Innovative Financing for Health: What is Truly Innovative?
In: Atun R, Knaul FM, Akachi Y, Frenk J. Innovative Financing for Health: What is Truly Innovative? Lancet 2012; 380(9858): 2044-49.
In: Atun R, Knaul FM, Akachi Y, Frenk J. Innovative Financing for Health: What is Truly Innovative? Lancet 2012; 380(9858): 2044-49.
SSRN
Innovation und Fortschritt.
Themen: Assoziationen zu den Begriffen Innovation und Fortschritt;
Deutschland als innovatives Land; Wichtigkeit von Innovationen in
ausgewählten Bereichen (Erfindungen, die den Alltag erleichtern, Ausbau
umweltfreundlicher Technologien, Entwicklung von neuen medizinischen
Therapien, mit neuen Technologien neue Arbeitsplätze in Deutschland
schaffen, Erfindungen für die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Produkte,
Hungerbekämpfung mit genetisch veränderten Lebensmitteln); Hindernisse
für Innovationen und Fortschritt (geringe finanzielle Ausstattung der
Universitäten, wenig Erfindungsgeist, Angst der Menschen vor Risiken,
zu wenig Forschungsinvestitionen der Unternehmen, zu viel Bürokratie).
Demographie: Geschlecht; Alter; Schulbildung; Beruf; Haushaltsgröße;
Haushaltsnettoeinkommen; Parteipräferenz (Sonntagsfrage);
Zusätzlich verkodet wurde: Ortsgröße; Bundesland; Region;
Gewichtungsfaktoren.
GESIS
In: Zeitschrift für öffentliches Recht: ZÖR = Austrian journal of public law, Band 77, Heft 3, S. 825
ISSN: 1613-7663
In: Public administration review: PAR, Band 41, Heft 5, S. 507
ISSN: 1540-6210
American citizens are often dissatisfied with government. They are upset over crumbling city streets, unmowed county lawns, trash on the side of state highways and neglected canyons and parks. In general, they are discontented with the amount of taxes they pay compared to the benefits they see.
BASE
In: SPW: Zeitschrift für sozialistische Politik und Wirtschaft, Heft 102, S. 24
ISSN: 0170-4613
Review quote: »[...] Das vorliegende Buch ist ein kompaktes, gut lesbares und sehr informatives Werk mit Beiträgen unterschiedlicher Autoren, die die weitere Datenschutzdiskussion entscheidend beeinflussen können. [...] Insgesamt trägt das Buch nicht nur zur Fort- und Weiterbildung bei, sondern bietet auch Denkanstöße und Lösungsmöglichkeiten für den praktischen Umgang mit aktuellen Datenschutzproblemen. [...]« Verband kommunaler Unternehmen, NachrichtenDienst, 9/2012
In: Alphabetisierung und Grundbildung 2
"Innovative entrepreneurs are the prime movers of the economy. The innovative entrepreneur helps to overcome two types of institutional frictions. First, existing firms may not innovate efficiently due to incumbent inertia resulting from adjustment costs, diversification costs, the replacement effect, and imperfect adjustment of expectations. The innovative entrepreneur compensates for incumbent inertia by embodying innovations in new firms that compete with incumbents. Second, markets for inventions may not operate efficiently due to transaction costs, imperfect intellectual property protections, costs of transferring tacit knowledge, and imperfect information about discoveries. The innovative entrepreneur addresses inefficiencies in markets for inventions through own-use of discoveries and adoption of innovative ideas. The Innovative Entrepreneur presents an economic framework that addresses the motivation of the innovative entrepreneur, the innovative advantage of entrepreneurs versus incumbent firms, the effects of competitive pressures on incentives to innovate, the consequences of creative destruction, and the contributions of the innovative entrepreneur to the wealth of nations"--
In: Voprosy ėkonomiki: ežemesjačnyj žurnal, Heft 7, S. 30-46
This article is dedicated to identifying innovative firms. A wide-spread process for identifying innovativeness in firms and its relationship to the high-techsector is exposed to criticism. It is confirmed that large expenditures on R&D in a firms sales, which, according to international methods, is a sign of a hightech focus within a firm, is not typical for many types of innovation, particularly in industries dealing with the diffusion and application of knowledge. The special role of non-high-tech innovations for modernizing the Russian economy is emphasized.
Denne afhandling er indgivet til ph.d. bedømmelse under forskerskolen Viden og Ledelse ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på Copenhagen Business School. Afhandlingen tager udgangspunkt i danske små og mellemstore virksomheders udfordringer i at tilpasse sig omverdenens uophørlige forandringer. En aktuel udfordring og måde at overleve på for disse virksomheder er at være innovative. Undersøgelser i 2004 pegede på, at cirka 50% af alle danske små og mellemstore virksomheder ikke var innovative. Præcis der udkrystalliserede mit forskningsspørgsmål sig, som er: Hvordan leder man små og mellemstore virksomheder fra at være ikke-innovative til at blive innovative? Organisationsteorien er leveringsdygtig i mange bud på en løsning til dette problem. Gennem litteraturstudier og målrettede udvælgelseskriterier valgte jeg at analysere problemstillingen ud fra 4 organisationsteoretiske perspektiver, nemlig ledelse, HRM, strategi og netværksrelationer. Den forskningsbaserede empiriske undersøgelse af 5 casevirksomheder viste, at en succesfuld transformation handler om at udvikle en ledelse, der skaber gode rammer for at medarbejderne kan lede og udvikle sig selv gennem arbejde med viden og ny indsigt. Det bør støttes af en stram styring på de mål og ressourcer, der er afsat. Det er ligeledes vigtigt, at HRM perspektivet tager udgangspunkt i at se medarbejderne, som nogen der indeholder et stort potentiale som de gerne benytter til at udvikle virksomheden, hvis de bliver motiveret og udfordret. Disse HRM aktiviteter bør ses i tæt sammenhæng med virksomhedens strategi. En strategi, der i øvrigt bør være nedskrevet, fokuseret på innovative tiltag og tydelig kommunikeret ud i organisationen. Endelig bør små og mellemstore virksomheder, der ønsker at transformere sig til en innovativ position være aktive i netværksrelationer med alle typer af relevante interessenter. Mine analyser af de data der relaterer sig forskningsprojektet viste, at 2 af virksomhederne have gennemgået en transformationsproces, der bragte dem fuldbyrdet ind i en ny ligevægtsposition baseret på innovation. 2 virksomheder var tydeligt i gang med en transformation, men var ikke nået til en ny ligevægtssituation i forhold til at innovative. Den sidste virksomhed var opdelt på den måde, at virksomheden var langt fra transformeret i retning af det innovative, hvorimod virksomhedens produktudviklingsafdeling bar tydelig præg af en sådan ligevægt i forhold til den innovative position. I en længere periode anså jeg disse resultater for være noget spredte i den forstand, at der faktisk var en 50-50 fordeling mellem virksomheder der bekræftede mine antagelser, og virksomheder der ikke bekræftede mine antagelser. Jeg var faktisk begyndt at skrive konklusionen, da jeg pludselig så problemstillingen og mine data forene sig på en ny måde. Det var endda en måde, der let og entydigt forklarede situationen i alle 5 casevirksomheder, og som bidrager til ny viden på feltet. Det, der styrer små og mellemstore virksomheders transformation generelt (ikke kun mod innovation), er det som ledelsen og medarbejderne adresserer som virksomhedens hovedproblem. Hvis ledere og medarbejdere anser det at udvikle produkter eller processer som det vigtigste problem, vil det få stor indflydelse på ledelse, HRM, strategi og netværksrelationer, og disse områder vil tilpasse sig og støtte op om skabelsen af en innovativ ligevægtssituation. Hvis ledere og medarbejdere anser optimering af produktionen eller administrationen som det vigtigste problem, så vil det ligeledes få stor indflydelse på ledelse, HRM, strategi og netværksrelationer, som i dette tilfælde vil udvikle sig mod en ikke-innovativ ligevægtssituation.
BASE
In: Innovative Verwaltungsarbeit, S. 207-245
In diesem Beitrag werden die Möglichkeiten und Formen innovativen Verwaltungshandelns am Beispiel der Arbeitssituationen von Lehrern im öffentlichen Dienst untersucht. Es wird die These entwickelt und begründet, daß Lehrer ihren Unterricht i. d. R. kompetenter gestalten, als ihr Ruf dies vermuten läßt. Trotz mangelhafter schulischer Rahmenbedingungen und der vielfältigen Anforderungen, Probleme und Konflikte in ihrer alltäglichen Arbeitssituation handeln die Lehrer innovativ. Die Begründung dieser These stützt sich auf Erfahrungsberichte von Lehrern und auf andere Beschreibungen schulischer Arbeitsprozesse. Es werden Beispiele für nicht-routinisiertes und innovatives Lehrerhandeln bei der Umsetzung von Lehrplänen und Curricula, bei der Aufrechterhaltung der schulischen Ordnung und bei der Durchsetzung schulischer Selektion durch den Lehrer dargestellt. Es wird deutlich gemacht, daß trotz aller gesetzlichen und rechtlichen Vorgaben, trotz aller sog. Verrechtlichung und Bürokratisierung der Schule auch heute der Lehrer den Unterricht "trägt" und "macht". (GF)
This book showcases innovative justice initiatives from around the world which engage offenders, practitioners and communities to reduce reoffending and support desistance and positive change. It is groundbreaking in bringing together inspiring ideas and pioneering practices to analyse how 'justice done differently' is making a difference. The voices and experiences of the people at the forefront of these innovative initiatives are presented throughout the book, including offenders, corrections staff and directors, the judiciary, scientists and academics, volunteers and community organisations