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The presentation IQ test -- Test one: popular types of presentations -- Test two: know your audience -- Test three: beginnings, middles, and ends: organizing your presentation -- Test four: using visuals -- Test five: handling questions and other concerns -- Score card -- Proven techniques for boosting your presentation IQ -- Quick keys to successful presentations -- Preparation -- How did I do? -- Moving on to your next presentation

"Wie können wir den Wettbewerb im Dienstleistungssektor stärken?" Dies ist eine Schlüsselfrage für eine größere Leistungsfähigkeit des ökonomischen Umfelds in Deutschland. Dieses Buch versammelt Konferenzbeiträge von Mitgliedern wissenschaftlicher Einrichtungen, von Ministerien, der EU-Kommission und anderen Organisationen zu Reformen im Dienstleistungssektor. Die Konferenz umfasste einen Eröffnungsvortrag zur Bedeutung und Durchführung von Strukturreformen in Europa und zwei Gesprächsforen zur Bewertung vergangener Reformen im Dienstleistungssektor und zur möglichen Reichweite sowie zu den möglichen Auswirkungen weiterer Reformen.Die Zunahme der Produktivität ist seit den 1990er Jahren sowohl in Deutschland als auch in anderen Ländern der Europäischen Union deutlich geringer als in den USA. Es wird geschätzt, dass die Entwicklung des Produktivitätszuwachses im Dienstleistungssektor für zwei Drittel dieses zunehmenden Abstandes verantwortlich ist. Die Europäische Kommission spricht sich in ihren länderspezifischen Empfehlungen zu Deutschland für Reformen in diesem Sektor aus. Auf einer Konferenz im Juli 2016 in Berlin stellten Experten aus unterschiedlichen Bereichen Studien zu solchen Reformen vor und diskutierten deren Ergebnisse.Mit Beiträgen vonOliver Holtemöller, Brigitte Zypries, Joaquim Nunes de Almeida, Dirk Palige, Henrik Enderlein, Stefan Profit, Davud Rostam-Afschar, Paolo Mengano, Oliver Arentz, Erik Canton, Jochen Andritzky

Redundant employees. Storerooms full of extra stock in case we need it. Marketing money sprayed in all directions in the vain hope it will create customers. Duplicate IT systems. HR policies that fatten the corporate waistline rather than keeping it trim. Budgeting exercises that result in?more of the same, plus 2%. Nearly every corner of most established businesses harbors waste wasted money, time, effort, or all three. As any runner can tell you, a lean body runs faster and wins races. The same goes when it comes to the competitive race all businesses engage in. Lean companies innovate faster, market more effectively, operate more smoothly, and achieve greater profitability. Eliminating Waste in Business: Run Lean, Boost Profitability highlights common ways that businesses across all industries waste money without realizing it. Taking an analytical, hands-on view, this book challenges universally accepted business practices some even taught in business schools by pointing out how these practices drive waste, and then showing how to eliminate it and reap the benefits. In seven meaty chapters, operations expert Dave J. Orr, and sales and marketing authority Linda M. Orr tackle some of the obvious and easy-to-get-rid-of organizational fat and time wasters (meetings, anyone?) that for whatever reason many managers are blind to. They'll also show you how to employ lean six sigma and other methods to improve improve operational processes, inventory management, and more. But this book goes beyond these things and covers such areas as marketing and advertising spend, headcount and personnel administration, finance, and the many categories that make up what is in many companies a bloated monster: overhead. With an emphasis on employing technology and smart management to drive down costs, this book will take a comprehensive view of the broad spectrum of money and time wasters and show you how to get rid of them once and for all.