Suchergebnisse

Wzrost gospodarczy w strefie euro pozostaje na poziomie niższym od oczekiwanego, pomimo działań podejmowanych przez instytucje Unii Europejskiej i przez rządy państw członkowskich. Przyczyn obecnej sytuacji gospodarczej strefy euro należy poszukiwać jednak nie tylko wśród czynników ekonomicznych, ale także politycznych i społecznych. Przed rokiem 2008 strefa euro postrzegana była jako sukces europejskiej integracji, głosy krytyczne były nieliczne i słabo słyszalne. Sytuacja uległa zasadniczej zmianie po wybuchu kryzysu gospodarczego i finansowego. Kryzys w strefie euro nie tylko dowiódł, że mechanizmy działania strefy są wadliwe, ale również, że kraje tworzące strefę mają poważny problem z identyfikacją swojego miejsca i roli w jednoczącej się Europie. Celem artykułu jest charakterystyka i analiza mecha­nizmów działania strefy euro, które przyczyniły się do wybuchu kryzysu w strefie. Szczególna uwaga zostanie poświęcona kwestii swobody przepływu kapitału w kontekście prowadzonej przez EBC jednolitej polityki pieniężnej i braku wspólnej polityki fiskalnej.

Kryzys finansowy, który dotknął strefę euro, spowodował konieczność ponownego rozważenia mechanizmów jej działania, ponieważ część uwarunkowań powstania kryzysu w strefie ma ponad wszelką wątpliwość charakter systemowy. W strefie euro nie działał (i nadal nie działa) symetryczny mechanizm wyrównawczy, prowadzący do wyrównania sald obrotów bieżących zarówno w krajach nadwyżkowych, jak i deficytowych. Za główny powód kryzysu strefy euro należy uznać narastającą nierównowagę zewnętrzną krajów strefy oraz zablokowanie przez procesy integracji mechanizmów wyrównawczych pozwalających tę równowagę przywrócić. Celem opracowania jest analiza stanu równowagi zewnętrznej krajów członkowskich strefy euro na podstawie kształtowania się dwóch wybranych wskaźników: salda bilansu obrotów bieżących i międzynarodowej pozycji inwestycyjnej netto, odniesionych do PKB, w kontekście działań podejmowanych przez Unię Europejską wobec problemu nierównowag makroekonomicznych.

Sustainable growth and responsibility for the economy and the environment are postulates rarely associated with the term "financial market". Financial markets are identified with the ruthless maximisation of profit at acceptable risk, rather than with socially responsible conduct. However, in the global economy businesses modify their priorities and become aware of not just the need to grow in financial terms but also to improve their quality performance. International financial markets have become part of this trend and are increasingly often adopting environmentally friendly attitudes and embracing the challenges posed by the concept of sustainable growth. Ideas such as CSR – Corporate Social Responsibility – and SRI – Socially Responsible Investment are gaining in importance. While sustainable growth of the economy as perceived from the point of view of the manufacturing or service sectors is widely discussed, the sustainable growth of financial markets is a relatively new concept and the available literature on "green" financial markets is quite scarce. This paper is intended to fill in this gap and examine the changes that have taken place on financial markets in the context of the idea of sustainable growth, with particular attention paid to the European Union markets. ; Zrównoważony rozwój, odpowiedzialność za szeroko pojętą gospodarkę i środowisko –to postulaty, które rzadko łączone są z pojęciem "rynek finansowy". Rynki finansowe utożsamiane są z bezwzględnym dążeniem podmiotów do maksymalizacji zysków przy akceptowanym poziomie ryzyka, nie zaś ze społecznie odpowiedzialnym działaniem. Podmioty gospodarki globalnej stopniowo zmieniają jednak priorytety swego działania dostrzegając nie tylko konieczność rozwoju ilościowego, ale także jego aspekty jakościowe. W trend tych zmian wpisują się także międzynarodowe rynki finansowe –coraz szerzej uwzględniane jest podejście proekologiczne i wyzwania, jakie stawia przed rynkami finansowymi idea zrównoważonego rozwoju. Rośnie znaczenie koncepcji CSR –Corporate Social Responsibility –społecznej odpowiedzialności biznesu i SRI –Socially Responsible Investment –społecznie odpowiedzialnych inwestycji. O ile jednak problematyka zrównoważonego rozwoju gospodarki postrzeganej przez pryzmat sektora produkcyjno-usługowego jest szeroko dyskutowana, o tyle zrównoważony rozwój rynków finansowych to zagadnienie relatywnie nowe, zaś istniejąca literatura przedmiotu odnosząca się właśnie do "zielonych" rynków finansowych jest bardzo uboga. Celem artykułu jest wypełnienie tej luki i analiza zmian zachodzących na rynkach finansowych w kontekście wdrażania idei zrównoważonego rozwoju, ze szczególnym uwzględnieniem rynku Unii Europejskiej.

Sustainable growth and responsibility for the economy and the environment are postulates rarely associated with the term "financial market". Financial markets are identified with the ruthless maximisation of profit at acceptable risk, rather than with socially responsible conduct. However, in the global economy businesses modify their priorities and become aware of not just the need to grow in financial terms but also to improve their quality performance. International financial markets have become part of this trend and are increasingly often adopting environmentally friendly attitudes and embracing the challenges posed by the concept of sustainable growth. Ideas such as CSR - Corporate Social Responsibility - and SRI - Socially Responsible Investment are gaining in importance. While sustainable growth of the economy as perceived from the point of view of the manufacturing or service sectors is widely discussed, the sustainable growth of financial markets is a relatively new concept and the available literature on "green" financial markets is quite scarce. This paper is intended to fill in this gap and examine the changes that have taken place on financial markets in the context of the idea of sustainable growth, with particular attention paid to the European Union markets.

This year ten years have passed since Poland became a member of the European Union. The full liberalization of capital flows between Poland and the EU, the OECD, and the EEA was one of the key changes resulting from this membership. The purpose of this article is to analyse selected indicators that define the external stability in the light of the growing involvement of foreign capital in the Polish economy, which is a consequence of that opening. The indicators examined in the article do not give a clear reason for concern; however, there is no doubt that Poland exceeds the thresholds defined by the EU to the current account balance and net IIP referred to the GDP. This means that there is a need to monitor the consequences of rising presence of foreign capital in the Polish economy from the point of view of the conditions of its external stability in the coming years.

Currently the EU is working on the building of the so‑called Capital Markets Union. The undertaken restructuring of the financing model is designed to make a shift in the main channel through which enterprises raise investment funds, from loans to capital, and – as a result – contribute to more dynamic growth in the EU Member States. So far, the key problem with insufficient dynamics of Economic growth in the EU seems to stem not so much from the structure of investment financing but from mechanisms of the euro zone, which economically polarise its members. The European Union should, first and foremost, thoroughly analyse and reformulate the constituting principles of the euro zone, instead of making another attempt to deepen capital markets integration and changing the financing model dominant in the EU Member States. The objective of the paper is to analyse conditions and rationale of the shift in the role which the banking sector plays in transferring investment resources for the benefit of the European Union capital markets (intensification of disintermediation). Conclusions from the analysis were formulated based on qualitative studies and analyses of source materials prepared by the EU, as well as research and financial institutions (surveys, reports, recommendations), and on the basis of available data.

Currently the EU is working on the building of the so‑called Capital Markets Union. The undertaken restructuring of the financing model is designed to make a shift in the main channel through which enterprises raise investment funds, from loans to capital, and – as a result – contribute to more dynamic growth in the EU Member States. So far, the key problem with insufficient dynamics of Economic growth in the EU seems to stem not so much from the structure of investment financing but from mechanisms of the euro zone, which economically polarise its members. The European Union should, first and foremost, thoroughly analyse and reformulate the constituting principles of the euro zone, instead of making another attempt to deepen capital markets integration and changing the financing model dominant in the EU Member States. The objective of the paper is to analyse conditions and rationale of the shift in the role which the banking sector plays in transferring investment resources for the benefit of the European Union capital markets (intensification of disintermediation). Conclusions from the analysis were formulated based on qualitative studies and analyses of source materials prepared by the EU, as well as research and financial institutions (surveys, reports, recommendations), and on the basis of available data. ; Obecnie wdrażany w Unii Europejskiej projekt przewiduje budowę tzw. unii rynków kapitałowych. Przebudowa modelu systemu finansowego ma spowodować zmianę głównego kanału pozyskiwania przez przedsiębiorstwa środków inwestycyjnych – z kredytowego na kapitałowy, a w efekcie przyczynić się do zdynamizowania wzrostu gospodarczego w krajach UE. Tymczasem głównym problemem niedostatecznej dynamiki wzrostu gospodarczego w krajach UE wydaje się być nie tyle struktura finansowania inwestycji przedsiębiorstw, co mechanizmy działania strefy euro, które powodują polaryzację ekonomiczną krajów wewnątrz strefy. Unia Europejska powinna przede wszystkim poddać gruntownej analizie i przebudowie zasady konstytuujące działanie strefy euro, nie zaś koncentrować się na kolejnej próbie pogłębienia integracji rynków kapitałowych i zmianie modelu systemu finansowego dominującego w krajach UE. Celem artykułu jest analiza uwarunkowań i zasadności zmiany roli sektora bankowego w transmisji środków inwestycyjnych na korzyść rynku kapitałowego w Unii Europejskiej (intensyfikacja procesu dezintermediacji). Wnioski płynące z analizy zostały sformułowane na podstawie badań jakościowych opierających się na analizach materiałów źródłowych przygotowanych przez UE, instytucje badawcze i finansowe (opracowania, raporty, rekomendacje) oraz na dostępnych danych.

In the 21st century business entities are required to change priorities and move to a sustainable relationship between environmental, social, and economic well-being. Climate and environment are phenomena of transnational and global nature, and for this reason, actions in this area should be taken at a supranational level. Nowadays, the European Union (EU) countries have been implementing directives concerning environmental changes and taxonomy for non-financial reporting. According to their requirements, public companies must disclose high-quality data in the ESG area, including the environmental indicator (E) and its components. The purpose of the study is to discuss the current state of disclosure of environmental data by public companies listed on the regulated markets of the European Union. Special emphasis is devoted to energy consumption, water, waste production, and CO2 emissions. To test the quality of environmental indicators, we used the Refinitiv database. The research period covers 2012–2021. The research sample consists of public companies listed on the leading stock markets in 27 EU member states. The findings support the clear advantage of the quality of environmental data disclosure in the 'old' EU member states (which joined before 2004) as to compared to the 'new' EU member states.
Keywords: environmental disclosure, environmental reporting, ESG, European Union, public companies.

One of the contemporary challenges related to climate change and effectively managing raw materials is to reduce resource consumption and the negative environmental impact while simultaneously increasing the economy's competitiveness. This requires that business entities change priorities and move to a sustainable relationship focused on ecological, economic and social well-being. Due to the transnational and global nature of the climate and the environment, actions in this area should be carried out at a supranational level. In European Union (EU) countries, successive directives are implemented regarding environmental changes and the taxonomy for non-financial reporting. This forces public companies, as large public interest units, to produce adequate quality data reporting in the ESG (Environmental, Social and Governance) area, including the environmental (E) indicator and its components. The article's purpose is to make a comparative assessment of the current situation and to consider the prospects for environmental data disclosure by public companies listed on the regulated markets of the EU, with particular emphasis on energy consumption, water, waste production, and CO2 emissions. The Refinitiv database was used to test the quality of the environmental indicators. Public companies listed on the leading stock markets in the 27 EU Member States were included. The research period covers 2012–2021. We focus on checking how many companies report environmental data in any given year, and those that present them for at least one year, or for three, five, or ten years. The findings support the clear advantage of the quality of environmental data disclosure in the 'old' EU Member States (which joined before 2004) compared to the 'new' EU Member States. However, reporting on key environmental issues (water and energy consumption, waste production, and carbon dioxide) is very incomplete.

AbstractThe aim of the study is a cross‐industry, comparative assessment of the environmental and economic performance of companies listed on the regulated markets of the European Union. The research covers 10 industries between 2011 and 2020 using data from the Refinitiv Eikon database. The initial research sample covered almost 21,000 public companies listed on 27 European stock exchanges. We assumed that enterprises with above‐average environmental efficiency in a given industry are also highly economically effective. To test effectiveness, we used the non‐parametric data envelopment analysis method. The analysis was conducted with efficiency measures oriented at minimizing inputs and constant return to scale (CRS model). The model includes two economic results (the company's profitability and market value) and selected inputs that reflect the company's environmental performance (energy consumption, water consumption, waste production and CO2 emissions). We found that, contrary to assumptions, companies with a high environmental index do not necessarily achieve the highest economic performance, and differences across industries exist.

Abstrakt