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AbstractThis article examines various phases in the Nagorno-Karabakh (NK) negotiations between Armenia and Azerbaijan using a Multi-Issue Bargaining Model ‐ a modified version of the traditional bargaining model. It offers micro-level and phase-by-phase analysis of the negotiation process, mediation efforts and proposed mechanisms for the settlement of the NK conflict. Issues on the negotiation table and the evolution of the Azerbaijani and Armenian positions over time constitute a central focus of the article. The multi-issue model is applied to each negotiation phase in the NK conflict from 1994 until 2009.

In response to feminist criticism, economists are re-examining the gendered nature of domestic labor. Many view bargaining models and metaphors as promising feminist alternatives. This article examines how crucial racial differences relevant to the social construction of domestic labor in the US are currently situated in the bargaining power narrative and offers an assessment of this ascending paradigm within feminist economics. The bargaining power narrative fails to acknowledge racial differences that necessarily constitute women's domestic labor and thereby privileges whiteness.

Building on the right-to-manage model of collective bargaining, this paper tries to infer union power from the observed results in wage setting. It derives a time-varying indicator of union strength and confronts it with annual data for Germany. The results show that union power was relatively stable in the 1990s but fell substantially (by almost one-third) from 1999 to 2007. Two-thirds of this fall in union power follow from the reduction in the labour share relative to the capital share whereas changes in the gap between the net wage and the income when unemployed account for the remaining third. ; Dieser Beitrag versucht unter Verwendung des right-tomanage-Modells kollektiver Verhandlungen aus den beobachteten Lohnabschlüssen auf die entsprechende Gewerkschaftsmacht zurückzuschließen. Wir leiten einen zeitvarianten Indikator gewerkschaftlicher Stäarke her und berechnen ihn mit Jahresdaten für Deutschland. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Gewerkschaftsmacht in den 1990er Jahren relativ stabil war, aber von 1999 bis 2007 deutlich (um fast ein Drittel) zurückging. Zwei Drittel dieses Rückgangs der Gewerkschaftsmacht gehen auf eine Verringerung der Lohnquote relativ zur Kapitaleinkommensquote zurück, während Veränderungen im Abstand zwischen dem Nettolohn und dem Einkommen bei Arbeitslosigkeit für das restliche Drittel verantwortlich sind.

Building on the right-to-manage model of collective bargaining, this paper tries to infer union power from the observed results in wage setting. It derives a time-varying indicator of union strength and confronts it with annual data for Germany. The results show that union power was relatively stable in the 1990s but fell substantially (by almost one-third) from 1999 to 2007. Two-thirds of this fall in union power follow from the reduction in the labour share relative to the capital share whereas changes in the gap between the net wage and the income when unemployed account for the remaining third. ; Dieser Beitrag versucht unter Verwendung des right-to-manage-Modells kollektiver Verhandlungen aus den beobachteten Lohnabschlüssen auf die entsprechende Gewerkschaftsmacht zurückzuschließen. Wir leiten einen zeitvarianten Indikator gewerkschaftlicher Stärke her und berechnen ihn mit Jahresdaten für Deutschland. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Gewerkschaftsmacht in den 1990er Jahren relativ stabil war, aber von 1999 bis 2007 deutlich (um fast ein Drittel) zurückging. Zwei Drittel dieses Rückgangs der Gewerkschaftsmacht gehen auf eine Verringerung der Lohnquote relativ zur Kapitaleinkommensquote zurück, während Veränderungen im Abstand zwischen dem Nettolohn und dem Einkommen bei Arbeitslosigkeit für das restliche Drittel verantwortlich sind.