"In our fast-changing urban world, the impacts of social and environmental change on children are often overlooked. Children and their Urban Environment examines these impacts in detail, looking at the key activities, spaces and experiences children have and how these can be managed to ensure that children benefit from change. The authors highlight the importance of planners, architects and housing professionals in creating positive environments for children and involving them in the planning process. They argue that children's lives are becoming simultaneously both richer and more deprived, and that, despite apparently increasing wealth, disparities between children are increasing further. Each chapter includes international examples of good practice and policy innovations for redressing the balance in favour of child supportive environments. The book seeks to embrace childhood as a time of freedom, social engagement and environmental adventure and to encourage creation of environments that better meet the needs of children. The authors argue that in doing so, we will build more sustainable neighbourhoods, cities and societies for the future"--EBL.
International audience ; This publication first establishes a diagnosis in order to take the true measure of what is the countryside ; rural-urban; urbanization; rurality; geography; Agriculture ; employment; local development ; metropolisation ; rural emigration; territorial policy in France today and therefore the rural-urban relationship. Then, since this real measure is ignored and even omitted in many official speeches and regulatory documents, it will be to know why this diagnosis is unknown. Finally, the doctor who makes a good diagnosis, or who considers that he has made a good diagnosis, must write an order to improve territorial policies and local development, which is the subject of a third point. ; Cette publication établit d'abord un diagnostic afin de prendre la véritable mesure de ce qu'est la campagne en France aujourd'hui et donc la relation rural-urbain. Puis, puisque cette véritable mesure est méconnue et même omise dans nombre de discours officiels et de documents réglementaires, il s'agira de savoir pourquoi ce diagnostic est méconnu. Enfin, le médecin qui fait un bon diagnostic, ou qui considère qu'il a fait un bon diagnostic, se doit de rédiger une ordonnance pour améliorer les politiques territoriales et le développement local, ce qui est l'objet d'un troisième point.
International audience ; This publication first establishes a diagnosis in order to take the true measure of what is the countryside ; rural-urban; urbanization; rurality; geography; Agriculture ; employment; local development ; metropolisation ; rural emigration; territorial policy in France today and therefore the rural-urban relationship. Then, since this real measure is ignored and even omitted in many official speeches and regulatory documents, it will be to know why this diagnosis is unknown. Finally, the doctor who makes a good diagnosis, or who considers that he has made a good diagnosis, must write an order to improve territorial policies and local development, which is the subject of a third point. ; Cette publication établit d'abord un diagnostic afin de prendre la véritable mesure de ce qu'est la campagne en France aujourd'hui et donc la relation rural-urbain. Puis, puisque cette véritable mesure est méconnue et même omise dans nombre de discours officiels et de documents réglementaires, il s'agira de savoir pourquoi ce diagnostic est méconnu. Enfin, le médecin qui fait un bon diagnostic, ou qui considère qu'il a fait un bon diagnostic, se doit de rédiger une ordonnance pour améliorer les politiques territoriales et le développement local, ce qui est l'objet d'un troisième point.
In France, the nineteenth century is the age of beer: in a hundred years, annual production and consumption grow from less than three to more than fifteen million hectolitres. Thanks to its advantageous commercial position and the quality of its waters, Lyon occupies a unique place in this developing mass-market. Calling presumed alimentary boundaries into question, the city distinguishes itself as soon as the end of the Ancien Régime through a wide use of the hoppy beverage and the making of a product with specific organoleptic qualities being exported to the southeast quarter of the country. Skilfully maintained, this original situation turns Lyon into one of the main French beer production centres of the first half of the century. Things change with the advent of the Second Empire. New drinking trends and habits, birth of a European then worldwide consumption market and substantial scientific and technical improvements combine themselves to change the activity into a definite way. Thus, the Rhône brewing sector, leaded by Lyon's breweries and initially made of numerous and small short-lived handcraft production units selling locally only, becomes in a few decades an industry operating towards foreign markets and formed by a handful of big factories gathering workforce, capitals and market share. Regulatory framework itself (professional legislation or insalubrity control) and fiscal politics on national and municipal scales contribute also to the transition. Since they have to adapt their manufacturing and formation processes, as well as supplying and selling strategies, the redefinition of urban and commercial logics has a direct impact on brewers' practices: in a wider sense, it is the organization of the beer sector which progressively reveals itself. However, it would be untrue to see these businessmen as powerless victims of an uncontrolled process. More than spectators, they are actors of a protean revolution. The prosopographical study of 337 careers considered in their individual and collective dimensions prove the plurality of fortunes: while the model of the small business allows audacious craftsmen whatever their professional and geographical origins (many of them come from Alsace and Germany) to succeed by highlighting their work and satisfying their ambitions, the industrial model is more selective. In the medium term, only a few businessmen will survive, their smaller colleagues and competitors suffering the joint effects of economic conjuncture, market rationalization and family tragedies. At the edge of World War One, six breweries are still in operation: having proven its early adaptation ability by modifying its structure in order to assimilate the productivist modernization, the Rhône brewing sector can be considered as an exception among the pre-industrial activities, a fortiori among those from the food-processing sector. ; Le XIXe siècle est en France celui de la bière : production et consommation annuelles passent en l'espace de cent ans de moins de trois à plus de quinze millions d'hectolitres. Profitant de sa position de carrefour commercial et de la qualité de ses eaux, Lyon occupe une place à part dans ce marché de masse en construction. Remettant en question l'hermétisme de supposées frontières alimentaires, la ville se démarque en effet dès les dernières années de l'Ancien Régime par un notable recours à la boisson houblonnée et la fabrication d'un produit aux qualités organoleptiques bien particulières qu'elle exporte en direction d'un large quart Sud-est du pays. Savamment entretenue, cette position originale fait de la cité rhodanienne l'un des principaux centres de production de bière français de la première moitié du siècle. La donne change à compter du Second Empire. Aux évolutions des modes et pratiques alimentaires à l'égard des alcools s'ajoutent décloisonnement des marchés et avancées technologiques affectant de manière irrémédiable l'activité. Le secteur brassicole régional, très largement lyonnais, passe ainsi en quelques décennies d'une structure artisanale voyant coexister une myriade de petits établissements employant quelques individus et produisant chacun annuellement quelques centaines d'hectolitres à une dimension industrielle où un nombre réduit de grandes usines concentrent main-d'œuvre, capitaux et parts de marché. L'encadrement réglementaire lui-même, qu'il s'agisse de législation professionnelle ou de régulation de l'insalubrité, et les politiques fiscales, à l'échelle de la ville comme du pays, participent à cette transition. Alors que la redéfinition des logiques urbaines et commerciales impacte directement les pratiques des brasseurs en les forçant à revoir leurs procédés de fabrication et leurs stratégies de formation, d'approvisionnement et de vente, c'est la progressive structuration d'une filière de la bière qui apparaît en filigrane. Il faut néanmoins se garder de voir ces entrepreneurs comme de simples victimes de mouvements qui leur échappent : plus que spectateurs d'une révolution protéiforme, ils s'en font les acteurs. L'étude prosopographique de 337 parcours considérés dans leurs dimensions individuelles et collectives atteste de la pluralité des destins : quand le modèle de la petite entreprise permet aux artisans les plus audacieux, qu'ils viennent d'un ailleurs professionnel ou géographique (sont notamment mises à jour les origines germaniques et alsaciennes de nombre d'entre eux), de valoriser leur travail et de satisfaire leurs ambitions, celui de l'industrie fait d'une poignée seulement de véritables brasseurs d'affaires. Ce seront les seuls à survivre, la plupart de leurs collègues et concurrents payant à terme les effets conjoints de la conjoncture économique, de la rationalisation du marché et des tragédies familiales. À l'orée du premier conflit mondial, seules six brasseries sont encore opérationnelles : ayant démontré sa précoce capacité d'adaptation en modifiant sa structure afin de donner aux établissements subsistants les moyens d'assimiler la modernisation productiviste, le monde brassicole rhodanien fait figure d'exception parmi les activités pré-industrielles, a fortiori parmi celles relevant du secteur agroalimentaire.
In France, the nineteenth century is the age of beer: in a hundred years, annual production and consumption grow from less than three to more than fifteen million hectolitres. Thanks to its advantageous commercial position and the quality of its waters, Lyon occupies a unique place in this developing mass-market. Calling presumed alimentary boundaries into question, the city distinguishes itself as soon as the end of the Ancien Régime through a wide use of the hoppy beverage and the making of a product with specific organoleptic qualities being exported to the southeast quarter of the country. Skilfully maintained, this original situation turns Lyon into one of the main French beer production centres of the first half of the century. Things change with the advent of the Second Empire. New drinking trends and habits, birth of a European then worldwide consumption market and substantial scientific and technical improvements combine themselves to change the activity into a definite way. Thus, the Rhône brewing sector, leaded by Lyon's breweries and initially made of numerous and small short-lived handcraft production units selling locally only, becomes in a few decades an industry operating towards foreign markets and formed by a handful of big factories gathering workforce, capitals and market share. Regulatory framework itself (professional legislation or insalubrity control) and fiscal politics on national and municipal scales contribute also to the transition. Since they have to adapt their manufacturing and formation processes, as well as supplying and selling strategies, the redefinition of urban and commercial logics has a direct impact on brewers' practices: in a wider sense, it is the organization of the beer sector which progressively reveals itself. However, it would be untrue to see these businessmen as powerless victims of an uncontrolled process. More than spectators, they are actors of a protean revolution. The prosopographical study of 337 careers considered in their individual and collective dimensions prove the plurality of fortunes: while the model of the small business allows audacious craftsmen whatever their professional and geographical origins (many of them come from Alsace and Germany) to succeed by highlighting their work and satisfying their ambitions, the industrial model is more selective. In the medium term, only a few businessmen will survive, their smaller colleagues and competitors suffering the joint effects of economic conjuncture, market rationalization and family tragedies. At the edge of World War One, six breweries are still in operation: having proven its early adaptation ability by modifying its structure in order to assimilate the productivist modernization, the Rhône brewing sector can be considered as an exception among the pre-industrial activities, a fortiori among those from the food-processing sector. ; Le XIXe siècle est en France celui de la bière : production et consommation annuelles passent en l'espace de cent ans de moins de trois à plus de quinze millions d'hectolitres. Profitant de sa position de carrefour commercial et de la qualité de ses eaux, Lyon occupe une place à part dans ce marché de masse en construction. Remettant en question l'hermétisme de supposées frontières alimentaires, la ville se démarque en effet dès les dernières années de l'Ancien Régime par un notable recours à la boisson houblonnée et la fabrication d'un produit aux qualités organoleptiques bien particulières qu'elle exporte en direction d'un large quart Sud-est du pays. Savamment entretenue, cette position originale fait de la cité rhodanienne l'un des principaux centres de production de bière français de la première moitié du siècle. La donne change à compter du Second Empire. Aux évolutions des modes et pratiques alimentaires à l'égard des alcools s'ajoutent décloisonnement des marchés et avancées technologiques affectant de manière irrémédiable l'activité. Le secteur brassicole régional, très largement lyonnais, passe ainsi en quelques décennies d'une structure artisanale voyant coexister une myriade de petits établissements employant quelques individus et produisant chacun annuellement quelques centaines d'hectolitres à une dimension industrielle où un nombre réduit de grandes usines concentrent main-d'œuvre, capitaux et parts de marché. L'encadrement réglementaire lui-même, qu'il s'agisse de législation professionnelle ou de régulation de l'insalubrité, et les politiques fiscales, à l'échelle de la ville comme du pays, participent à cette transition. Alors que la redéfinition des logiques urbaines et commerciales impacte directement les pratiques des brasseurs en les forçant à revoir leurs procédés de fabrication et leurs stratégies de formation, d'approvisionnement et de vente, c'est la progressive structuration d'une filière de la bière qui apparaît en filigrane. Il faut néanmoins se garder de voir ces entrepreneurs comme de simples victimes de mouvements qui leur échappent : plus que spectateurs d'une révolution protéiforme, ils s'en font les acteurs. L'étude prosopographique de 337 parcours considérés dans leurs dimensions individuelles et collectives atteste de la pluralité des destins : quand le modèle de la petite entreprise permet aux artisans les plus audacieux, qu'ils viennent d'un ailleurs professionnel ou géographique (sont notamment mises à jour les origines germaniques et alsaciennes de nombre d'entre eux), de valoriser leur travail et de satisfaire leurs ambitions, celui de l'industrie fait d'une poignée seulement de véritables brasseurs d'affaires. Ce seront les seuls à survivre, la plupart de leurs collègues et concurrents payant à terme les effets conjoints de la conjoncture économique, de la rationalisation du marché et des tragédies familiales. À l'orée du premier conflit mondial, seules six brasseries sont encore opérationnelles : ayant démontré sa précoce capacité d'adaptation en modifiant sa structure afin de donner aux établissements subsistants les moyens d'assimiler la modernisation productiviste, le monde brassicole rhodanien fait figure d'exception parmi les activités pré-industrielles, a fortiori parmi celles relevant du secteur agroalimentaire.
In France, the nineteenth century is the age of beer: in a hundred years, annual production and consumption grow from less than three to more than fifteen million hectolitres. Thanks to its advantageous commercial position and the quality of its waters, Lyon occupies a unique place in this developing mass-market. Calling presumed alimentary boundaries into question, the city distinguishes itself as soon as the end of the Ancien Régime through a wide use of the hoppy beverage and the making of a product with specific organoleptic qualities being exported to the southeast quarter of the country. Skilfully maintained, this original situation turns Lyon into one of the main French beer production centres of the first half of the century. Things change with the advent of the Second Empire. New drinking trends and habits, birth of a European then worldwide consumption market and substantial scientific and technical improvements combine themselves to change the activity into a definite way. Thus, the Rhône brewing sector, leaded by Lyon's breweries and initially made of numerous and small short-lived handcraft production units selling locally only, becomes in a few decades an industry operating towards foreign markets and formed by a handful of big factories gathering workforce, capitals and market share. Regulatory framework itself (professional legislation or insalubrity control) and fiscal politics on national and municipal scales contribute also to the transition. Since they have to adapt their manufacturing and formation processes, as well as supplying and selling strategies, the redefinition of urban and commercial logics has a direct impact on brewers' practices: in a wider sense, it is the organization of the beer sector which progressively reveals itself. However, it would be untrue to see these businessmen as powerless victims of an uncontrolled process. More than spectators, they are actors of a protean revolution. The prosopographical study of 337 careers considered in their individual and collective ...
In France, the nineteenth century is the age of beer: in a hundred years, annual production and consumption grow from less than three to more than fifteen million hectolitres. Thanks to its advantageous commercial position and the quality of its waters, Lyon occupies a unique place in this developing mass-market. Calling presumed alimentary boundaries into question, the city distinguishes itself as soon as the end of the Ancien Régime through a wide use of the hoppy beverage and the making of a product with specific organoleptic qualities being exported to the southeast quarter of the country. Skilfully maintained, this original situation turns Lyon into one of the main French beer production centres of the first half of the century. Things change with the advent of the Second Empire. New drinking trends and habits, birth of a European then worldwide consumption market and substantial scientific and technical improvements combine themselves to change the activity into a definite way. Thus, the Rhône brewing sector, leaded by Lyon's breweries and initially made of numerous and small short-lived handcraft production units selling locally only, becomes in a few decades an industry operating towards foreign markets and formed by a handful of big factories gathering workforce, capitals and market share. Regulatory framework itself (professional legislation or insalubrity control) and fiscal politics on national and municipal scales contribute also to the transition. Since they have to adapt their manufacturing and formation processes, as well as supplying and selling strategies, the redefinition of urban and commercial logics has a direct impact on brewers' practices: in a wider sense, it is the organization of the beer sector which progressively reveals itself. However, it would be untrue to see these businessmen as powerless victims of an uncontrolled process. More than spectators, they are actors of a protean revolution. The prosopographical study of 337 careers considered in their individual and collective dimensions prove the plurality of fortunes: while the model of the small business allows audacious craftsmen whatever their professional and geographical origins (many of them come from Alsace and Germany) to succeed by highlighting their work and satisfying their ambitions, the industrial model is more selective. In the medium term, only a few businessmen will survive, their smaller colleagues and competitors suffering the joint effects of economic conjuncture, market rationalization and family tragedies. At the edge of World War One, six breweries are still in operation: having proven its early adaptation ability by modifying its structure in order to assimilate the productivist modernization, the Rhône brewing sector can be considered as an exception among the pre-industrial activities, a fortiori among those from the food-processing sector. ; Le XIXe siècle est en France celui de la bière : production et consommation annuelles passent en l'espace de cent ans de moins de trois à plus de quinze millions d'hectolitres. Profitant de sa position de carrefour commercial et de la qualité de ses eaux, Lyon occupe une place à part dans ce marché de masse en construction. Remettant en question l'hermétisme de supposées frontières alimentaires, la ville se démarque en effet dès les dernières années de l'Ancien Régime par un notable recours à la boisson houblonnée et la fabrication d'un produit aux qualités organoleptiques bien particulières qu'elle exporte en direction d'un large quart Sud-est du pays. Savamment entretenue, cette position originale fait de la cité rhodanienne l'un des principaux centres de production de bière français de la première moitié du siècle. La donne change à compter du Second Empire. Aux évolutions des modes et pratiques alimentaires à l'égard des alcools s'ajoutent décloisonnement des marchés et avancées technologiques affectant de manière irrémédiable l'activité. Le secteur brassicole régional, très largement lyonnais, passe ainsi en quelques décennies d'une structure artisanale voyant coexister une myriade de petits établissements employant quelques individus et produisant chacun annuellement quelques centaines d'hectolitres à une dimension industrielle où un nombre réduit de grandes usines concentrent main-d'œuvre, capitaux et parts de marché. L'encadrement réglementaire lui-même, qu'il s'agisse de législation professionnelle ou de régulation de l'insalubrité, et les politiques fiscales, à l'échelle de la ville comme du pays, participent à cette transition. Alors que la redéfinition des logiques urbaines et commerciales impacte directement les pratiques des brasseurs en les forçant à revoir leurs procédés de fabrication et leurs stratégies de formation, d'approvisionnement et de vente, c'est la progressive structuration d'une filière de la bière qui apparaît en filigrane. Il faut néanmoins se garder de voir ces entrepreneurs comme de simples victimes de mouvements qui leur échappent : plus que spectateurs d'une révolution protéiforme, ils s'en font les acteurs. L'étude prosopographique de 337 parcours considérés dans leurs dimensions individuelles et collectives atteste de la pluralité des destins : quand le modèle de la petite entreprise permet aux artisans les plus audacieux, qu'ils viennent d'un ailleurs professionnel ou géographique (sont notamment mises à jour les origines germaniques et alsaciennes de nombre d'entre eux), de valoriser leur travail et de satisfaire leurs ambitions, celui de l'industrie fait d'une poignée seulement de véritables brasseurs d'affaires. Ce seront les seuls à survivre, la plupart de leurs collègues et concurrents payant à terme les effets conjoints de la conjoncture économique, de la rationalisation du marché et des tragédies familiales. À l'orée du premier conflit mondial, seules six brasseries sont encore opérationnelles : ayant démontré sa précoce capacité d'adaptation en modifiant sa structure afin de donner aux établissements subsistants les moyens d'assimiler la modernisation productiviste, le monde brassicole rhodanien fait figure d'exception parmi les activités pré-industrielles, a fortiori parmi celles relevant du secteur agroalimentaire.
In France, the nineteenth century is the age of beer: in a hundred years, annual production and consumption grow from less than three to more than fifteen million hectolitres. Thanks to its advantageous commercial position and the quality of its waters, Lyon occupies a unique place in this developing mass-market. Calling presumed alimentary boundaries into question, the city distinguishes itself as soon as the end of the Ancien Régime through a wide use of the hoppy beverage and the making of a product with specific organoleptic qualities being exported to the southeast quarter of the country. Skilfully maintained, this original situation turns Lyon into one of the main French beer production centres of the first half of the century. Things change with the advent of the Second Empire. New drinking trends and habits, birth of a European then worldwide consumption market and substantial scientific and technical improvements combine themselves to change the activity into a definite way. Thus, the Rhône brewing sector, leaded by Lyon's breweries and initially made of numerous and small short-lived handcraft production units selling locally only, becomes in a few decades an industry operating towards foreign markets and formed by a handful of big factories gathering workforce, capitals and market share. Regulatory framework itself (professional legislation or insalubrity control) and fiscal politics on national and municipal scales contribute also to the transition. Since they have to adapt their manufacturing and formation processes, as well as supplying and selling strategies, the redefinition of urban and commercial logics has a direct impact on brewers' practices: in a wider sense, it is the organization of the beer sector which progressively reveals itself. However, it would be untrue to see these businessmen as powerless victims of an uncontrolled process. More than spectators, they are actors of a protean revolution. The prosopographical study of 337 careers considered in their individual and collective dimensions prove the plurality of fortunes: while the model of the small business allows audacious craftsmen whatever their professional and geographical origins (many of them come from Alsace and Germany) to succeed by highlighting their work and satisfying their ambitions, the industrial model is more selective. In the medium term, only a few businessmen will survive, their smaller colleagues and competitors suffering the joint effects of economic conjuncture, market rationalization and family tragedies. At the edge of World War One, six breweries are still in operation: having proven its early adaptation ability by modifying its structure in order to assimilate the productivist modernization, the Rhône brewing sector can be considered as an exception among the pre-industrial activities, a fortiori among those from the food-processing sector. ; Le XIXe siècle est en France celui de la bière : production et consommation annuelles passent en l'espace de cent ans de moins de trois à plus de quinze millions d'hectolitres. Profitant de sa position de carrefour commercial et de la qualité de ses eaux, Lyon occupe une place à part dans ce marché de masse en construction. Remettant en question l'hermétisme de supposées frontières alimentaires, la ville se démarque en effet dès les dernières années de l'Ancien Régime par un notable recours à la boisson houblonnée et la fabrication d'un produit aux qualités organoleptiques bien particulières qu'elle exporte en direction d'un large quart Sud-est du pays. Savamment entretenue, cette position originale fait de la cité rhodanienne l'un des principaux centres de production de bière français de la première moitié du siècle. La donne change à compter du Second Empire. Aux évolutions des modes et pratiques alimentaires à l'égard des alcools s'ajoutent décloisonnement des marchés et avancées technologiques affectant de manière irrémédiable l'activité. Le secteur brassicole régional, très largement lyonnais, passe ainsi en quelques décennies d'une structure artisanale voyant coexister une myriade de petits établissements employant quelques individus et produisant chacun annuellement quelques centaines d'hectolitres à une dimension industrielle où un nombre réduit de grandes usines concentrent main-d'œuvre, capitaux et parts de marché. L'encadrement réglementaire lui-même, qu'il s'agisse de législation professionnelle ou de régulation de l'insalubrité, et les politiques fiscales, à l'échelle de la ville comme du pays, participent à cette transition. Alors que la redéfinition des logiques urbaines et commerciales impacte directement les pratiques des brasseurs en les forçant à revoir leurs procédés de fabrication et leurs stratégies de formation, d'approvisionnement et de vente, c'est la progressive structuration d'une filière de la bière qui apparaît en filigrane. Il faut néanmoins se garder de voir ces entrepreneurs comme de simples victimes de mouvements qui leur échappent : plus que spectateurs d'une révolution protéiforme, ils s'en font les acteurs. L'étude prosopographique de 337 parcours considérés dans leurs dimensions individuelles et collectives atteste de la pluralité des destins : quand le modèle de la petite entreprise permet aux artisans les plus audacieux, qu'ils viennent d'un ailleurs professionnel ou géographique (sont notamment mises à jour les origines germaniques et alsaciennes de nombre d'entre eux), de valoriser leur travail et de satisfaire leurs ambitions, celui de l'industrie fait d'une poignée seulement de véritables brasseurs d'affaires. Ce seront les seuls à survivre, la plupart de leurs collègues et concurrents payant à terme les effets conjoints de la conjoncture économique, de la rationalisation du marché et des tragédies familiales. À l'orée du premier conflit mondial, seules six brasseries sont encore opérationnelles : ayant démontré sa précoce capacité d'adaptation en modifiant sa structure afin de donner aux établissements subsistants les moyens d'assimiler la modernisation productiviste, le monde brassicole rhodanien fait figure d'exception parmi les activités pré-industrielles, a fortiori parmi celles relevant du secteur agroalimentaire.
At the turn of the twentieth century, numerous cities such as Cartagena (Colombia) and Khartoum (Sudan), adopted a centralized technical and administrative model for the management of drinking water. Associated since its construction to planned urban development projects, the water network constitutes a political technology and becomes a landmark of urban spatiality, for politicians as well as for technicians and urban dwellers. The compared analysis of access strategies, daily usage, and the role of water in the imagination of two populations with an ambiguous urban status – Caño de Loro (Cartagena) and Tuti (Khartoum) – allows us to approach the social complexity of contemporary cities in the South. The comparison supposes a reflexive orientation that leads us, over and beyond the socio-political dynamics of each context, to critically consider our categories of analysis. In the first part the water network is contextualized in the history of each city, where its recent apparition and setting up rests upon the reinforcement or creation of dense power relations, as well as a new conception of nature, particularly of water. Such relational and political features lead to, in the second part, an understanding of how the materiality of water and its sharing produces particular localities within the urban space. Therefore, the analysis of relations between public and private spheres through everyday water exchanges lets us discuss the relevance of the notion of "collective management" of resources in Cartagena and Khartoum. The third part considers the mechanisms draw on by different actors within the particular context of urban planning to negotiate their margin of action on land and water. It highlights the political dimension of identity categories as well as the transformative power of individual and collective actions in situations where resource management is crossed with individual, local, national, and global logics at the same time. ; A principios del siglo XX, en Jartum (Sudán) y en Cartagena (Colombia), ...
At the turn of the twentieth century, numerous cities such as Cartagena (Colombia) and Khartoum (Sudan), adopted a centralized technical and administrative model for the management of drinking water. Associated since its construction to planned urban development projects, the water network constitutes a political technology and becomes a landmark of urban spatiality, for politicians as well as for technicians and urban dwellers. The compared analysis of access strategies, daily usage, and the role of water in the imagination of two populations with an ambiguous urban status – Caño de Loro (Cartagena) and Tuti (Khartoum) – allows us to approach the social complexity of contemporary cities in the South. The comparison supposes a reflexive orientation that leads us, over and beyond the socio-political dynamics of each context, to critically consider our categories of analysis. In the first part the water network is contextualized in the history of each city, where its recent apparition and setting up rests upon the reinforcement or creation of dense power relations, as well as a new conception of nature, particularly of water. Such relational and political features lead to, in the second part, an understanding of how the materiality of water and its sharing produces particular localities within the urban space. Therefore, the analysis of relations between public and private spheres through everyday water exchanges lets us discuss the relevance of the notion of "collective management" of resources in Cartagena and Khartoum. The third part considers the mechanisms draw on by different actors within the particular context of urban planning to negotiate their margin of action on land and water. It highlights the political dimension of identity categories as well as the transformative power of individual and collective actions in situations where resource management is crossed with individual, local, national, and global logics at the same time. ; A principios del siglo XX, en Jartum (Sudán) y en Cartagena (Colombia), ...
At the turn of the twentieth century, numerous cities such as Cartagena (Colombia) and Khartoum (Sudan), adopted a centralized technical and administrative model for the management of drinking water. Associated since its construction to planned urban development projects, the water network constitutes a political technology and becomes a landmark of urban spatiality, for politicians as well as for technicians and urban dwellers. The compared analysis of access strategies, daily usage, and the role of water in the imagination of two populations with an ambiguous urban status – Caño de Loro (Cartagena) and Tuti (Khartoum) – allows us to approach the social complexity of contemporary cities in the South. The comparison supposes a reflexive orientation that leads us, over and beyond the socio-political dynamics of each context, to critically consider our categories of analysis. In the first part the water network is contextualized in the history of each city, where its recent apparition and setting up rests upon the reinforcement or creation of dense power relations, as well as a new conception of nature, particularly of water. Such relational and political features lead to, in the second part, an understanding of how the materiality of water and its sharing produces particular localities within the urban space. Therefore, the analysis of relations between public and private spheres through everyday water exchanges lets us discuss the relevance of the notion of "collective management" of resources in Cartagena and Khartoum. The third part considers the mechanisms draw on by different actors within the particular context of urban planning to negotiate their margin of action on land and water. It highlights the political dimension of identity categories as well as the transformative power of individual and collective actions in situations where resource management is crossed with individual, local, national, and global logics at the same time. ; A principios del siglo XX, en Jartum (Sudán) y en Cartagena (Colombia), ...
At the turn of the twentieth century, numerous cities such as Cartagena (Colombia) and Khartoum (Sudan), adopted a centralized technical and administrative model for the management of drinking water. Associated since its construction to planned urban development projects, the water network constitutes a political technology and becomes a landmark of urban spatiality, for politicians as well as for technicians and urban dwellers. The compared analysis of access strategies, daily usage, and the role of water in the imagination of two populations with an ambiguous urban status – Caño de Loro (Cartagena) and Tuti (Khartoum) – allows us to approach the social complexity of contemporary cities in the South. The comparison supposes a reflexive orientation that leads us, over and beyond the socio-political dynamics of each context, to critically consider our categories of analysis. In the first part the water network is contextualized in the history of each city, where its recent apparition and setting up rests upon the reinforcement or creation of dense power relations, as well as a new conception of nature, particularly of water. Such relational and political features lead to, in the second part, an understanding of how the materiality of water and its sharing produces particular localities within the urban space. Therefore, the analysis of relations between public and private spheres through everyday water exchanges lets us discuss the relevance of the notion of "collective management" of resources in Cartagena and Khartoum. The third part considers the mechanisms draw on by different actors within the particular context of urban planning to negotiate their margin of action on land and water. It highlights the political dimension of identity categories as well as the transformative power of individual and collective actions in situations where resource management is crossed with individual, local, national, and global logics at the same time. ; A principios del siglo XX, en Jartum (Sudán) y en Cartagena (Colombia), como en numerosas ciudades del planeta, es adoptado un modelo técnico-administrativo centralizado para la gestión del agua de consumo. Desde entonces, la red de agua potable, asociada a proyectos de desarrollo urbano planificado, constituye una tecnología política y deviene rápidamente una marca distintiva de la espacialidad y del modo de vida urbanos tanto para los administradores como para los técnicos y para las poblaciones citadinas. El análisis comparado de las estrategias de acceso al agua, de sus usos cotidianos y del imaginario que le es ligado en poblaciones que tienen un status urbano problemático – Caño de Loro (Cartagena) y Tuti (Jartum) – permite abordar la complejidad social de las ciudades contemporáneas del Sur. En este sentido, la comparación comporta una orientación crítica y conduce, más allá del estudio de las dinámicas sociopolíticas de cada contexto, a una revisión de las categorías de análisis utilizadas en este trabajo. En la primera parte de la tesis, la red hídrica es contextualizada en la historia de cada ciudad donde su instalación, relativamente reciente, reposa sobre la intensificación e incluso la aparición de importantes relaciones de poder así como sobre una transformación de la concepción de la naturaleza, más precisamente del agua. El carácter relacional y político de la red hídrica permite comprender, en la segunda parte de la tesis, como la materialidad del agua y los intercambios de los que es objeto, producen "localidades" particulares al interior del espacio urbano. Así, el análisis de las relaciones entre espacios públicos y privados à través la redistribución cotidiana del agua lleva a una discusión sobre la pertinencia de la noción de "gestión colectiva" de los recursos en Cartagena y en Jartum. La tercera parte del trabajo aborda los mecanismos movilizados por diferentes actores en contextos de planificación urbana para negociar su margen de acción sobre el agua y la tierra. De esta manera es considerada la dimensión política de las categorías de pertenencia y el poder transformador de las acciones colectivas e individuales en situaciones donde la gestión de los recursos es atravesada al mismo tiempo por lógicas individuales, locales, nacionales y globales. ; Au tournant du XXe siècle, un modèle technique et administratif centralisé est adopté pour l'approvisionnement en eau de consommation dans de nombreuses villes de la planète, dont Carthagène (Colombie) et Khartoum (Soudan). Dès lors, associé aux projets de développement urbain planifié, le réseau hydrique se constitue comme une technologie politique et devient un marqueur de la spatialité et des modes de vie urbains, autant pour les administrateurs que pour les techniciens et les populations citadines. L'analyse comparée des stratégies d'accès, des usages quotidiens et de l'imaginaire lié à l'eau de deux populations insulaires dont le caractère urbain s'avère problématique – Caño de Loro (Carthagène) et Tuti (Khartoum) – permet d'aborder la complexité sociale des villes du Sud contemporaines. La comparaison comporte dans ce sens une orientation critique et conduit, au-delà de l'étude des dynamiques sociopolitiques propres à chaque contexte, à interroger les diverses catégories d'analyse utilisées au cours de ce travail. Dans la première partie de la thèse, le réseau hydrique est restitué dans l'histoire de chaque agglomération où sa mise en place, relativement récente, repose à la fois sur le renforcement, voire sur l'émergence, d'importants rapports de pouvoir et sur une transformation dans la conception de la nature, et plus particulièrement de l'eau. Ce caractère relationnel et politique du réseau ouvre la voie, dans une deuxième partie, à la compréhension de la façon dont la matérialité de l'eau et ses échanges contribuent à la production de « localités » particulières au sein de l'espace urbain. Ainsi, l'analyse des relations entre espaces publics et privés par le biais du partage quotidien de l'eau amène à discuter la pertinence de la notion de « gestion collective » des ressources à Carthagène et à Khartoum. La troisième partie aborde les mécanismes mobilisés par différents acteurs, dans le contexte particulier de la planification urbaine, pour négocier leur marge d'action sur l'eau et la terre. Elle met en lumière la dimension politique des catégories d'appartenance ainsi que le pouvoir transformateur des actions collectives et individuelles dans des situations où la gestion des ressources est traversée par de logiques, à la fois individuelles, locales, nationales et globales.
At the turn of the twentieth century, numerous cities such as Cartagena (Colombia) and Khartoum (Sudan), adopted a centralized technical and administrative model for the management of drinking water. Associated since its construction to planned urban development projects, the water network constitutes a political technology and becomes a landmark of urban spatiality, for politicians as well as for technicians and urban dwellers. The compared analysis of access strategies, daily usage, and the role of water in the imagination of two populations with an ambiguous urban status – Caño de Loro (Cartagena) and Tuti (Khartoum) – allows us to approach the social complexity of contemporary cities in the South. The comparison supposes a reflexive orientation that leads us, over and beyond the socio-political dynamics of each context, to critically consider our categories of analysis. In the first part the water network is contextualized in the history of each city, where its recent apparition and setting up rests upon the reinforcement or creation of dense power relations, as well as a new conception of nature, particularly of water. Such relational and political features lead to, in the second part, an understanding of how the materiality of water and its sharing produces particular localities within the urban space. Therefore, the analysis of relations between public and private spheres through everyday water exchanges lets us discuss the relevance of the notion of "collective management" of resources in Cartagena and Khartoum. The third part considers the mechanisms draw on by different actors within the particular context of urban planning to negotiate their margin of action on land and water. It highlights the political dimension of identity categories as well as the transformative power of individual and collective actions in situations where resource management is crossed with individual, local, national, and global logics at the same time. ; A principios del siglo XX, en Jartum (Sudán) y en Cartagena (Colombia), ...
International audience ; Syrian urban policies of the 2000s took to grips with the issue of informal settlements: the reform of the legislative, urban programs designed with international assistance and new master plans both encouraged their regularization / upgrading and their renewal (destruction / reconstruction). While a competition between these models and objectives delaying decisions and program implementation in Damascus, the beginning of the Arab Spring began to influence these policies. ; Les politiques urbaines syriennes de la décennie 2000 ont pris à bras le corps la question des quartiers informels : la réforme de l'appareil législatif, les programmes urbains conçus avec l'aide internationale et les nouveaux schémas directeurs ont encouragé aussi bien la régularisation et/ou la réhabilitation de ces quartiers que leur rénovation (destruction/reconstruction). Alors qu'une concurrence entre ces modèles et objectifs retardait décisions et réalisations des programmes à Damas, le début des printemps arabes avait commencé à infléchir les orientations.L'explosion de la construction dans les quartiers informels en 2011 et les destructions de nombre de ces quartiers par les combats et les bombardements en 2012 reposent la question de leur traitement. La crise que traverse aujourd'hui le pays ne permet pas de préjuger de l'avenir de ces premières évolutions en faveur d'une demande sociale. Au coeur de la crise, l'attitude politique vis-à-vis des quartiers informels ne porte plus d'enjeu de bonne image pour le régime. L'observation des transformations et des constantes dans les politiques urbaines dans cette première année de la crise a permis d'éclairer des motifs de l'action publique urbaine vis-à-vis de l'investissement, du logement et des quartiers informels. Elle a mis en lumière une nouvelle approche plus sociale de la question du logement informel. Mais la destruction massive de quartiers entiers, réguliers et informels, transforme complètement les enjeux urbains à venir. En particulier, la ...
Se analizan los diversos impactos de la urbanización incontrolada o «salvaje» en el patrimonio natual e histórico español. Asimismo se identifican los principales problemas y amenazas territoriales derivados del estallido de la «burbuja inmobiliaria». ; It discuses the various impacts of uncontrolled or «wild» urbanization in the Spanish natural and historical heritage. Also it identifies the main problems and threats in space wich ocurred after the outbreak of the «housing bubble». ; On examin les differents impacts de l'urbanisation incontrôlée ou «sauvage» dans le pa- trimoine natual et historique espagnole. On identifie les pricipaux problémes et les amenaces territoriaux résultant de l'eclatement de la «bulle inmobilière».