Defining the nonprofit sector: Germany
In: Working papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project 6
In: Working papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project 6
In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie: KZfSS, Band 46, Heft 2, S. 330-332
ISSN: 0023-2653
In: World development: the multi-disciplinary international journal devoted to the study and promotion of world development, Band 20, Heft 11, S. 1573
ISSN: 0305-750X
In: World development: the multi-disciplinary international journal devoted to the study and promotion of world development, Band 20, Heft 11, S. 1573-1585
In: Nonprofit and voluntary sector quarterly, Band 19, Heft 4, S. 371-391
ISSN: 0899-7640
In: Nonprofit and voluntary sector quarterly: journal of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action, Band 19, Heft 4, S. 371-391
ISSN: 1552-7395
This article outlines major characteristics of the nonprofit sector in civil law, common law, socialist countries, and developing countries. Largely based on an international directory of nonprofit sector research, the article introduces common and country-specific research themes on the nonprofit sector in a comparative perspective. The article concludes by delineating several implications for research in the areas of taxonomy, measurement, intersectoral relations, and comparative institutional history.
In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie: KZfSS, Band 40, Heft 1, S. 163-165
ISSN: 0023-2653
In: Princeton paperbacks
In: Sociology
In: De Gruyter studies in organization 21
In: Organizational theory and research
In: Nonprofit management & leadership, Band 2, Heft 3, S. 311-324
ISSN: 1048-6682
In: Forschungsjournal Neue soziale Bewegungen, Band 5, Heft 4, S. 40-48
ISSN: 0933-9361
Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über die Entwicklung der internationalen Forschung zum Dritten Sektor, die auf die wachsende Einsicht in dessen ökonomische wie auch politische Bedeutung zurückzuführen ist. Auch die Soziologie der Entwicklungsländer entdeckt den Dritten Sektor als wichtigen Bestandteil einer Entwicklungsstrategie, die von "etatistische Engführungen" und Blockaden abrückt und die Chancen zur Demokratisierung zunehmend an nichtstaatliche Organisationen und soziale Bewegungen in einem Non-Profit-Sektor knüpft. Für ihre international vergleichende Bestandsaufnahme entwickeln die Autoren eine strukturell-funktionale Definition, die typische Verhaltens- und Strukturmerkmale des Dritten Sektors umfaßt und die die bisher vorliegenden rechtlichen, funktionalen und ökonomischen Definitionen zu integrieren vermag. Berichtet wird über das "Johns Hopkins Projekt", das eine Bestandsaufnahme des Dritten Sektors in zwölf Ländern versucht. (ICE)
In: Nonprofit management & leadership, Band 2, Heft 3, S. 311-324
ISSN: 1542-7854
In: Gesellschaft, Erziehung und Bildung
In: Studien zur vergleichenden Sozialpädagogik und internationalen Sozialarbeit 7 = 34 [d. Gesamtw.]
In: Gesellschaft, Erziehung und Bildung 34
Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Ghana.
Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr und
Betriebsgründer; Häufigkeit der Standortwechsel und Gründe;
Notwendigkeit eines Kredits bei der Betriebsgründung; Art der
Finanzquelle und Höhe der erhaltenen finanziellen Hilfe bei der
Betriebsgründung; größte Probleme beim Betriebsstart und
gewählte Lösungsstrategien; Beurteilung des Geschäftsverlaufs;
Jahr des größten und geringsten geschäftlichen Erfolgs und
seitdem erfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigen
geschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe der
Produktpalette; detaillierte Angaben zu den vier
Hauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;
Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu den
hauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;
Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lager
gehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung im
Vergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;
Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mit
anderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer des
Unternehmens bzw. Teilhaber; eigene Teilhaberschaft in anderen
Unternehmen; monatliche Betriebsausgaben für Materialien,
Löhne, Elektrizität, Wasser, Miete und sonstige Aufwendungen;
Höhe der Monatseinnahmen bei gutem und bei schlechtem
Geschäftsverlauf; Höhe der bisher getätigten Investitionen;
Wert des Unternehmens im Falle eines Verkaufs; Bereitschaft zur
Kreditaufnahme und in Anspruch genommene Finanzierungsquellen;
Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andere
Betriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;
detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;
Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,
Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewählten
Zeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittliche
wöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigte
Neueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einen
Vollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach qualifizierten
Arbeitern und Auszubildenden sowie Gründe für diese
Schwierigkeiten; Dauer der Ausbildung und spätere Beschäftigung
der Ausgebildeten; eigene Geschäftsgründung durch die
Ausgebildeten und deren Anzahl; detaillierte Angaben zu
betrieblichen Problemen und deren Beurteilung im Vergleich zum
Vorjahr sowie Art der gewählten Lösungsstrategien; geplante
Betriebserweiterung; vermutete Probleme durch eine
Betriebserweiterung und mögliche Lösungsstrategie; erhaltene
Regierungshilfen und Art dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft;
Verbandsziele und vom Verband erhaltene Hilfen bei der Lösung
von Problemen; Gründungsjahr des Verbandes; Gründe für
Nichtmitgliedschaft in einem Verband; frühere bzw. derzeitige
Mitgliedschaft in einem Sparverein; Höhe und Zahlungsweise der
Beiträge; Kontenbesitz und Kontoart; Jahr der Kontoeröffnung;
Kreditaufnahme bei der eigenen Bank; Buchführung; regionale
Herkunft; ethnische Gruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße;
Bildungsstand; Beschäftigung in der Industrie oder im
staatlichen Sektor vor der Betriebsgründung; Beruf des Vaters;
Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellen
Sektor; Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags für
private bzw. geschäftliche Zwecke; Registrierung des Betriebs
bzw. Interesse an Registrierung; Vor- und Nachteile einer
Registrierung.
Zusätzlich verkodet wurde der Stadtteil und die Stadt, in der
das Interview durchgeführt wurde sowie der Name des
Interviewers.
GESIS
Situation und Probleme von Kleinbetrieben in Nigeria aus der
Sicht der Betreiber.
Themen: Standort und Branche des Betriebes; Gründungsjahr und
Betriebsgründer; Art der Finanzquelle und Höhe der erhaltenen
finanziellen Hilfe bei der Betriebsgründung; größte Probleme
beim Betriebsstart und gewählte Lösungsstrategien; Beurteilung
des Geschäftsverlaufs und Gründe für diese Bewertung; Jahr des
größten und geringsten geschäftlichen Erfolgs und seitdem
erfolgte Veränderungen; Beurteilung der derzeitigen
geschäftlichen Situation sowie deren Dauer; Größe der
Produktpalette; detaillierte Angaben zu den vier
Hauptprodukten; Art der Abnehmer und Herkunft der Kunden;
Veränderungen im Kundenstamm; detaillierte Angaben zu den
hauptsächlich verwendeten Werkzeugen und Maschinen;
Lagerhaltung; mögliche Produktionsdauer mit den auf Lager
gehaltenen Materialien; Veränderungen in der Lagerhaltung im
Vergleich zum vergangenen Jahr und Art des Unterschieds;
Austausch von Ausrüstungsgegenständen und Werkzeugen mit
anderen Unternehmen in der Umgebung; Alleinbesitzer des
Unternehmens bzw. Anzahl der Teilhaber; eigene Teilhaberschaft
in anderen Unternehmen; monatliche Betriebsausgaben für
Materialien, Löhne sowie Elektrizität und Wasser; Höhe der
Monatseinnahmen bei gutem und bei schlechtem Geschäftsverlauf;
Höhe der bisher getätigten Investitionen; Wert des Unternehmens
im Falle eines Verkaufs; präferierte Finanzierungsquelle;
Vergabe von Kundenkrediten; Weitergabe von Arbeit an andere
Betriebe bzw. von Fremdbetrieben erhaltene Aufträge;
detaillierte Angaben zur Mitarbeiterzahl;
Beschäftigungsstruktur der im Betrieb tätigen Arbeiter,
Auszubildenden und Familienmitglieder zu ausgewählten
Zeitpunkten der betrieblichen Existenz; durchschnittliche
wöchentliche Arbeitszeit der Beschäftigten; beabsichtigte
Neueinstellungen; Höhe des Monatseinkommens für einen
Vollzeitarbeiter; Probleme bei der Suche nach Arbeitern und
Auszubildenden sowie Gründe für diese Schwierigkeiten; Dauer
der Ausbildung und spätere Beschäftigung der Ausgebildeten;
eigene Geschäftsgründung durch die Ausgebildeten und deren
Anzahl; detaillierte Angaben zu betrieblichen Problemen und
deren Beurteilung im Vergleich zum Vorjahr sowie Art der
gewählten Lösungsstrategien; geplante Betriebserweiterung in
diesem Jahr; vermutete Probleme durch eine Betriebserweiterung
und mögliche Lösungsstrategie; erhaltene Regierungshilfen und
Art dieser Hilfe; Verbandsmitgliedschaft; Verbandsziele und vom
Verband erhaltene Hilfen bei der Lösung von Problemen;
Gründungsjahr des Verbandes; Gründe für Nichtmitgliedschaft in
einem Verband; Kontobesitz und Kontoart; Buchführung;
Präferenz für Beschäftigung im formellen oder informellen Sektor;
Angaben zur Verwendung eines bestimmten Geldbetrags für private bzw.
geschäftliche Zwecke.
Demographie: Geburtsjahr; regionale Herkunft; ethnische
Gruppenzugehörigkeit; Haushaltsgröße; Bildungsstand;
Beschäftigung in der Industrie oder im staatlichen Sektor vor
der Betriebsgründung; Beruf des Vaters.
GESIS