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Der Autor beschreibt den aktuellen Umstrukturierungsprozeß in der Automobilindustrie, der sich auf alle Bereiche der Produktion, die inner- und überbetriebliche Logistik, die Distribution bezieht und mit dem Schlagwort Lean Managment bezeichnet wird. Die Einführung einer "schlanken Produktion" erforderte die Verringerung der Fertigungstiefe und die Implementation neuer logistischer Konzepte des zwischenbetrieblichen Materialflusses. Der Autor analysiert die sich nun abzeichnenden Arbeitsbedingungen bei den Automobilherstellern und den Zulieferern sowie die Handlungsmöglichkeiten kleiner und mittlerer (Zuliefer-)Unternehmen. (IAB)