Suchergebnisse

"Dieser Artikel untersucht empirisch, ob immaterielle Faktoren wie Länderstereotypen oder Verbrauchereinstellungen über Produkte aus bestimmten Ländern eine Auswirkung auf deren ausländische Direktinvestitionen haben. Die immateriellen Faktoren eines Landes werden mit seinem Landesimage ('Nation Brand') operationalisiert. Das Konzept zum Nation Brand(-ing) eines Landes steht im direkten Zusammenhang mit der Bedeutung und dem Verständnis zur spezifischen Originalität und somit auch zur Qualität des Landes und seiner Produkte. Die Marke des Herstellungslandes dient zugleich als Aushängeschild für dieses Land und hat oft maßgeblichen Einfluss auf Entscheidungen für oder gegen den Konsum von Produkten aus diesem Land. Es liegt daher nahe, sich für einen Standort zu entscheiden, den der Verbraucher mit positiven Attributen bezüglich Herstellung und Qualität in Verbindung bringt. Diese Einsichten führen zum folgenden Hauptergebnis der Analyse: Der Umfang von ausländischen Investitionen im Gastland steigt um 27 Prozent, sobald sein Image bzw. seine immaterielle Faktoren sich um einen Punkt verbessern. Die empirische Analyse nutzt das 'Knowledge-Capital'-Modell und umfasst 30 Investorenländer und 34 Gastländer über den Zeitraum 2005-2006." (Autorenreferat)

"Im Gegensatz zu anderen Entwicklungsregionen profitiert der Nahe Osten nur sehr marginal vom rasanten Anstieg des weltweiten Volumens ausländischer Direktinvestitionen (foreign direct investments - FDI). Ein wichtiges Ziel der europäischen Mittlermeerpolitik seit Mitte der 1990er Jahre ist daher, FDI zu steigern. Im Vorfeld des EU-Gipfeltreffens im November 2008, auf dem die Einzelheiten der Mittelmeerunion beschlossen werden sollen, muss festgestellt werden, dass sich die Entwicklungsprobleme der Region nicht durch Steigerung der FDI lösen lassen. Lediglich 5 Prozent der weltweiten FDI werden in der arabischen Welt investiert. Daran konnten weder eine Fülle nationaler wirtschaftspolitischer Maßnahmen noch internationale Strukturanpassungsprogramme etwas ändern. Trotz unbefriedigender Ergebnisse und einer sehr kritischen wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit den Auswirkungen ausländischer Direktinvestitionen auf die wirtschaftliche Entwicklung von Entwicklungsländern orientieren sich nationale und internationale Entscheidungsträger weiterhin einseitig an deren möglichen positiven Effekten. Nicht die geringen FDI-Zuflüsse an sich, sondern das bislang grundsätzliche Ausbleiben positiver Impulse für den Ausbau international wettbewerbsfähiger Strukturen bilden ein ernstzunehmendes Problem für die Perspektiven wirtschaftlicher Entwicklung in Nahost. Vor diesem Hintergrund wäre es im Zusammenhang mit der Formulierung der EU-Mittelmeerunion ein wichtiges und zukunftsweisendes Signal, sich von der bisherigen Zielsetzung - einer deutlichen Ausweitung ausländischer Direktinvestitionen - abzukehren, die den Wirtschafts- und Finanzkooperationen im Rahmen der EU-Mittelmeerpolitik und der EU-Nachbarschaftspolitik zu Grunde liegt. Eine erfolgreiche EU-Mittelmeerpolitik sollte in Zukunft darauf ausgerichtet sein, zentrale Entwicklungshemmnisse zu beheben und durch Integration in internationale Wertschöpfungsketten, Erfüllung technischer Normen und Erhöhung der Produktqualität die Entwicklungsperspektiven der Region zu verbessern." (Autorenreferat)

In this paper an index of financial competitiveness is calculated that corresponds to the market-to-book ratio of inward FDI stocks. For a panel of five advanced economies from 1980 to 2006 it is shown that price competitiveness, stable inflation rates and registered patents have a positive impact on the index. Institutional factors like EMU membership or Anglo-Saxon legislation also play a role. Financial competitiveness in turn encourages FDI inflows whereas it benefits fixed investment relative to M&A. There is also some evidence inflows whereas it benefits fixed investment relative to M&A. There is also some evidence among investors. -- competitiveness ; foreign direct investment ; international integration

Die Regierung von Narendra Modi war letztes Jahr kaum im Amt, da gerieten Details aus einem Bericht des indischen Inlandsgeheimdiensts über die Tätigkeit von auslandsfinanzierten NRO an die Öffentlichkeit. In dem Bericht des IB (Intelligence Bureau) an das Büro des Ministerpräsidenten vom Juni 2014 hieß es, eine Reihe von NRO benützten "people centric issues", um Indiens wirtschaftliche Entwicklung zu behindern. Sieben Sektoren galten als besonders betroffen, darunter Atomkraft, Bergbau und große Industrieprojekte.