Le socialisme français et la « classe ouvrière »
In: Nouvelles Fondations: trimestriel, Band 1, Heft 1, S. 64-75
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In: Nouvelles Fondations: trimestriel, Band 1, Heft 1, S. 64-75
In: Politiques et management public: PMP, Band 24, Heft 4, S. 1-16
ISSN: 0758-1726
In: Politiques et management public: PMP, Band 24, Heft 4, S. 1-15
ISSN: 0758-1726, 2119-4831
In: Nouvelles Fondations: trimestriel, Heft 1, S. 64-75
ISSN: 1951-9745
In: Cahiers Jaurès, Band 177-178, Heft 3, S. 67-90
In: Recherche socialiste: revue de l'Office Universitaire de Recherche Socialiste, Heft 33, S. 65-76
ISSN: 1283-7393
In: Mouvements: des idées et des luttes, Band 32, Heft 2, S. 135-138
ISSN: 1776-2995
In: Revue française de science politique, Band 54, Heft 2, S. 237-260
ISSN: 0035-2950
World Affairs Online
In: Politix: revue des sciences sociales du politique, Band 17, Heft 65, S. 119-146
ISSN: 0295-2319
World Affairs Online
In: Revue française de science politique, Band 54, Heft 2, S. 237
ISSN: 1950-6686
In: Politix: revue des sciences sociales du politique, Band 17, Heft 65, S. 119-146
ISSN: 0295-2319
La difficile notabilisation de Martine Aubry à Lille. Entre prescriptions de rôles et contraintes d'identité
Rémi Lefebvre
L'objet de l'article est d'étudier le travail d'enracinement local de Martine Aubry, élue maire de Lille lors des élections municipales de 2001. On montre que la prise de fonction de M. Aubry obéit à une stratégie volontariste d'ancrage local et qu'elle participe d'une entreprise de notabilisation dont on analyse l'économie. A Lille, elle cherche à jeter les bases d'une implantation locale « sûre » qui la préserve des infortunes de la carrière politique et lui permette d'enrichir son répertoire politique d'un mandat de « proximité ». Mais cette stratégie volontariste d'ancrage local se heurte à de nombreuses difficultés. Tout se passe comme si la nouvelle élue ne parvenait que difficilement à surmonter les désajustements entre son identité et le rôle auquel elle doit s'ajuster, entre les attentes qu'elles suscitent et les ressources qui sont les siennes, entre ses dispositions sociales et les prescriptions de rôles qui pèsent sur ses pratiques.
In: Politix: revue des sciences sociales du politique, Band 17, Heft 65, S. 119-148
ISSN: 0295-2319
In: Recherche socialiste: revue de l'Office Universitaire de Recherche Socialiste, Heft 19, S. 7-20
ISSN: 1283-7393
In: Politix: revue des sciences sociales du politique, Band 14, Heft 53, S. 87-115
ISSN: 0295-2319
Roubaix City council as «The beer-drinkers' council » (1892-1902). Learning and subverting the rules of the political game
Rémi Lefebvre
At the end of the nineteenth century, the working-class elite was granted a role in politics at the municipal level first. At that stage, local councils tended to become instrumental as socialists tried to use them in order to subvert the rules of the political game and to increase their resources. Thus they contributed to the shaping of the municipal authority. City councils were places where socialism was put into practice, and in that view they now make a useful research topic. Based on a case study (Roubaix working-class controlled city council, 1892- 1902) this article intends to show how the socialists finally found themselves transformed by the municipal corporation they meant to transform. Indeed they contributed to alter the institution by giving it a political dimension and by promoting municipal interventionism. But at the same time they had to adapt themselves to local customs and they tended to duplicate traditional practices.
In: Politix: revue des sciences sociales du politique, Band 14, Heft 53, S. 87-116
ISSN: 0295-2319