Agendas and instability in American politics
In: American politics and political economy series
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Aufsatz(elektronisch)#2März 1999
From State to Market? The Transformation of French Business and Government. By Vivien A. Schmidt. New York: Cambridge University Press, 1996. 476p. $74.95 cloth, $29.95 paper
In: American political science review, Band 93, Heft 1, S. 229-230
ISSN: 1537-5943
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Aufsatz(elektronisch)#3November 1998
The Politics of Problem-Solving in Postwar Democracies. Hans Keman
In: The journal of politics: JOP, Band 60, Heft 4, S. 1249-1251
ISSN: 1468-2508
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Aufsatz(elektronisch)#41. September 1998
After Disaster: Agenda Setting, Public Policy, and Focusing Events
In: Political science quarterly: a nonpartisan journal devoted to the study and analysis of government, politics and international affairs ; PSQ, Band 113, Heft 3, S. 516-517
ISSN: 1538-165X
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Aufsatz(gedruckt)#51996
Public interest groups in France and the United States
In: Governance: an international journal of policy and administration and institutions, Band 9, S. 1-22
ISSN: 0952-1895
Examines strength, history, and characteristics of the groups, focusing on how relations with state agencies affect their tactics and organizational maintenance strategies.
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Aufsatz(elektronisch)#6Januar 1996
Public Interest Groups in France and the United States
In: Governance: an international journal of policy and administration, Band 9, Heft 1, S. 1-22
ISSN: 1468-0491
This article compares the strength, history, and characteristics of public interest groups in the United States and France. French and American public interest groups differ dramatically in their resources, popular support, and in their relations with state agencies. French groups, dependent on a more powerful central state bureaucracy, are often able to achieve their goals by having them adopted by state elites. American organizations, faced with a more diffuse public sector, seek broader access and use a greater diversity of means of influence. They are often less influential, but paradoxically are stronger organizationally because they are forced to be independent from the state. The differing relations with the state explain the different tactics and organizational maintenance strategies pursued by public interest groups in the two countries. Tight links bind the development of a nation's interest‐group system with that of its constitutional structures. An explanation of a national interest‐group system must include consideration of the institutional context within which it operates.
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Aufsatz(gedruckt)#71996
Public Interest Groups in France and the United States
In: Governance: an international journal of policy and administration and institutions, Band 9, Heft 1, S. 1
ISSN: 0952-1895
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Aufsatz(elektronisch)#8Mai 1995
Agenda Formation.William H. Riker
In: The journal of politics: JOP, Band 57, Heft 2, S. 564-566
ISSN: 1468-2508
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Aufsatz(gedruckt)#91994
The politics of protest and mass mobilization in France
In: French politics and society, Band 12, Heft 2-3, S. 84-96
ISSN: 0882-1267
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World Affairs Online
Buch(gedruckt)#101995
Mediare la realtà: mass media, sistema politico e opinione pubblica
In: Collana di sociologia
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Aufsatz(gedruckt)#111998
BOOK REVIEWS - After Disaster: Agenda Setting, Public Policy, and Focusing Events
In: Political science quarterly: PSQ ; the journal public and international affairs, Band 113, Heft 3, S. 516
ISSN: 0032-3195
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Aufsatz(gedruckt)#121998
BOOK REVIEWS - The Politics of Problem-Solving in Postwar Democracies
In: The journal of politics: JOP, Band 60, Heft 4, S. 1249-1250
ISSN: 0022-3816
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Aufsatz(gedruckt)#141999
BOOK REVIEWS - Basic Interests: The Importance of Groups in Politics and in Political Science
In: The journal of politics: JOP, Band 61, Heft 3, S. 844
ISSN: 0022-3816
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Aufsatz(elektronisch)#15Mai 1996
Good Theories Deserve Good Data
In: American journal of political science, Band 40, Heft 2, S. 565
ISSN: 1540-5907
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