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In: Perspectives chinoises: Shenzhou-zhanwang, Band 31, Heft 1, S. 6-7
ISSN: 1021-9013
Since recently, the legal arsenal in the hands of the public authorities has been enriched by an instrument that has long been broken down by the Belgian legislators, namely the right of pre-emption — for several years the regional legislators of the three Regions seem to be attracted by this procurement instrument. In particular, the new Walloon Code of Spatial Planning, Urban Planning and Heritage makes it potentially an important tool for operational urban planning in the Walloon Region. ; Depuis peu, l'arsenal juridique aux mains des pouvoirs public s'est enrichi d'un instrument longtemps boudé par les législateurs belges, à savoir le droit de préemption - Depuis plusieurs années, les législateurs régionaux des trois Régions semblent séduits par cet instrument d'acquisition. En particulier, le nouveau Code wallon de l'aménagement du territoire, de l'urbanisme et du patrimoine en fait potentiellement un outil majeur de l'urbanisme opérationnel en Région wallonne
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World Affairs Online
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The Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) methodology revolves around the use of inventory buffers. The sizes of these buffers evolve dynamically and need several parameters to do so. Hence, deciding on relevant values for these parameters is a crucial step to make sure that buffers both fit the actual demand and are not needlessly oversized. These research works focus on dynamically updating these parameters in a context where demand may not be stable. The process responsible for such an update is called Demand Driven Sales and Operations Planning (DDS&OP). Thanks to a range of discrete events simulation experiments, we compared the behaviours of a theoretical flow shop under the DDMRP principles with different combinations of dynamical policies for parameter updates. These policies come from both scientific literature and DDMRP experts feedback. In order to reach broader conclusions, we also submitted the flow shop to a range of different demand profiles. This manuscript also challenges theoretical results on an industrial case to test both the relevance and feasibility of the policies. Promising experimental results show that dynamical control of the parameters is suited when demand variation is high. They also hint at the possibility to simplify parameter updates by identifying which of them may be kept contant and in which cases. Lastly, industrial simulations raise the problems of nervousness and complexity for dynamical control of larger cases. ; La méthodologie Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) est caractérisée par l'utilisation de buffers de stock dont le dimensionnement est dynamique et fait appel à plusieurs paramètres. Décider des valeurs pertinentes pour ces paramètres est une étape essentielle pour que la taille des buffers soit adaptée à la demande sans toutefois être trop élevée. Ces travaux de recherche se concentrent sur la mise à jour dynamique de ces paramètres, dans un contexte où la demande varie. Le processus responsable de cette mise à jour est appelé Demand Driven Sales and Operations Planning (DDS&OP). À travers un ensemble d'expériences de simulation par événements discrets, on se propose de comparer le comportement d'un atelier théorique (cas d'école) géré en DDMRP et régi par diverses combinaisons de politiques de paramétrage. Ces politiques ont été tirées de la littérature, mais également d'entretiens réalisés avec des experts du DDMRP. Cet atelier est également soumis à plusieurs types de demandes, de façon à généraliser les conclusions de l'étude. Ces travaux étendent également les expériences à un cas de taille industrielle afin d'évaluer la pertinence et la faisabilité des politiques proposées. Les résultats expérimentaux montrent un intérêt pour le contrôle dynamique de certains des paramètres des ateliers gérés en DDMRP, principalement dans le cas de demandes connaissant de fortes variations. Ils montrent également la possibilité de simplifier la gestion des paramètres en en gardant une partie constante. Enfin, à partir du cas industriel, on envisage la problématique de la nervosité et de la complexité impliquée par le paramétrage dynamique d'ateliers plus complexes.
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In: Autogestion et socialisme : études, débats, documents, Band 41, Heft 1, S. 77-87
Les problèmes d'autogestion et de planification furent tant vécus qu 'étudiés pour aboutir très pratiquement à trois esquisses du sujet :
(1) Traitant de réalisation de la participation et d'efficacité économique dans 4 modèles de système socialiste, on a discuté le rôle de la technologie dans la division du travail, les changements dans la répartition fonctionnelle des revenus, le frein imposé à l'accumulation par les marchés imparfaits des capitaux et les essais de solution dans une mise en commun des ressources, et la vraie nature des nouvelles relations de planification en Yougoslavie.
(2) On s'est penché sur les difficultés de l'introduction d'éléments de participation à la détermination des politiques de macro-économie et d'investissement dans un système capitaliste : problème de la démocratisation interne des groupes de pression, développement d'une stratégie simultanée de coopération et d'opposition des syndicats, besoin d'une participation ouvrière aux profits pour éviter des politiques inflationnistes.
(3) Dans une perspective systémique, on a évoqué le rôle de la neutralisation de la propriété dans une stratégie d'expérimentation autogestionnaire et la mise en place de «nids» de planification, essais de structure compatible avec la reproduction d'un système autogéré.
In: Cahiers du féminisme, Band 49, Heft 1, S. 24
Le P.P.B.S. est une technique budgétaire qui sous-tend les actions de planification, de programmation et d'élaboration du budget, et qui les intègre en un tout cohérent. Il se présente comme un cadre systématique d'articulations de tâches administratives, où stratégie et tactique sont étroitement imbriquées au processus de décisions budgétaires. Le P.P.B.S. réalise une fonctionnalisation effective du Budget en comptabilisant les dépenses non par moyens, mais selon les objectifs généraux qui caractérisent la politique nationale en cours. Son application a été décidée aux États-unis dès l'exercice 1967-1968. Désormais, les services de l'administration doivent établir trois documents : - une nomenclature ouverte des programmes en termes d'objectifs, - un plan physique et financier pluriannuel, - un "Program Memorandum" analytique à contenu très large. Le P.P.B.S. contient en germe un processus évolutif. Il s'apparente à un traitement psychanalytique car il réduit l'obscurité en disséquant toutes les activités de l'administration en fonction des missions qui lui sont reconnues. La participation devient plus consciente, et l'esprit de responsabilité s'accroit et se diffuse dans tous les services concernés Le P.P.B.S. est une procédure qui doit susciter beaucoup de réformes et peut avoir dans certains cas un caractère révolutionnaire.
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A survey carried out in the new district of Paris Rive left among city producers and inhabitants makes it possible to better identify ambiguities in the use of the concept of neighbourhood. For all, it refers to the habitat, user-friendliness, animation and the idea of a space under the control of those who occupy it. But producers see it as the framework for developing a social order corresponding to a real community, whereas users consider it to be an offer: they do not want to form a local group, but close to ease of use, familiarity and mastery. Their perception is characterised by the taste of the city's performance and the diversity of the atmosphere, even if it impoverishes the city's sense. While co-production processes, involving a strong interunderstanding of actors, are developing, such differences in interpretation may become dangerous. What we can learn from Paris Rive GaucheA survey of residents and 'producers of the city' (city-planners, real estate operators, politicians) conducted in the new Paris Rive Gauche neighbourhood in the 13th arrondissement helps us better understand Ambiguities in uses of the neighbourhood concept. For all respondents, the quarter refers to the habitat, user-friendliness and openness in a space controlled by those who occupies it. The resulting producers see the quarter as a framework where a social order Develops corresponds to a real "collectivity". However "users of the city" tends to see its supply-side: they do not want to form a local group with a view to find nearby facilities, familiarity and control. They like the city and perceive the diversity of environments "as a show" at the risk of Diminishing the city's meaning. "Processes for co-producing the city", which imply a high degree of novel understanding, are developing; but these differences in interpretations are clear with danger. ; Une enquête menée dans le nouveau quartier de Paris Rive gauche auprès de producteurs de la ville et d'habitants permet de mieux cerner les ambiguïtés dans l'usage de la notion ...
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