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Después de la gran depresión derivada del gran crack de 1929, el gobierno de Franklin D. Roosevelt llevó a cabo una iniciativa de carácter territorial sin precedentes. La creación de la Tennessee Valley Authority a finales de los años 30 implicó la recuperación con creces de un vastísimo territorio castigado y empobrecido por las inestables inundaciones, pero al mismo tiempo supuso también un primer paso para la recuperación económica del país mediante la obtención de un importantísimo potencial energético, demostrando a su vez una eficiente capacidad de gestión del territorio que se tradujo en la creación de nuevos asentamientos urbanos, nuevas actividades culturales y de ocio, nuevas dinámicas económicas, y nuevas y firmes esperanzas. El presente trabajo pretende hacer una mirada atenta a este proceso para poder valorar sus principales aportaciones y reconocer sus repercusiones territoriales en clave actual. ; Després de la gran depressió derivada del gran crack de 1929, el govern de Franklin D. Roosevelt va portar a terme una iniciativa de caràcter territorial sense precedents. La creació de la Tenesse Valley Authority a finals dels anys 30 va implicar una clara recuperació d'un gran territori castigat i empobrit per les inestables inundacions, però al mateix temps va suposar també un primer pas per la recuperació econòmica del país mitjançant l'obtenció d'un importantíssim potencial energètic, demostrant a la vegada una eficient capacitat de gestió del territori que es va traduir en la creació de nous assentaments urbans, noves activitats culturals i d'oci, noves dinàmiques econòmiques, i noves i fermes esperances. El present treball pretén fer una mirada atenta a aquest procés per poder valorar les principals aportacions y reconèixer les repercussions territorials en clau actual. ; After the great depression derived from the 1929 crack, the Government of Franklin Roosevelt implemented a territorial initiatives without any precedent. The creation of the Tennessee Valley Authority at the end of the 30' implied a recovery of an extense territory punished and impoverished by the unstable floods, but at the same time implied also a first step for the country's economic recovery obtaining a great potential energy survey, showing in turn an efficient capacity of management of the territory that meant new urban settlements, new cultural and entertainment activities, new dinamic economies, and new hopes. The present work wants to make a deph look to this procedure to assess its main contributions and recognize its territorial repercussions on a current key. ; Peer Reviewed

Después de la gran depresión derivada del gran crack de 1929, el gobierno de Franklin D. Roosevelt llevó a cabo una iniciativa de carácter territorial sin precedentes. La creación de la Tennessee Valley Authority a finales de los años 30 implicó la recuperación con creces de un vastísimo territorio castigado y empobrecido por las inestables inundaciones, pero al mismo tiempo supuso también un primer paso para la recuperación económica del país mediante la obtención de un importantísimo potencial energético, demostrando a su vez una eficiente capacidad de gestión del territorio que se tradujo en la creación de nuevos asentamientos urbanos, nuevas actividades culturales y de ocio, nuevas dinámicas económicas, y nuevas y firmes esperanzas. El presente trabajo pretende hacer una mirada atenta a este proceso para poder valorar sus principales aportaciones y reconocer sus repercusiones territoriales en clave actual. ; Després de la gran depressió derivada del gran crack de 1929, el govern de Franklin D. Roosevelt va portar a terme una iniciativa de caràcter territorial sense precedents. La creació de la Tenesse Valley Authority a finals dels anys 30 va implicar una clara recuperació d'un gran territori castigat i empobrit per les inestables inundacions, però al mateix temps va suposar també un primer pas per la recuperació econòmica del país mitjançant l'obtenció d'un importantíssim potencial energètic, demostrant a la vegada una eficient capacitat de gestió del territori que es va traduir en la creació de nous assentaments urbans, noves activitats culturals i d'oci, noves dinàmiques econòmiques, i noves i fermes esperances. El present treball pretén fer una mirada atenta a aquest procés per poder valorar les principals aportacions y reconèixer les repercussions territorials en clau actual. ; After the great depression derived from the 1929 crack, the Government of Franklin Roosevelt implemented a territorial initiatives without any precedent. The creation of the Tennessee Valley Authority at the end of the 30' implied a recovery of an extense territory punished and impoverished by the unstable floods, but at the same time implied also a first step for the country's economic recovery obtaining a great potential energy survey, showing in turn an efficient capacity of management of the territory that meant new urban settlements, new cultural and entertainment activities, new dinamic economies, and new hopes. The present work wants to make a deph look to this procedure to assess its main contributions and recognize its territorial repercussions on a current key. ; Peer Reviewed

Este artículo analiza los cambios en la gobernanza territorial en la Unión Europea como parte de la reorganización escalar del estado-nación subrayando las tensiones y dilemas que se derivan de la simultaneidad de los procesos de descentralización sub-nacional, por una parte, y la creación de estructuras supra-nacionales de gobernanza, por otra. En primer lugar, se considera la «escala regional » y su importancia en el «gobierno multi-escalar» en la Unión Europea. En segundo lugar, se examina el potencial y los límites de las acción regional en el campo de la innovación en el contexto de las regiones menos favorecidas en Europa, destacando su importancia en la regeneración regional. Y, en tercer lugar, se analiza la estrategia de desarrollo sostenible iniciada por el gobierno Galés, en el Reino Unido, para poner en evidencia tanto la necesidad de crear una nueva métrica para el desarrollo regional menos economicista y más sostenible, como de articular una gobernanza multiescalar interdependiente y compartida entre las escalas regional, nacional y supra-nacional. ; This article analyzes changes in territorial governance Europe as part of the European Union's evolving multi-level polity and the re-scaling of the state highlighting the tensions and dilemmas derived from the simultaneity of the processes of sub-national devolution and the creation of supra-national structures of governance. First, the text examines the «regional scale» and assesses its significance in what is called the «multi-level polity» in the European Union. Second, it explores the potential and limits of regional action in the field of innovation in the context of Europe's less favoured regions stressing its significance for regional regeneration. And, third, it discusses the sustainable development strategy designed by the Welsh Government in the United Kingdom to point to the need both for a new metric for regional development in Wales to transcend the narrow economistic thinking that has dominated post-war regeneration policy, as well as articulate an effective interdependent and «joined-up» gover nance among the different spatial scales: local, regional, national and supranational.

Water pollution is one of the most important environmental problems for Colombian society. The Law 99 of 1993 and the Decree 901 of 1997 established the use of an economic instrument: environmental taxes, in order to obtain the required environmental quality minimizing costs. This instrument has been implemented for seven years and has been evaluated several times. This paper analyses the "Water Environmental Tax" foundations, studies the evaluations of this instrument and the factors related to achievement of environmental goals, institutional strengthening and enforcement by means of surveys made to Local Environmental Authorities, in order to assess if previous evaluation results are still in force, and if Local Environmental Authorities have been strengthen by the instrument implementation. This program effectiveness and viability depends on strength and leadership of institutions not only characterized by financial autonomy and politic independence but also managed by high qualified human resources with great scientific and technological capacity. Currently, most Colombian Local Environmental Authorities are so far from this model. ; En Colombia, la contaminación hídrica constituye uno de los problemas ambientales de mayor relevancia para la sociedad. Para obtener la calidad ambiental deseada por la sociedad al mínimo costo económico posible, la Ley 99 de 1993 y el decreto reglamentario 901 de abril de 1997 introducen el uso de un instrumento económico: la Tasa Retributiva. Este instrumento lleva 7 años de implementación y ha sido evaluado en varias oportunidades. Este trabajo analiza los fundamentos de la tasa retributiva como instrumento económico, las evaluaciones que se han realizado del instrumento, y a través de encuestas a las Corporaciones Autónomas Regionales los factores relacionados con el cumplimiento de las metas ambientales, de fortalecimiento institucional y de fiscalización del instrumento en cada una de ellas, para evaluar si los resultados de las evaluaciones que se han realizado hasta la fecha siguen vigentes y en qué medida las Corporaciones Autónomas Regionales se han fortalecido institucionalmente por la implementación del instrumento. La efectividad y viabilidad del programa dependen en gran medida de la existencia de instituciones ambientales fuertes, es decir instituciones con gran liderazgo, dotadas de recursos humanos altamente calificados, con capacidad científica y tecnológica, con autonomía financiera e independencia política y se evidencia, en la coyuntura actual, que nuestras instituciones ambientales se alejan ampliamente de este modelo.

The integration of the American & Canadian energetic markets began in the 1980s. This article examines changes that have occurred in the structure of Canada's energy market following deregulation of foreign investment & the implementation of CUSFTA & NAFTA. The liberalized North-South dynamic, resulting in market integration between Canada & the US, represents a significant adjustment in de facto jurisdiction between federal & provincial governments. As provinces acquire autonomy in their energetic trade with the US, public authorities' capacities to manage the national supply & the federal authority over international trade have evaporated. The Bush administration has recently called for a deepening in North American energy integration; the authors discuss the possible implications for Mexico. 1 Table, 1 Graph. Adapted from the source document.

This paper aims to address the subject of teacher authority as it has become a problem that has gone beyond educational barriers, to become a political issue. To do so, we analysed the evolution of teacher authority over the last two centuries, considered from its different portrayals in the legislation. As units of analysis, we have taken the education laws starting in 1857, with the Moyano Law, to this day, as well as the regulatory developments that have arisen in this regard at the regional level.The study of the regulations from a historical perspective will allow us not only to verify the role that has been given to the teacher at each moment in this time span, and how this has been collected in the regulations, but also the evolution of the concept of authority and the value granted to it at each different moment. ; Este trabajo pretende abordar el tema de la autoridad del profesorado ya que se ha convertido en un problema que desborda las barreras educativas, para convertirse en un asunto con entidad política. Para ello, realizamos un análisis de la evolución de la autoridad del docente a lo largo de los dos últimos siglos, contemplada a partir de los diferentes desarrollos legislativos. Como unidades de análisis, hemos tomado las leyes educativas que arrancan en el año 1857, con la Ley Moyano, hasta nuestros días, así como los desarrollos normativos surgidos al respecto a nivel autonómico. El estudio de la normativa, desde una perspectiva histórica, nos va a permitir no solo constatar el papel que en cada momento social se le ha dado al docente, y cómo se ha recogido este a través de las regulaciones, sino la evolución del concepto de autoridad y el valor otorgado en cada época.

The process of the transfer of forestry functions, which began in 2009, was not completed; 15 Regional Governments have yet to assume the functions of monitoring and control; as well as administration and control of the forestry and wildlife resource (RFFS acronym in Spanish), provided for in the Organic Law of Regional Government (Article 51°). This situation is due to weaknesses inherent in the decentralization process at the national level, coupled with the weak leadership of SERFOR to lead the decentralization process and promote the decentralized management of RFFS, and, to the little interest of the Regional Governments in assuming these functions. This led an unclear and changing organization, weak operational capacity and capacity-building; among other problems, which have always affected the forest sector; this is the case with deforestation and corruption associated with harvesting. In addition, a case study is presented from the perspective of four departments; two of them, Cajamarca and Cusco, in which the transfer of forestry functions has not yet been carried out, and an administration dependent on SERFOR is maintained through an Technical Forest and Wildlife Administrations (ATFFS acronym in Spanish). The remaining two, Loreto and Ucayali, where the transfer of forestry functions took place, are managed in a decentralized manner through an ARFFS. As a result, it was evident that both types of administration have weaknesses. In the case of the ATFFS, they have weaknesses that lie in the little interest of SERFOR in strengthening its management, they have a low budget, incipient participation in the budget for results and investment projects that SERFOR executes. The Regional Forest and Wildlife Authority (ARFFS acronym in Spanish) have weaknesses related to the limited financial resources allocated by the Regional Governments in the administration of RFFS and the limited implementation of investment projects. ; El proceso de transferencia de funciones forestales, que inició en el año 2009, no se concluyó, encontrándose pendiente que quince gobiernos regionales asuman las funciones de vigilancia y control, así como de administración y fiscalización de los recursos forestales y de fauna silvestre (RFFS) la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (artículo 51). Esta situación se debe a debilidades propias del proceso de descentralización a nivel nacional, aunado a la débil rectoría del SERFOR para liderar el proceso de descentralización y promover la gestión descentralizada de los RFFS, así como al poco interés de los gobiernos regionales en asumir dichas funciones. Esto originó una organización poco clara y cambiante, débil capacidad operativa y fortalecimiento de capacidades, entre otros problemas que siempre han afectado al sector forestal; es el caso de la deforestación y la corrupción asociada al aprovechamiento ilegal de recursos forestales. Adicionalmente, se presenta un estudio de caso desde la perspectiva de cuatro departamentos. Dos de ellos, Cajamarca y Cusco, en los que aún no se ha efectuado la transferencia de funciones forestales y se mantiene una administración dependiente del SERFOR a través de una Administraciones Técnicas Forestales y de Fauna Silvestre (ATFFS). Los dos restantes, Loreto y Ucayali, en los que se efectuó la transferencia de funciones forestales, se administran en una gestión descentralizada a través de Autoridad Regional Forestal y de Fauna Silvestre (ARFFS). Como resultado, se evidenció que ambos tipos de administración presentan debilidades. En el caso de las ATFFS, presentan debilidades que radican en el poco interés del SERFOR en fortalecer su gestión, cuentan con un escaso presupuesto, incipiente participación en el presupuesto por resultados y proyectos de inversión que SERFOR ejecuta. Las ARFFS presentan debilidades relacionadas a los escasos recursos económicos que destinan los gobiernos regionales en la administración de los RFFS y la limitada ejecución de proyectos de inversión.

Titelseite und Inhaltsverzeichnis Cartografia moderna Las mónadas de Agustín Codazzi Las jerarquías de Francisco Javier Vergara y Velasco Las heterotopías de José Eustasio Rivera Los métodos de Ernesto Guhl ¿Qué tan nacional es la geografía colombiana? Bibliografía Zusammenfassung in deutscher Sprache ; Im Zentrum der Arbeit steht der Prozess der symbolischen Konstruktion der Nation in Kolumbien seit dem 19. Jahrhundert. Konstruktion bezieht sich in diesem Zusammenhang auf visuelle und textuelle Repräsentationen, die der Objektivierung der zugeschriebenen subjektiven Qualitäten der Nation dienen sollen. Eines der herausragenden Medien, die zu diesem Zweck eingesetzt werden, ist die Landkarte. Sie wird hier nicht als Informationsquelle, sondern als Text aufgefasst, um ihrer Besonderheit als symbolische Repräsentation gerecht zu werden: Landkarten erheben den Anspruch, mehr oder weniger gelungene objektive Kopien der Realität zu sein. Die mathematisch genaue, moderne Karte setzt einer Analyse jedoch besondere Widerstände entgegen, da die Objektivität der Kartenoberfläche unanfechtbar zu sein scheint. Sie ist hervorragend geeignet, als objektives, vermeintlich territoriales Substrat für die Projektion subjektiver Inhalte der Nation zu fungieren. Diese Widerstände galt es aufzubrechen. In Anlehnung an Foucaults Konzept der Archäologie zeigt die Arbeit die Brüche auf, an denen sich der kartographische Diskurs der Nation in Kolumbien jeweils neu konfiguriert. Damit werden auch neue Rückschlüsse auf das Konzept der Nation überhaupt möglich, die die traditionelle Hypothese von Kolumbien als regionalem Sonderfall bestätigen, sie zugleich aber in den regionalen Kontext einordnen und so in ein neues Licht rücken: Für Lateinamerika kann nicht von typischen und abweichenden Fällen gesprochen werden, denn jeder Fall von Konstruktion nationaler Identität in Lateinamerika weist Besonderheiten auf. Für den Fall Kolumbien konnten vier entscheidende Diskursformationen bestimmt werden. Der erste Bruch entsteht nach 1880 zwischen ...

This article highlights some of the concepts articulating the narrative of chronica regum Castellae written by the Chancellor of the King, Bishop Juan de Osma, and giving him some features of great originality in the context of the composition of narrative sources of his time. The great importance of the canonics in the construction of legitimacy, such as the issue of prohibited parentage in marriage agreements, the consideration of the different ages of the King and its ability to exercise power, the reference to defects which are not present in contemporary sources and the incorporation of some emotions into the political vocabulary, are some of the aspects discussed in the following pages. This work has been carried out in the framework of the Research Project Construction and Representation of the Regional Authority in Castile-Leon (1065-1252). Images and processes in narrative and artistic sources, National R & D & I Plan, BHA2003-06118-CO2-02. Principal investigator: Ana Rodríguez López. ; Peer reviewed ; This article highlights some of the concepts articulating the narrative of chronica regum Castellae written by the Chancellor of the King, Bishop Juan de Osma, and giving him some features of great originality in the context of the composition of narrative sources of his time. The great importance of the canonics in the construction of legitimacy, such as the issue of prohibited parentage in marriage agreements, the consideration of the different ages of the King and its ability to exercise power, the reference to defects which are not present in contemporary sources and the incorporation of some emotions into the political vocabulary, are some of the aspects discussed in the following pages. This work has been carried out in the framework of the Research Project Construction and Representation of the Regional Authority in Castile-Leon (1065-1252). Images and processes in narrative and artistic sources, National R & D & I Plan, BHA2003-06118-CO2-02. Principal investigator: Ana Rodríguez ...

The paper describes and analyzes the performance of the Regional Planning Council of Higher Education (CPRES) from its acronym in Spanish) since the enactment of Law 24.521/95 until 2011 based on a survey of its institutional design and the performance of its stakeholders. In a universe, consisting of seven national regions CPRES, the Buenos Aires region was selected. This represents, together with the metropolitan area, one of the areas with the highest population and economic activity in Argentina. Furthermore, concentrated over a third of the colleges that make up the country's total supply. Documentary sources were analyzed and in-depth interviews with key informants from the academic, technical and political participation of the Reform Program of Higher Education started in 1995. The results show that the ERCP was established as an authority structure intermediate legal and institutional capacity to plan, coordinate, and regulate the processes of development and implementation of public policies in the backdrop of a complex and high systemic institutional differentiation. However, still fail to become effective implementation authorities. ; El trabajo describe y analiza la actuación del Consejo de Planificación Regional de Educación Superior (CPRES) desde la sanción de la Ley 24.521/95 hasta 2011 en base a una indagación de su diseño institucional y el desempeño de sus actores relevantes. Del universo, compuesto a nivel nacional por siete regiones CPRES, se seleccionó el caso de la región bonaerense. Esta representa, junto con el área metropolitana, uno de los territorios con mayor población y actividad económica de la Argentina. Además, concentra a más de un tercio de las instituciones de educación superior que integran la oferta total del país. El trabajo analizó, en profundidad, fuentes documentales y entrevistas a informantes clave del ámbito académico, técnico y político que participaron del Programa de Reforma de la Educación Superior, iniciado en 1995. Los resultados evidencian que el CPRES se ...

El trabajo describe y analiza la actuación del Consejo de Planificación Regional de Educación Superior (CPRES) desde la sanción de la Ley 24.521/95 hasta 2011 en base a una indagación de su diseño institucional y el desempeño de sus actores relevantes. Del universo, compuesto a nivel nacional por siete regiones CPRES, se seleccionó el caso de la región bonaerense. Esta representa, junto con el área metropolitana, uno de los territorios con mayor población y actividad económica de la Argentina. Además, concentra a más de un tercio de las instituciones de educación superior que integran la oferta total del país. El trabajo analizó, en profundidad, fuentes documentales y entrevistas a informantes clave del ámbito académico, técnico y político que participaron del Programa de Reforma de la Educación Superior, iniciado en 1995. Los resultados evidencian que el CPRES se constituye como una estructura de autoridad de nivel intermedio con atribuciones jurídico-institucionales para planificar, coordinar, y regular los procesos de elaboración e implementación de políticas públicas en el marco de un contexto sistémico complejo y de alta diferenciación institucional. Sin embargo, aún no logran constituirse en efectivas autoridades de implementación. ; The paper describes and analyzes the performance of the Regional Planning Council of Higher Education (CPRES) from its acronym in Spanish) since the enactment of Law 24.521/95 until 2011 based on a survey of its institutional design and the performance of its stakeholders. In a universe, consisting of seven national regions CPRES, the Buenos Aires region was selected. This represents, together with the metropolitan area, one of the areas with the highest population and economic activity in Argentina. Furthermore, concentrated over a third of the colleges that make up the country's total supply. Documentary sources were analyzed and in-depth interviews with key informants from the academic, technical and political participation of the Reform Program of Higher Education started in 1995. The results show that the ERCP was established as an authority structure intermediate legal and institutional capacity to plan, coordinate, and regulate the processes of development and implementation of public policies in the backdrop of a complex and high systemic institutional differentiation. However, still fail to become effective implementation authorities. ; Documento incorporado en 2019 en el marco del "Programa de becas de experiencia laboral" de la Biblioteca Profesor Guillermo Obiols para estudiantes de Bibliotecología, a partir de un procedimiento técnico de captura de datos desarrollado por el personal del IdIHCS. ; Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación

El trabajo describe y analiza la organización y funcionamiento del Consejo de Planificación Regional de Educación Superior (CPRES) desde su incorporación en la vigente Ley 24.521/95 hasta 2011. La indagación empírica se basa en un análisis de su diseño institucional y en el desempeño de sus actores relevantes. Del universo, compuesto a nivel nacional por siete regiones CPRES, se seleccionó el caso de la región bonaerense. Ésta representa uno de los territorios con mayor población y actividad económica de la Argentina. Además, concentra más de un tercio de las instituciones de educación superior que integran la oferta total del país. Por tanto conforma un territorio en el que se intensifica y visualiza con mayor claridad la política educativa. Se analizaron fuentes documentales y entrevistas a informantes clave del ámbito gubernamental y del campo universitario, partícipes del funcionamiento del CPRES desde su puesta en marcha en 1996 hasta la actualidad. Los resultados evidencian que el CPRES se constituye como una estructura de autoridad de nivel intermedio con capacidad jurídico-institucional para planificar, coordinar y regular los procesos de elaboración e implementación de políticas públicas en el marco de un contexto sistémico complejo y de alta diferenciación institucional. Sin embargo, aún no logran constituirse en efectivas autoridades de implementación. En particular, el estudio sobre la región bonaerense permite entrever la presencia de distintos poderes territoriales que imprimen una dinámica restrictiva a la acción del CPRES en términos de gobierno e institucionalidad. ; The paper describes and analyzes the organization and operation of the Regional Planning Council for Higher Education (CPRES, its acronym in Spanish) since joining in the current Law 24.521/95 until 2011. The empirical research is based on an analysis of its institutional design context and performance of its stakeholders. From the universe, consisting of seven national regions CPRES, the case of the Buenos Aires region was selected. This one represents one of the areas with the highest population and economic activity in Argentina. In addition, it concentrates over one third of the colleges that make up the countrys total supply. Therefore, it forms a territory where educational policy intensifies and displays more clearly. Documentary sources and interviews with key informants from the governmental scope and the university campus, participants in the operation of CPRES since its inception in 1996 until today, were analyzed. The results show that the CPRES is constituted as an intermediate level authority structure with legal and institutional capacity to plan, coordinate, and regulate the development and implementation processes of public policies within the framework of a complex systemic and of high institutional differentiation context. However, they still fail to become effective implementation authorities. In particular, the study on the Buenos Aires region allows glimpsing the presence of different territorial powers that print a CPRES limiting dynamic action in terms of government and institutionalism. ; Fil: González, Giselle. Universidad Nacional de La Plata

The paper describes and analyzes the performance of the Regional Planning Council of Higher Education (CPRES for its acronym in Spanish) since the enactment of Law 24.521/95 until 2011. Part of a socio-political and institutional perspective of public policy, integrates two approaches, and applies this view to examining the Buenos Aires region in the Province of Buenos Aires.The Buenos Aires region represents, together with the metropolitan area, one of the areas with the highest population and economic activity in Argentina. Furthermore, it gathers over a third of the colleges that make up the country's total supply.Documentary sources and interviews to key informants from academic, technical and political fields who took part on the Reform Program of Higher Education in 1995 were analyzed.It was concluded that the Regional Planning Council of Higher Education is established as an structure of an intermediate level of authority with legal and institutional powers to plan, coordinate, and regulate the processes of development and implementation of public policies in the backdrop of a complex and high systemic institutional differentiation. However, it still fails to become effective implementation authorities. ; El objetivo de este estudio es describir y analizar el funcionamiento del Consejo de Planificación Regional de Educación Superior (CPRES) a partir de su creación con la Ley 24.521/95 (LES) hasta el 2011. Parte de una perspectiva sociopolítica e institucional de las políticas públicas, integra dos enfoques y aplica esta mirada al examen de la región bonaerense en la Provincia de Buenos Aires.La región bonaerense representa uno de los territorios con mayor población y actividad económica de la Argentina. Además, concentra más de un tercio de las instituciones de educación superior que integran la oferta total del país.Se analizaron fuentes documentales y entrevistas a informantes clave del ámbito académico, técnico y político que participaron del Programa de Reforma de la Educación Superior iniciado en 1995.Se concluyó que el CPRES se instituye como una estructura de autoridad de nivel intermedio con atribuciones jurídico-institucionales para planificar, coordinar y regular los procesos de elaboración e implementación de políticas públicas en el marco de un contexto sistémico complejo y de alta diferenciación institucional. Sin embargo, aún no logran constituirse en efectivas autoridades de implementación.

Este artículo es un análisis del cumplimiento de la misión de servicio público de la televisión autonómica de la Región de Murcia 7RM. La vocación de servicio de un medio público de comunicación dependiente del Estado o de los gobiernos regionales o locales, es bien diferente a la de los medios de comunicación privados. Su programación y contenidos han de estar al servicio de la comunidad donde se asientan, sin orientarse a otros intereses. En nuestro estudio se demuestra que todavía existe un amplio margen de mejora en la prestación de la misión de servicio público. ; Abstract This article analyses the fulfilment of the public service purpose in the regional TV station of Murcia 7RM. The spirit of service in public service broadcasting under the authority of National, Regional or Local Governments is very different from the one in private media. The public service broadcasting programming and contents must be at the local community service, avoiding other interests. Our study shows that there is still a margin to improve in providing a public service.

El trabajo describe y analiza la organización y funcionamiento del Consejo de Planificación Regional de Educación Superior (CPRES) desde su incorporación en la vigente Ley 24.521/95 hasta 2011. La indagación empírica se basa en un análisis de su diseño institucional y en el desempeño de sus actores relevantes. Del universo, compuesto a nivel nacional por siete regiones CPRES, se seleccionó el caso de la región bonaerense. Esta representa uno de los territorios con mayor población y actividad económica de la Argentina. Además, concentra más de un tercio de las instituciones de educación superior que integran la oferta total del país. Por tanto conforma un territorio en el que se intensifica y visualiza con mayor claridad la política educativa. Se analizaron fuentes documentales y entrevistas a informantes clave del ámbito gubernamental y del campo universitario, partícipes del funcionamiento del CPRES desde su puesta en marcha en 1996 hasta la actualidad. Los resultados evidencian que el CPRES se constituye como una estructura de autoridad de nivel intermedio con capacidad jurídico-institucional para planificar, coordinar y regular los procesos de elaboración e implementación de políticas públicas en el marco de un contexto sistémico complejo y de alta diferenciación institucional. Sin embargo, aún no logran constituirse en efectivas autoridades de implementación. En particular, el estudio sobre la región bonaerense permite entrever la presencia de distintos poderes territoriales que imprimen una dinámica restrictiva a la acción del CPRES en términos de gobierno e institucionalidad. ; The paper describes and analyzes the organization and operation of the Regional Planning Council for Higher Education (CPRES, its acronym in Spanish) since joining in the current Law 24.521/95 until 2011. The empirical research is based on an analysis of its institutional design context and performance of its stakeholders. From the universe, consisting of seven national regions CPRES, the case of the Buenos Aires region was selected. This one represents one of the areas with the highest population and economic activity in Argentina. In addition, it concentrates over one third of the colleges that make up the country's total supply. Therefore, it forms a territory where educational policy intensifies and displays more clearly. Documentary sources and interviews with key informants from the governmental scope and the university campus, participants in the operation of CPRES since its inception in 1996 until today, were analyzed. The results show that the CPRES is constituted as an intermediate level authority structure with legal and institutional capacity to plan, coordinate, and regulate the development and implementation processes of public policies within the framework of a complex systemic and of high institutional differentiation context. However, they still fail to become effective implementation authorities. In particular, the study on the Buenos Aires region allows glimpsing the presence of different territorial powers that print a CPRES limiting dynamic action in terms of government and institutionalism. ; Documento incorporado en 2019 en el marco del "Programa de becas de experiencia laboral" de la Biblioteca Profesor Guillermo Obiols para estudiantes de Bibliotecología, a partir de un procedimiento técnico de captura de datos desarrollado por el personal del IdIHCS. ; Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación