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Die Theorie und Praxis moderner Unternehmensführung - aktuell, fundiert und leicht verständlich dargestellt. Komplexe Märkte, Internationalisierung, zunehmender Konkurrenzdruck und der stetige technische Wandel stellen heute höchste Anforderungen an die Leitung von Unternehmen. In systematischer Form erläutert der Autor die wesentlichen Ansätze und Merkmale moderner Unternehmensführung aus aufgaben-, personen-, struktur- und prozessbezogener Sicht. In der gründlich überarbeiteten Neuauflage dieses Standardwerks rückt dabei der Systemansatz der Führung, der die verschiedenen Elemente auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg ausrichtet, verstärkt in den Vordergrund.(Verlagstext)

Main description: Unternehmen werden in vielen Bereichen mit ganz unterschiedlichen Problemlagen konfrontiert. Der vorliegende Band trägt aktuell diskutierte Sachverhalte zusammen, die Praktiker wie Forscher gleichermaßen bewegen, wobei ein deutliches Gewicht auf das Thema Corporate Governance gelegt wird. Nicht eine singuläre Perspektive wird eingenommen, sondern eine Vielzahl von Meinungen abgebildet, wobei die Bandbreite der Hintergründe der Autoren ein Hinweis auf die Vielfalt der möglichen Blickwinkel ist. Wirtschaftswissenschaftler aus praxisnaher aber auch universitärer Forschung und Lehre, Praktiker aus Unternehmen und Juristen liefern ein abgerundetes Bild über die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Unternehmensführung. Mit dem Buch werden zum einen Studierende, zum anderen aber auch Praktiker angesprochen und über aktuelle Themenbereiche, Fragestellungen und Lösungsmöglichkeiten informiert.

Der Aschaffenburger Professor für Unternehmensführung und Allgemeine BWL kommt aus der unternehmerischen Praxis und beginnt mit dem "Überbau", mit allgemeinen Fragen der Führung und Führer, mit verschiedenen Ansätzen der Zielsetzung und visionären Leitbildern. Im 2. Teil geht es um Analysen, Strategien, Planungen und Controlling. Der nächste Teil beschäftigt sich mit Personalführung, Unternehmenskultur und -ethik. 3 Kapitel widmen sich dann den Organisationstypen und dem Change Management. Reihentypisch schliesst das letzte Kapitel ab mit dem "Top-Ten-Teil", in dem zahlreiche Tipps gegeben und Beispiele erfolgreich geführter Unternehmen herangezogen werden. Alles locker und verständlich, der didaktische Aufbau ist überzeugend. Die Einblicke in die Praxis verdeutlichen das Gesagte sehr gut. Für Prüfungsvorbereitungen bestens geeignet, aber auch Praktiker dürften von diesem Kompendium profitieren. (3)

Ein wichtiger Bestandteil der RAL-Gütesicherung Kanalbau ist die Überprüfung der Gütezeicheninhaber durch beauftragte Prüfingenieure. Mit einer Qualifikationsprüfung können Firmen gegenüber ihren Auftraggebern ihre fachliche Eignung nachweisen.