Suchergebnisse

Voorblad -- De Titelpagina van -- Opgedragen aan -- Manifest -- De uitdaging van leiderschap -- Leiderschapscrisis -- Leiderschap is cruciaal -- Ouderschap - ouders zijn net als leiders -- Leiderschapsontwikkeling vs. fouten herhalen -- Zelfvertrouwen -- Vaardigheden of persoonlijkheid? -- Vind de juiste context -- Over dit boek -- Takeaways -- Vragen -- VERHAAL 01: Interview met een old school manager -- 01: De context -- Context en persoonlijke keuze -- De Sustainable Leadership Value Chain -- Welke waarde en voor wie? -- VERHAAL 02: Het doel van human resources -- VERHAAL 03: Het gaat niet over koffie -- VERHAAL 04: Waarde voor de patiënt -- VERHAAL 05: Een bedrijf zonder aandeelhouders -- VERHAAL 06: Werkkapitaal -- Welk gedrag is nodig om waarde te creëren? -- VERHAAL 07: Passie voor sport -- VERHAAL 08: Verkopen zonder te verkopen -- VERHAAL 09: De school -- Welke interne context heb je nodig? -- Hoe beïnvloedt de externe context je? -- Leiderschap als basis voor de value chain -- Takeaways -- Vragen -- 02: De leiderschapslijst -- Maak een lijst -- De top van de lijst -- Goede leiders zijn er voor het leven. -- De leiders onderaan de lijst -- Die ene goddelijke leider -- Jij en de lijst -- VERHAAL 10: De tweede beste leider -- Takeaways -- Vragen -- 03: Karakter -- Karakter -- Empathie -- Rechtvaardigheid -- Wederkerigheid: no one-way street -- Mildheid -- VERHAAL 11: Jacqueline Kiplimo -- VERHAAL 12: H. -- Evenwicht -- De test: 2 leidende vragen -- Decent zijn -- Toxische werkplekken -- Takeaways -- Vragen -- 04: De erosie van karakter -- Ontwikkeling en falend leiderschap -- Erosie -- De sterkte wordt een zwakheid -- VERHAAL 13: De flamboyante CEO -- Iedereen kan ontsporen -- VERHAAL 14: Daedalos en Ikaros -- Het corrumperende effect van macht en geld -- Waarom ben je leider? -- Ethiek -- VERHAAL 15: De ontspoorde professor.

Psychology; Public administration - De kennis over hoe menselijke keuzes gemaakt worden is de laatste jaren flink gegroeid. Vakgebieden als sociale psychologie en hersenwetenschap maken, zeker in Nederland, een grote bloei door. Het zeer toegankelijk geschreven boek Hoe mensen keuzen maken: de psychologie van het beslissen geeft in ruim 100 pagina's een uniek overzicht van de nieuwste sociaal-psychologische inzichten op dit gebied. In vier hoofdstukken worden de 'beperkingen' van het brein belicht: - Het irrationele brein. Mensen houden zich vaak niet aan de regels voor logische en rationele keuzes. Toch leidt dit soms zelfs tot nog betere beslissingen. - Het automatische brein. Onze keuzes worden bepaald door allerlei onbewuste factoren, en vaak weten we niet goed waarom we een bepaalde keuze hebben gemaakt. - Het willoze brein. Zijn we werkelijk vrij om te kiezen? Tegenwoordig beweert een aantal wetenschappers dat de vrije wil niet bestaat. Hebben zij gelijk? - Het sociale brein. Is de mens in hart en nieren een sociaal wezen dat werkelijk begaan is met andermans lot? Of betreft het slechts een dun laagje beschaving? In het laatste hoofdstuk wordt bekeken hoe Nederland eruit zou zien als beleidsmakers van deze bevindingen gebruik zouden maken bij het uitzetten van beleid. Hoe kunnen mensen worden verleid tot een gezondere levensstijl? Tot energiebesparend gedrag? Tot een verstandige financiële planning? En misschien kan het zelfs wat doen aan de chronische politieke ontevredenheid bij de mensen.