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In: Revue française d'administration publique, Band 130, Heft 2, S. 249-262
L'intervention alliée en Irak et en Afghanistan a mis en lumière l'importance prise par les partenariats public- privé pour la conduite d'opérations militaires qui sont au cœur des activités régaliennes. Un important débat s'en est suivi autour de la légitimité ou de l'absence de légitimité d'une telle privatisation de la violence. Mais, si la question de la légitimité est importante, elle ne doit pas devenir l'objet d'une attention exclusive. Dans cet article, nous nous proposons de développer une approche fondée sur la gestion des projets qui font l'objet des partenariats. L'objectif est d'établir une typologie des partenaires de l'administration américaine et d'évaluer les enjeux et les risques spécifiques qui pèsent sur le pilotage de ces partenariats public-privé d'un genre particulier.
In: Revue défense nationale, Heft 729, S. 23-38
ISSN: 2105-7508
World Affairs Online
In: Le courrier des pays de l'Est: politique, économie et société, Band 1049, Heft 3, S. 15-29
ISSN: 1777-5787
In: Futuribles: l'anticipation au service de l'action ; revue bimestrielle, Heft 273, S. 27-41
ISSN: 0183-701X, 0337-307X
World Affairs Online
In: Revue française de science politique, Band 51, Heft 3, S. 459-481
ISSN: 0035-2950
World Affairs Online
In: La revue maritime: informations, actualités, documentation maritime, Heft 441, S. 28-34
ISSN: 0335-3796, 1146-2132
In: Revue française d'administration publique: publication trimestrielle, Band 130, Heft 2, S. 249-263
ISSN: 0152-7401
In: Revue politique et parlementaire, Band 114, Heft 1062, S. 169-188
ISSN: 0035-385X
World Affairs Online
In: Revue internationale des sciences sociales, Band 172, Heft 2, S. 215-230
ISSN: 0304-3037
Résumé Il est courant de légitimer la gouvernance urbaine, en général, et les partenariats, en particulier, en faisant valoir leur efficacité au regard des formes traditionnelles de gestion publique, tout en glissant, voire en faisant l'impasse, sur leur lien avec la démocratie. La plupart des ouvrages invoquent en effet l'efficacité pour appuyer l'approche partenariale, alors que la capacité qu'on lui prête de créer une synergie entre les partenaires arrive normalement en tête de liste. Définir si un partenaire est efficace ou non relève, bien sûr, de l'empirisme mais il est vrai que la rhétorique de l'efficacité est assez puissante pour justifier, de toutes façons, la création de partenariats. On leur assigne plus ou moins la fonction de résoudre n'importe quel problème de gouvernance. Partant du débat théorique sur les partenariats et leur rôle dans la gouvernance urbaine et se fondant sur des exemples provenant d'études empiriques récentes, le présent article a pour principal objet d'élaborer une stratégie destinée à conduire des recherches internationales comparatives sur les partenariats et la gouvernance urbaine. Il s'achève par l'évocation d'incidences politiques découlant du rôle croissant des partenariats dans la gouvernance urbaine, et la mise en lumière de leur lien avec la démocratie, lequel était jusqu'ici négligé.
In: FEDUCI
À l'heure où l'Union européenne connaît une crise identitaire politicoéconomique, l'ASEAN émerge en tant que puissance économique régionale et, face à ses grands voisins immédiats, cherche de nouvelles alliances en particulier avec l'UE. De son côté l'UE, fragilisée économiquement, financièrement et socialement, se tourne vers les puissances émergentes de l'Asie du sud-est. À cet égard, les deux ensembles, UE et ASEAN, cherchent à tisser tout un réseau d'accords régionaux et surtout bilatéraux, de partenariat et de coopération ainsi que de zones de libre-échanges.Ce partenariat économique se