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"Der Beitrag ruft zunächst die Phasen der Nachkriegsentwicklung in Erinnerung, in denen die relative Balance zwischen den Akteuren der industriellen Beziehungen gefährdet schien: der Konflikt um die 35-Stunden-Woche 1984, die Auseinandersetzungen um den Streikparagraphen 116 AFG 1985/86 und die fristlose Kündigung der Metalltarifverträge in den neuen Bundesländern 1993. Sodann werden Tendenzen beschrieben, welche die tariflichen Strukturen, so wie sie sich in der Bundesrepublik entwickelt haben, in Frage stellen. Die Schwierigkeit besteht darin, daß die Tarifautonomie einerseits einer differenzierten Arbeitswelt Rechnung tragen muß, andererseits nur dann eine Zukunft hat, wenn auch weiterhin auf der kollektiven Ebene wesentliche Schutzstandards wirksam festgelegt und gestaltet werden können. Vor diesem Hintergrund wird der Stellenwert des Tarifvertrages als Mindestsicherung arbeitsrechtlicher Schutzstandards sowie als Instrument von Partizipation sozialer Selbstorganisation und dezentraler Selbststeuerung hervorgehoben." (Autorenreferat, IAB-Doku)

"Für insgesamt 17,3 Millionen Beschäftigte in den alten Bundesländern haben die DGB-Gewerkschaften im vergangenen Jahr Lohn- und Gehaltstarifverträge mit Abschlußraten von durchschnittlich 6,6 vH durchgesetzt. Sie bewegen sich zwischen 4,9 vH für den Steinkohlenbergbau und 7 vH im Bauhauptgewerbe und der Druckindustrie. In einigen Tarifbereichen wurden überdurchschnittliche Anhebungen für Beschäftigte in den unteren Vergütungsgruppen vereinbart. Im kalenderjährlichen Vergleich errechnet sich eine Anhebung der Tarifverdienste von 1991 gegenüber 1990 von durchschnittlich 6 vH. Weitere Arbeitszeitverkürzungen wurden kaum vereinbart. Die durchschnittliche tarifliche Wochenarbeitszeit betrug zum Jahresende 38,1 Std." (Autorenreferat)

Der Beitrag behandelt den Bereich Frauenpolitik in der Gewerkschaftspolitik hinsichtlich gewerkschaftlicher Umorientierung unter dem Aspekt erhöhter Notwendigkeit der Berücksichtigung autonomer frauenspezifischer Interessenvertretung. Er bezieht sich auf eine Literaturstudie. Die zunehmende Frauenerwerbstätigkeit und Berufsorientierung von Frauen sowie das Problem der Vereinbarung von Familie und Beruf verstärkt die Dringlichkeit einer autonomen gewerkschaftlichen Frauenpolitik und bietet gleichzeitig die Chance, Frauen stärker in die Gewerkschaften zu integrieren. Frauenfördernde Ansprüche sind in alle gewerkschaftlichen Politikbereiche aufzunehmen und die patriarchalischen gewerkschaftlichen Strukturen sind abzubauen, um konkrete Situationsverbesserungen und Zukunftsperspektiven zu erreichen. (HD)

In dem Beitrag wird die Arbeitszeitflexibilisierung als Kristallisationspunkt für tarifpolitische Auseinandersetzungen in der zweiten Hälfte der 80er Jahre untersucht. Nachdem die Ausgangspositionen, d. h. die Argumente der Arbeitgeber dafür und die der Gewerkschaften dagegen skizziert sind, wird gefragt, was Arbeitszeitflexibilisierung eigentlich heißt: lediglich Einführung der Samstagsarbeit oder mehr und welche Formen bereits bestehen. Die geltenden Regeln, wie sich durch die Arbeitszeitordnung gesetzlich festgelegt sind, werden dargestellt. Die betriebswirtschaftlichen Interessen der Arbeitgeber an einer Flexibilisierung werden erörtert. Die Richtigkeit des Arguments, daß die Arbeitszeitflexibilisierung den Arbeitnehmern eine größere Zeitsouveränität und dementsprechend ein Weniger an Abhängigkeit gewährt, wird diskutiert und in Frage gestellt. Es wird gezeigt, daß Flexibilisierung nur im Rahmen der kollektiven gewerkschaftlichen Vereinbarungen, nicht jedoch durch eine Individualisierung möglich ist. (KW)

"Der Beitrag geht der Frage nach, inwieweit sich die jüngste arbeitszeitpolitische Auseinandersetzung von früheren Tarifrunden unterscheidet. Dabei läßt sich zeigen, daß in verschiedener Hinsicht tarifpolitisches Neuland betreten wurde. So ist arbeitszeitpolitisch der Flexibilisierungsaspekt zum Gegenstand tarifvertraglicher Vereinbarungen geworden, und es gibt verschiedene Anzeichen, daß dieses Thema auch die zukünftige arbeitszeitpolitische Diskussion mitbestimmen wird. In regelungsstrategischer Hinsicht fällt zum einen die offensive Position der Arbeitgeber auf, die den Gewerkschaften Zugeständnisse bei der Arbeitszeitflexibilisierung abverlangen. Zum anderen ist es zu einer Aufwertung der betrieblichen Regelungsebene gegenüber der tariflichen gekommen." (Autorenreferat)

"Der Aufsatz befaßt sich mit der Notwendigkeit arbeitszeitpolitischer Maßnahmen angesichts der Beschäftigungssituation in den hochindustrialisierten Staaten zu Beginn der achtziger Jahre. Besonderer Wert wird auf die Herausarbeitung tarifpolitischer Strategien gelegt. Entwicklung, Struktur und Perspektiven der Arbeitslosigkeit werden anhand von Problemgruppen - Jugendliche, Frauen, Dauerarbeitslose - im internationalen Vergleich diskutiert und die nationalen Arbeitssituationen im EG-Rahmen verglichen. Ein Überblick über die unterschiedlichen aktuellen, nationalen Formen der Arbeitszeitpolitik führt zu Schlußfolgerungen für die Diskussion in der Bundesrepublik Deutschland." (Autorenreferat)

Ausgehend von den wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedingungen Liechtensteins beschreibt der Verfasser des Handbuchartikels zunächst Entstehung und Entwicklung der Gewerkschaften. Im weiteren wird die rechtliche Stellung der Gewerkschaften, sowie deren Beziehungen zu den Arbeitgebern und die Rolle in der betrieblichen Interessenvertretung beschrieben. Der Verfasser schließt aus den vielfältigen Aktivitäten des Verbandes auf einen fest verankerten Platz der Gewerkschaften im politischen System Liechtensteins. Ergänzt wird die inhaltliche Darstellung durch Literaturhinweise und die Anschrift des Gewerkschaftsverbandes. (KS)

Der Beitrag ist eine Auseinandersetzung mit grünen Grundpositionen am Beispiel des Sindelfinger "Sofortprogramms gegen Arbeitslosigkeit und Sozialabbau" aus marxistischer Sicht. Im wesentlichen werden die im Programm implizit enthaltenen gesellschaftstheoretischen, strategischen und organisationspolitischen Aspekte analysiert und kritisiert. Die weitgehende Ausklammerung des Grundwiderspruchs von Lohnarbeit und Kapital als Ökologie und Ökonomie bestimmendes Moment gilt als Ursache dafür, daß strategisch von den Grünen auf Elemente der Aufklärung an Stelle der des gesellschaftlichen Kampfs von Interessenkoalitionen gesetzt wird. Die Kritik an den organisationspolitischen Vorstellungen der Grünen (Basisdemokratie als Instrument der Manipulation) wird dadurch verstärkt, daß Basisdemokratie als Organisationsform der antizipierten Gesellschaft als Rückschritt im Vergesellschaftungsprozeß dargestellt wird. (MB)

"Ausgehend von den unterschiedlichen Interessen von Kapital und Arbeit an einer Veränderung der Arbeitszeitstrukturen befaßt sich der vorliegende Beitrag mit der Frage, inwieweit die zunehmend zu beobachtende Individualisierung der Arbeitsverhältnisse im Rahmen flexibler Arbeitszeitsysteme die Durchsetzung kollektiver Regelungen erschwert und zum Unterlaufen von Handlungsmöglichkeiten der betrieblichen Interessenvertretung führen kann." (Autorenreferat)

Ein wichtiger Problembereich für Arbeitnehmer und ihre Gewerkschaften im Organisationsbereich der ÖTV sind Rationalisierungsmaßnahmen mit beträchtlichen arbeits(platz)sparenden Wirkungen, die Arbeitsinhalte und -belastungen verändern und über die Veränderung von Tätigkeitsmerkmalen und Qualifikationsanforderungen Einkommensverhältnisse berühren. BMFT-geförderte Vorhaben geben weitere Anstöße zur Rationalisierung. Forderungen der ÖTV beziehen sich auf die Weiterentwicklung des tarifverträglichen Einkommens- und Arbeitsplatzschutzes und die Sicherung und Verbesserung der Arbeitsbedingungen. (CK)

Zur Neuauflage -- Inhalt -- I. Geschichte und Funktion der deutschen Unternehmerverbände -- 1 Die deutsche Unternehmerverbändelandschaft: vom Zeitalter der Verbändezum Zeitalter der Mitglieder -- 1 Einführung -- 2 Die Selbstorganisation der Wirtschaft als zentraler Pfeiler des Modells Deutschland -- 3 Differenzierung kollektiven Handelns: Wirtschafts- und Arbeitgeberverbände sowie Industrie- und Handelskammern -- 4 Interessendifferenzierung durch Globalisierung und Digitalisierung fordern die Interessenverbände der Wirtschaft heraus -- 5 Vom gesellschaftlichen Wandel zum Generationenwandel -- 5.1 Gesellschaftlicher Wandel -- 5.2 Verbands- und Unternehmenswelt driften weiter auseinander -- 6 Unternehmerverbände im Transformationsprozess -- 7 Ende des deutschen Modells? -- Literatur -- 2 Geschichte und Funktion der deutschen Arbeitgeberverbände -- 1 Einleitung -- 2 Stand der Forschung -- 3 Historische Entwicklung - Herausforderungen und Reaktionen -- 3.1 Entwicklung bis 1945: vom Antistreikverband zum klassenorientierten Tarifakteur -- 3.2 Arbeitgeberverbände nach 1945: Konsolidierung als Tarifvertragspartei -- 3.3 Die Transformation des deutschen Modells seit 1990 -- 3.3.1 Einführung und Ausdehnung der OT-Politik -- 3.3.2 Innerverbandliche Konflikte und zurückgehende explizite Konfliktfähigkeit der Arbeitgeberverbände -- 3.3.3 Dezentralisierung und Flexibilisierung der Tarifpolitik -- 3.3.4 Gesellschaftspolitische Offensive, zwischenverbandliche Konfliktlagen und der Staat -- 4 Resümee -- Literatur -- 3 Geschichte und Funktion der deutschen Wirtschaftsverbände -- 1 Forschungsstand -- 2 Interne Organisationsstruktur -- 3 Geschichte der Wirtschaftsverbände -- 3.1 Wirtschaftsverbände von den Anfängen bis 1945 -- 3.2 Reorganisation auf alten Pfaden, 1945-1950 -- 3.3 Wirtschaftsverbände in der Bundesrepublik

Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit Gerade dort, wo Mitarbeiter einen hohen Anspruch an die Qualität ihrer Arbeit haben, und das gilt im Besonderen für die Berufsgruppe der Ärzte ebenso wie für die der Pflegekräfte, fordern sie Arbeitsbedingungen, in denen sie diesen Anspruch uneingeschränkt umsetzen können. Es kann deshalb gar nicht genug betont werden: Solche Arbeitsbedingungen stellen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar, wenn es um die richtige Aufstellung am (Gesundheits-) Markt sowie darum geht, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dieses Buch soll keine weitere Schwachstellenanalyse darbieten, die es anderweitig schon zur Genüge gibt. Vielmehr konzentrieren sich Herausgeber und Autoren - ausgehend von einem knappen Problemaufriss aus Sicht der Betroffenen - auf Lösungsansätze und erste Umsetzungserfolge aus der Praxis. Der Inhalt • Prozessoptimierung • Arbeitszeit und Vergütung im Krankenhaus • Personalmanagement und Personalentwicklung im Krankenhaus • Internationaler Vergleich • Kommunikation: Redet mehr miteinander! Die Zielgruppen • Personalverantwortliche, Fachgruppen der entsprechenden Arbeitnehmer- und Arbeitgeberverbände, Krankenhaus-Controller, Dienstleister im Pflegebereich • Pflegekräfte, Ärztinnen und Ärzte Die Herausgeber Dr. Bettina Dilcher ist als Arbeits- und Organisationspsychologin seit 1999 als freiberufliche Beraterin tätig. Zu ihrem Arbeitsschwerpunkt gehört u. a. die Unterstützung von Unternehmen und öffentlichen Betrieben bei der Entwicklung und Umsetzung von leistungsorientierten Vergütungssystemen und flexiblen Arbeitszeitmodellen im Krankenhaus. Lutz Hammerschlag arbeitete für den Marburger Bund, zunächst im Landesverband Nordrhein-Westfalen/Rheinland-Pfalz und wechselte dann zum Marburger Bund - Bundesverband, zunächst als Geschäftsführer Tarifpolitik. Seit September 2012 ist er als Leiter des Instituts für innovative Arbeitsbedingungen im Krankenhaus tätig

Zur Frage der wirtschaftlichen Staatsintervention. Von FRITZ MARBACH. A. Francke AG. Geld und Gesellschaft. Versuch einer gesellschaftlichen Theorie des Geldes. Par WILHELM GERLOFF. Der Kapitalzins im Kreuzfeuer. Von OTTO KRAUS. Intermediate Economic Theory. Von STEPHEN ENKE Econometrics. Von GERHARD TINTNER. Toward a General Theory of Action. Edited by TALCOTT PARSONS and EDWARD A. SHILS. The Problem of Summation in Economic Science, A methodological Study with Applications to Interest, Money and Cycles. By GÖRAN NYBLÉN, C. W. K. Gleerup Wohlstand, Freiheit und Gerechtigkeit, Ihre Verwirklichung als Problem der Wirtschaftspolitik. By JOSUA WERNER. International Economic Papers No. I. Translations Prepared for the International Economic Association. Mengen, Massen, Kollektive. Von CLEMENS MÜNSTER. The Population of Switzerland. By KURT B. MAYER. The Negro Freedman (Life Conditions of the American Negro in the Early Years after Emancipation). By HENDERSON H. DONALD. Où va le travail humain? Par GEORGES FRIEDMANN. Ed. Die Grundlagen der Tarifpolitik für den Nordostseekanal. Von BRUNO ARNOLD. Strukturwandlungen und Nachkriegsprobleme der Wirtschaft Italiens. Par HANS‐JOACHIM OTTO.

Seit längerem schon stagniert in vielen kleinen und mittelgroßen Betrieben und Verwaltung die gewerkschaftliche Vertrauensleutearbeit, wenn sie nicht völlig zum Erliegen gekommen ist. Das ist insofern brisant, weil eine moderne Tarifpolitik mit betrieblichen Öffnungsklauseln häufig nur funktionieren kann, wenn Betriebsräte sich auf die Zusammenarbeit mit einem möglichst breit gefächerten und kontinuierlich aktiven Vertrauenskörper stützen können. Das Projekt dokumentiert vor diesem Hintergrund systematisch Beispiele aktiver und kooperativer Vertrauensleutearbeit, um Ansatzpunkte für eine nachahmenswerte Praxis in der industriellen Arbeitswelt zu gewinnen. Im engen Zusammenwirken mit der Industriegewerkschaft Metall sowie der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie wurden je zwei mittelgroße Betriebe mit einer augenscheinlich funktionierenden gewerkschaftlichen Betriebspolitik ausgewählt, um vor allem diesen Fragen auf den Grund zu gehen: - Wie sind die strukturellen Rahmenbedingungen von Betrieben beschaffen, in denen sich Vertrauensleutearbeit punktuell oder dauerhaft in Kooperation mit den Betriebsräten mobilisieren lässt? - Welche Kompetenzen zeichnen Vertrauensleute aus, die langfristig erfolgreich mit Betriebsräten zusammenarbeiten? - Wie nehmen Betriebsräte das Engagement mobilisierter Vertrauensleute wahr? Initiieren, unterstützen oder erleiden sie es? - Welche Bedeutung kommt in aktivierten Kooperationsprozessen der örtlichen Gewerkschaftsorganisation im Allgemeinen und den hauptamtlichen Funktionären im Besonderen zu? Während die beiden Gewerkschaften kaum Schwierigkeiten haben, ihre Vertrauensleutearbeit in den von ihnen hoch organisierten Großbetrieben routiniert zu entfalten, tun sie sich in kleineren und mittelgroßen Betrieben schwer. Das Projekt konzentrierte sich bewusst auf dieses unter gewerkschaftlichen Gesichtspunkten defizitäre Gelände, um zu zeigen, warum es in bestimmten Fällen gelingen kann, erfolgreiche oder doch mindestens Erfolg versprechende betriebliche Interessenvertretungsarbeit gerade deshalb zu leisten, weil sie von der Beteiligung der Vertrauensleute getragen wird.