The Governance Report 2013: Focusing on Challenges in Financial and Fiscal Governance
In: Zeitschrift für Politikberatung, Band 6, Heft 1, S. 43-46
In: Zeitschrift für Politikberatung, Band 6, Heft 1, S. 43-46
In: Global policy: gp, Band 5, Heft 1, S. 23-35
ISSN: 1758-5899
AbstractGlobalizing policy fields can contain institutional voids in which effective regulatory frameworks and the corrective counterbalance of civil society are equally absent. With the inherently incomplete regulation of global finance on the one hand and the evident dearth of civil society institutions on the other, a central governance question emerges: under what conditions could civil society help to recapture the financial system by embedding it in a wider social and economic policy, and thereby reversing the erosion of confidence in market capitalism and liberal democracy? For this purpose, this article proposes the systematic development of a transnational civil society infrastructure in terms of organizational capacity and expertise for accountability enforcement, policy review, performance oversight and advocacy. The goal of this infrastructure is to fill the institutional void and form a counterveiling force against the unchecked might of global finance.
In: Leviathan: Berliner Zeitschrift für Sozialwissenschaft, Band 40, Heft 3, S. 421-440
ISSN: 0340-0425
"Aus dem Werk Dahrendorfs und der neueren Institutionentheorie schöpfend, soll hier am Beispiel der gegenwärtigen Wirtschafts- und Finanzkrise eine These verfolgt werden, die in ihrer Gesamtheit eine recht kritische Diagnose impliziert, aber dennoch auf Optionen im Sinne kreativer Politikgestaltung hinweist: 'Die organisierte Zivilgesellschaft wird die transnationalen Konflikte des beginnenden 21. Jahrhunderts moderieren müssen, um der Überforderung von Staat und Markt in einer globalisierten Welt entgegenzuwirken'. Hierbei wird das globale Governance-Problem zentral angesprochen und die entscheidende Frage gestellt: Unter welchen Bedingungen könnte die Zivilgesellschaft ein ordnungspolitisches Korrigendum 'von unten' werden, um die bruchstückhafte Struktur uniformer und universaler Regeln sinnhafter, tragfähiger und handlungswirksamer zu machen?" (Autorenreferat)
In: Soziale Investitionen, S. 17-38
In: Leviathan: Berliner Zeitschrift für Sozialwissenschaft, Band 40, Heft 3, S. 421-440
ISSN: 1861-8588
In: Soziale Investitionen: interdisziplinäre Perspektiven, S. 17-38
Der Beitrag widmet sich dem Begriff und der Entwicklung des Forschungsgebiets um das Thema der "sozialen Investition". Soziale Investition bezieht sich im weitesten Sinne auf private Leistungen für das Gemeinwohl. Der Autor verwendet diesen Begriff auch im institutionellen Sinne: Welche privaten Institutionen werden in Anbetracht der fundamentalen Veränderungen im sozialen und wirtschaftlichen Gefüge von Gesellschaften dem Gemeinwohl in Zukunft dienen - und in welchem Umfang kann und soll dies der Fall sein? Nach der Erläuterung des Begriffs geht der Beitrag auf Non-Profit-Organisationen und die Rolle, die die Philanthropie in diesem Bereich spielt ein. Anschließend macht der Beitrag einen Vorschlag zur Forschungsagenda "soziale Investition" und zeigt Probleme und Entwicklungen auf. Für den Autor ist klar, dass die künftige Forschung zu sozialer Investition stärker institutionelle Perspektiven einbeziehen sollte und rein finanz-technische Aspekte zurücktreten. (ICB2)
In: American behavioral scientist: ABS, Band 52, Heft 7, S. 1082-1094
ISSN: 1552-3381
Nonprofit organizations and the nonprofit sector more generally are part of a complex dual transition from industrial to postindustrial society and from national state to transnational policy regimes. This transition shows the beginnings of a new policy dialogue in addressing the future role of nonprofit organizations and involves three broad perspectives that have become prominent in recent years: First, nonprofits are increasingly part of new public management and a mixed economy of welfare; second, they are seen as central to "civil society—social capital" approaches, specifically the Neo-Tocquevillian emphasis on the nexus between social capital and participation in voluntary associations; and third, they are part of a wider social accountability perspective that sees them as instruments of greater transparency, heightened accountability, and improved governance of public institutions.
In: American behavioral scientist: ABS, Band 52, Heft 7, S. 1082-1094
ISSN: 0002-7642
In: Policy Initiatives Towards the Third Sector in International Perspective; Nonprofit and Civil Society Studies, S. 213-216
In: Journal of civil society, Band 4, Heft 2, S. 149-151
ISSN: 1744-8697
In: Development dialogue, Heft 49, S. 41-49
ISSN: 0345-2328
Contends that the debate about global civil society has focused on the conceptual while ignoring empirical findings. Key findings presented in the previous six editions of the Global Civil Society yearbook are summarized to point out improvements & shortcomings in current understandings of global civil society. Key characteristics of global civil society since the 1970s include a shift from material security to democracy & cosmopolitan values; a broad-based mobilization in social movements; a changed geopolitical environment; the emergence of social forums & other transnational networks; & the resurgence of religion. Weaknesses include the neglect of civility & failure to consider other civil society traditions or address the relationship between global civil society, conflict, & violence. Civility, a learned behavior, helps social cooperation, links different groups, & builds social capital through successful encounters across national, cultural, political, economic, & linguistic borders. It is concluded that adding civility to the definition of global civil society that focuses on the "what" makes it possible to also address the "how" & "why.". References. J. Lindroth
In: Journal of civil society, Band 1, Heft 3, S. 241-246
ISSN: 1744-8697
In: Journal of civil society, Band 1, Heft 1, S. 1-3
ISSN: 1744-8697
In: Nonprofit and Civil Society Studies; Strategy Mix for Nonprofit Organisations, S. 285-299
In: International journal of public sector management: IJPSM, Band 10, Heft 3, S. 190-213
ISSN: 0951-3558