited time frames for making a decision to restrict access to the material. Moreover, legal norms within the European Union do not oblige Internet companies to report a decision to both its author and the person who reported the placement of the material which is concerning regarding the compliance with the principle of transparency.
The object of research in this paper is "hate speech" as a phenomenon on the Internet. The author aims to find out the effectiveness of the existing legal mechanisms for combating online "hate speech" within the European Union, as well as to suggest measures that can be implemented in the European Union system to combat it in a more successful way. To achieve it, several tasks are provided: to characterize the concept of "hate speech" and its specifics of spreading on the Internet; to analyze the existing sources of the European Union law on combating "hate speech" online; on their basis, to propose a set of measures for the development of the system of combating "hate speech" on the Internet. Using such methods as the analysis of legislative acts and scientific publications, the comparative method, as well as the method of generalization, the author concluded that within the European Union there is no unified approach to the definition of the concept of "hate speech". The main problems that need to be addressed at the legislative level to combat "hate speech" were identified in order to create a more effective system of measures online, including the risk of excessive censorship of materials due to the limited time frames for making a decision to restrict access to the material. Moreover, legal norms within the European Union do not oblige Internet companies to report a decision to both its author and the person who reported the placement of the material which is concerning regarding the compliance with the principle of transparency.
Современное законодательство, регламентирующее правоохранительную деятельность, требует повышения эффективности организационно-управленческой деятельности руководителей подразделений полиции, что заставляет искать новые подходы к ее осуществлению, соответствующие требованиям науки и правоохранительной практики. Цель настоящей статьи заключается в развитии представлений о модели управленческой деятельности в подразделениях полиции, в рассмотрении ее специфики и особенностей, а также выработке предложений по совершенствованию данной деятельности. Новизна работы заключается в междисциплинарном подходе к предмету исследования, на стыке юриспруденции и теории управления. В рамках представленного исследования рассмотрены этапы организационно-управленческой работы по руководству деятельностью подразделений полиции (планирование деятельности, организация деятельности, мотивация и контроль); выделены правовая и организационная формы этой деятельности, а также предложены методы управленческой деятельности в подразделениях полиции. Организационно-управленческая работа по руководству деятельностью подразделений полиции представляет собой совокупность действий руководителя или работников аппарата управления по отношению к подчиненным подразделениям или персоналу и включает в себя постановку цели, сбор и обработку информации, подготовку, принятие и реализацию управленческого решения. Ее основная цель состоит в обеспечении наиболее эффективного функционирования подразделений полиции в ходе реализации направлений деятельности и достижения целей, обозначенных Федеральным законом «О полиции». Специфика модели организационно-управленческой работы по руководству деятельностью подразделений полиции обусловлена ее сущностью как правоохранительной деятельности. Главная особенность этой деятельности заключается в преобладании административных методов при ее осуществлении. Современное законодательство не дает полного представления об административно-правовом статусе начальника полиции. В целях повышения эффективности и результативности организации управленческой деятельности подразделений полиции предлагается закрепить административно-правовой статус начальника полиции в едином нормативном правовом акте, определив его полномочия, обязанности и ответственность. ; The contemporary legislation regulating law enforcement activity requires to increase the effectiveness of organizational and management activity of the heads of police departments. This forces to search for new approaches, which should satisfy the academic and legal requirements. The purposes of this article include 1) the development of concepts of model management activity in police departments, 2) the consideration of its specific features, as well as 3) the development of suggestions on perfecting this activity. This work suggests a multidisciplinary approach to the subject of research that is located at the intersection of the law and management theory. This paper considers different stages of organizational and management work on the operating control of police departments (planning, organization, motivation, and control). It distinguishes legal and organizational forms of this activity and suggests some methods of management activity in the police departments. Organizational and management work on the operating control of police departments is a set of actions of the chief or management administrators in relation to subordinate departments or staff. This work includes goal setting, collecting and processing information, as well as preparing, adopting, and implementing management decisions. The main objective is to ensure the best function of police departments throughout lines of action and achievement of the goals which are set by the Federal Act «On the Police». The specificity of the model of organizational and management work on the operating control of police departments is fuelled by its nature as law enforcement. The main feature of this control is the predominance of administrative methods in its implementation. The contemporary legislation does not give a complete image of the administrative-legal status of the chief of police. In order to improve the efficiency and effectiveness of organization of management activity of police departments, the authors propose 1) to consolidate administrative and legal status of the chief of police in a single legal act, as well as 2) to define his powers, duties and responsibilities.
Одной из форм осуществления публичной власти являются органы государственной власти и местного самоуправления. Профессиональная служебная деятельность граждан в органах публичной власти представляет собой публичную службу. Повышение престижа публичной службы, разновидностью которой является муниципальная служба, создание эффективной системы стимулирования служащих является одной из приоритетных задач реализуемой государственной политики. Это выражается прежде всего в определении единых правовых и организационных основ публичной службы в Российской Федерации, закреплении социальных, экономических и иных гарантий, способствующих стимулированию граждан к поступлению на службу, а самих служащих - к качественному и эффективному исполнению ими своих служебных обязанностей. Представляет интерес исследование вопросов, связанных с изучением и анализом государственных мер, направленных на мотивацию и стимулирование деятельности служащих органов местного самоуправления. В статье исследуются законодательные акты и муниципальные правовые акты г. Барнаула, предусматривающие различные формы стимулирования муниципальных служащих, выявляется уровень эффективности предлагаемых государством стимулирующих мер, предлагаются дополнительные меры, способствующие развитию их творческой активности и инициативы.DOI 10.14258/izvasu(2017)3-08 ; One of the forms of exercising public authority is the bodies of state power and local self-government. Professional activity of citizens in public authorities is a public service. Increasing the prestige of the public service with the municipal service as its variety, creation of an effective incentive system for employees is one of the priority tasks of the state policy being implemented. First of all, it is expressed through the definition of common legal and organizational bases of public service in the Russian Federation, providing of social, economic and other guarantees that encourage citizens to enter the service, and the stimulate the employees to the quality and effective performance of their official duties. In this connection, it is of interest to research issues related to the study and analysis of government measures aimed at motivating and stimulating the activities of employees of local government bodies. The article examines legislative acts and municipal legal acts of Barnaul containing various forms of stimulating municipal employees, identifies the level of effectiveness of stimulus measures proposed by the state, suggests additional measures that facilitate the development of their creative activity and initiative.DOI 10.14258/izvasu(2017)3-08
The characteristics of hydrocarbon resource base qualitative and quantitative degrade are reflected in the increase of the share of small and medium-sized deposits, as well as hard-to-recover reserves. This makes the need to update the approaches to the implementation of the geological prospecting programmes. The geological exploration performance differs in oil-producing regions of the Russian Federation due to a number of various factors. The subject matter of the study is the assessment of the strength of these factors in various working, geological, infrastructure and economic conditions to determine the effectiveness of the existing economic model of the recovery of hydrocarbon resource base, as well as to develop the author's suggestions. The hypothesis of the study proposes to change the economic, as well as financial and tax mechanisms of government regulation of the geological exploration, carried out by small oil producing companies on license areas with one or several fields in order to stimulate the development of hydrocarbon resource base. The method of the study is the correlation analysis of the impact of various factors on geological exploration on mineral resource base recovery. It is carried out utilizing K. Mohn model and the statistical data of three subjects of the Russian Federation (the Republic of Tatarstan, Khanty-Mansiysk Autonomous District and Tomsk region). The results of the study can be applied in the tax and financial legislation, as well as in the management of oil and gas industry in the field of geological exploration. On the basis of the conducted analysis and international experience, the author suggests to introduce reasonable tax incentives and the mechanism of public private partnership in the realization of geological prospecting programmes with the aim to support small oil producing companies at the initial stage of the development of a field. ; Проанализированы факторы, влияющие на реализацию программ геологоразведочных работ и их результативность в региональном разрезе, с целью определения действенности существующей организационно-экономической модели воспроизводства минерально-сырьевой базы углеводородов. Рассмотрены основные проблемы воспроизводства углеводородного сырья в Ханты-Мансийском автономном округе, Республике Татарстан и Томской области. Представлены особенности налогового стимулирования геологоразведочных работ в России и зарубежных странах.
To survive in a tough competitive environment universities must reduce costs while improving the quality of education. The best economic effect can be obtained only by the improvement of business processes at a university vertically and horizontally at the same time. Having calculated the strategic vector of the higher education system development as a whole, the Ministry of Education and Science set a task of reducing the number of administrative and support staff to state-owned high schools. However, this is possible only on the basis of improved productivity and changes in the organizational structure of universities. The most promising direction is to establish teaching and research departments capable of achieving a synergistic organizational and managerial effect by integrating human resources of several departments. This direction is followed by leading Russian universities, including Financial University under the Government of the Russian Federation. The paper describes a methodology to produce a matrix of core labor processes and functions of the teaching and support staff within the core business processes of a department. It is proved that the organizational and technical component in the operation of the teaching and support staff of the department is increasing; therefore many employees of the teaching and support staff logically move to a new job status of a manager. One of the Standard Operations Procedures is provided as an example. The key provisions of the paper have a heuristic potential to improve the business model of an innovative university and the quality of strategic human resource forecasting. ; Для выживания в жесткой конкурентной борьбе университеты обязаны сокращать расходы, повышая при этом качество образования. Наиболее значимый экономический эффект может быть получен только вследствие совершенствования бизнес-процессов вуза одновременно как по вертикали, так и по горизонтали. Министерство образования и науки Российской Федерации, рассчитав вектор стратегического развития системы высшего образования в целом, поставило перед государственными вузами задачу сокращения численности административно-хозяйственного и вспомогательного персонала. Однако такое возможно только на основе повышения производительности его труда и изменения организационной структуры вузов. Наиболее перспективным направлением является создание учебно-научных департаментов, которые способны, интегрируя кадровый потенциал ряда кафедр, добиться синергетического организационно-управленческого эффекта. По этому пути идут ведущие российские университеты, в том числе и Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. В статье представлена методика составления Матрицы основных трудовых процессов и функций учебно-вспомогательного персонала в рамках основных бизнес-процессов кафедры, доказано возрастание организационно-технической составляющей в трудовой функции учебно-вспомогательного персонала кафедры, что логично обусловливает переход многих сотрудников учебно-вспомогательного персонала в новый должностной статус менеджера, приведен пример одного из разработанных Регламентов по выполнению трудовых операций. Основные положения статьи обладают эвристическим потенциалом для совершенствования бизнес-модели инновационного вуза, повышения качества стратегического кадрового прогнозирования.
An important prerequisite for economic activity should be considered the choice of the organizational and legal form of its implementation. Each of the organizational and legal forms has its own peculiarities, advantages and limitations, regulated by the current legislation. On the pages of the legal literature there is a lot of research concerning legal entities with different organizational and legal forms, peculiarities of their functioning, their regulatory and legal regulation, etc. However, Ukrainian legislation has undergone significant and significant changes in recent years, and many studies have lost their relevance. In January and February of 2018, significant changes were made in some legislative acts of Ukraine that introduced European principles in the issue of defining and regulating public companies, as well as societies with limited and additional responsibilities. The choice of the organizational and legal form of the enterprise requires a comparative analysis of the effectiveness of various forms of organization of the enterprise, the compliance of this form with selected goals and the strategy of the enterprise development in this or that field of activity. In the article the features of a modern joint-stock company are considered that determine the special nature of its legal status, positive and negative characteristics of JSCs. The analysis of the main changes in the legislation on societies with limited and additional responsibilities was carried out, and the features of a modern limited liability company were considered. Innovations in the legislation resolved many issues, in particular, regarding the payment of dividends, the number of participants, the withdrawal from the membership of the LLC, the inheritance of a share, the payment of a share, the concept of a corporate contract was introduced, the possibility to create supervisory council and so on was introduced. A comparison of the joint-stock company and limited liability company has been made, tendencies to decrease the number of joint-stock companies and increase of limited liability companies have been noted. In the article features of a society with additional responsibility, full society and a limited partnership are considered, their advantages and disadvantages are noted. ; В статье проведено сравнение акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью, отмечены тенденции к снижению количества акционерных обществ и увеличению обществ с ограниченной ответственностью, рассмотрены особенности общества с дополнительной ответственностью, полного общества и коммандитного общества, отмечены их преимущества и недостатки. ; У статті проведено порівняння акціонерного товариства і товариства з обмеженою відповідальністю, відзначені тенденції до зниження кількості акціонерних товариств і збільшення товариств з обмеженою відповідальністю, розглянуті особливості товариства з додатковою відповідальністю, повного товариства і командитного товариства, відзначені їх переваги та недоліки.
Purpose: of the article is to substantiate conceptual approaches to the formation of a toolkit for assessing the effectiveness of participants in the development and implementation of diversifcation programs for enterprises of the military-industrial complex in the context of digital transformation of management.Methods: the research methodology is based on general economic approaches to studying the problems of the efciency of economic activity of economic entities and special approaches to the formation of complex systems for analyzing and assessing the effectiveness and efciency of the activities of project management participants in the process of developing and implementing programs for the diversifcation of the defense industry. The basis of the methodology is the concept of performance management in the context of digital transformation of management.Results: the article presents the key provisions and the main results of the study, obtained on the basis of studying the materials of scientific publications and open information sources in the subject area under consideration using the methods of logical, content and statistical analysis. Based on the specifcs of diversifcation programs, it is proposed to use the provisions of the performance management concept as a theoretical basis for the formation of a tool for assessing the activities of their participants. An integral multiplicative criterion of efciency for a comprehensive assessment of activities is proposed. It is built on the indicators of fve aspects of assessing the performance of participants in diversifcation programs. These aspects assess the completenes s of the organizational and methodological support of the diversification process, the consolidated effectiveness and efciency of the program activities, the quality of management, as well as the fnancial security of the implementation of the diversifcation program activities.Conclusions and Relevance: a scenario approach to substantiating the parameters of the incentive mechanism in the model of coordinated activity of the participants in the implementation of the diversifcation program is proposed, which takes into account the assessment of its commercial parameters. The results presented in the article are useful in the development of methodological support for assessing the effectiveness and organizing incentives for participants in diversifcation programs in the context of the formation of a digital ecosystem for managing enterprises of the military-industrial complex. ; Цель статьи – обоснование концептуальных подходов к формированию инструментария оценки эффективности деятельности участников разработки и реализации программ диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях цифровой трансформации управления.Методы или методология проведения работы. В основу исследования положены как общеэкономические подходы к изучению проблем эффективности экономической деятельности хозяйствующих субъектов, так и специальные подходы к формированию комплексных систем анализа и оценки эффективности и результативности деятельности участников проектного управления в процессе разработки и реализации программ диверсификации ОПК. Базой методологии является концепция управления эффективностью (performance management) в условиях цифровой трансформации управления.Результаты работы. В статье приведены ключевые положения и основные результаты исследования, полученные на основе изучения материалов научных публикаций и открытых информационных источников в рассматриваемой предметной области с применением методов логического, контентного и статистического анализа. Исходя из специфики программ диверсификации, в качестве теоретической основы формирования инструмента оценки деятельности их участников предлагается воспользоваться положениями концепции управления эффективностью. Для комплексной оценки деятельности предложен интегральный мультипликативный критерий эффективности, построенный на основе индикаторов 5-ти аспектов анализа деятельности участников программ диверсификации, оценивающих полноту организационно-методического обеспечения процесса диверсификации, сводную результативность и эффективность мероприятий программы, качество управления, а также финансовую обеспеченность выполнения мероприятий программы диверсификации.Выводы. Предложен сценарный подход к обоснованию параметров механизма стимулирования в модели согласованной деятельности участников реализации программы диверсификации, с учетом оценки ее коммерческих параметров. Представленные результаты полезны при разработке методического обеспечения для оценки эффективности деятельности участников программ диверсификации, а также организации их мотивации в условиях становления цифровой экосистемы управления предприятиями оборонно-промышленного комплекса.
The article describes the structural components of the system of professional and methodicalsupport for pedagogical activity of instructor-teacher that provides practical classes for militaryuniversity cadets. The system is built on the basis of contextual modeling of a set of approachesin the realization of factors and mechanisms of cadets' self-study activity under the directionof the academic consultant. Selected factors (social, functional, motivational and organizational)are correlated with the directions of self-study activity to improve the pedagogical competenceof a military specialist. ; В статье обоснованы структурные компоненты системы профессионально-методиче-ского сопровождения педагогической деятельности инструктора-преподавателя произ-водственной практики курсантов военного вуза на основе контекстного моделированиясовокупности подходов в реализации факторов и механизмов осуществления его самооб-разовательной деятельности под руководством академического консультанта. Выделен-ные факторы (социальный, функциональный, мотивационно-организационный) соотнесе-ны с направлениями самообразовательной деятельности по совершенствованию педаго-гической компетентности военного специалиста.
