Zelfsturende teams als managementmode
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 21, Heft 1
ISSN: 2468-9424
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In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 21, Heft 1
ISSN: 2468-9424
In: Jeugd en Co, Band 6, Heft 1, S. 33-33
ISSN: 1876-6080
In: Jeugd en Co, Band 12, Heft 3, S. 22-25
ISSN: 1876-6080
In: Jeugd en co: voor professionals in de jeugdsector. Kennis, Band 3, Heft 1, S. 23-26
ISSN: 1876-6099
In: ProQuest Ebook Central
Sie fühlen sich verantwortlich für Ihre agilen Teams. Sie möchten, dass die Teams wachsen, flexibel und schnell in volatilen, komplexen Märkten agieren und selbstorganisiert arbeiten. Doch das bloße Vertrauen, dass die Teams selbst den Weg zur Autonomie erfolgreich beschreiten, greift zu kurz. Wann sollten Sie Raum geben, wann eingreifen? Was ist das richtige Maß an Selbstorganisation für Ihre Teams? Peter Koning bietet in diesem Buch ein "Steuerrad" und acht konkrete Werkzeuge zur kontinuierlichen Verbesserung. Das "Steuerrad" umfasst vier Aspekte, die zusammen ein Umfeld beschreiben, das selbstorganisierte Teams zum erfolgreichen Arbeiten brauchen: - Setzen Sie inspirierende Ziele - Fördern Sie Ownership - Beschleunigen Sie das Lernen - Entwickeln Sie neue Gewohnheiten Jeder dieser Aspekte beinhaltet zwei praktische Werkzeuge und eine konkrete Kompetenz der agilen Führungskraft. Die Werkzeuge, wie z.B. KVI (Key Value Indicator), Ownership-Modell oder T2L (Time-to-Learn), sind einzeln einsetzbar und jedes ist für sich allein erfolgreich. Alle Werkzeuge sind miteinander verzahnt und verstärken sich gegenseitig. Mit diesem Werkzeugkasten können Sie das gewünschte Umfeld schaffen, notwendige Anpassungen daran vornehmen und kontinuierlich Verbesserungen anstoßen. Agile Teams erhalten so ein Ziel, das sie inspiriert, sie entwickeln mehr Ownership, eine höhere Lerngeschwindigkeit und eine bessere Teamkultur. "Peter Koning ist es gelungen, ein konkret anwendbares Buch für Führungskräfte in schnelllebigen und sich verändernden Umfeldern zu schreiben. Sein Modell mit den zugehörigen Tools hilft agilen Führungskräften, praktische Schritte zu unternehmen. Es ist Pflichtlektüre für jede Führungskraft in einer agilen Welt. Kurz gesagt: sehr empfehlenswert!" Aus dem Geleitwort von Rini van Solingen Biographische Informationen Der Autor: Peter Koning ist Senior Leadership Consultant bei Prowareness und verfügt über 13 Jahre Erfahrung als Scrum Master, Teamleiter und agiler Projektleiter. Als Abteilungsleiter bei verschiedenen Unternehmen erlebte er, wie inspirierend und herausfordernd es ist, ein Agile Leader zu sein, welche Bedeutung Ownership hat und wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu schaffen, sodass Teams diese annehmen können. In den vergangenen Jahren entwickelte er einen Werkzeugkasten für agile Führungskräfte, bietet dazu Trainings an und coacht agile Führungskräfte in ihrer neuen Rolle. Der Übersetzer: Rolf Dräther lebt und arbeitet in Hamburg als selbstständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Certified Scrum Professional (CSP), akkreditiert für das Team Management System von Margerison-McCann und als Team Performance Practitioner nach Drexler/Sibbet, systemischer Berater (EASC), Edutainer und bekennender Happyzentriker. Aufbauend auf seinen langjährigen Erfahrungen, seinem ganzen Wissen, Können und seiner Intuition unterstützt er Teams, Führungskräfte und Unternehmen bei der Einführung, der Anpassung und dem täglichen Leben von Wandel und agilen Vorgehensweisen.
In: Zorg + welzijn, Band 29, Heft 6, S. 56-58
ISSN: 2468-1369
In: Jeugd en Co, Band 8, Heft 4, S. 6-6
ISSN: 1876-6080
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 28, Heft 1
ISSN: 2468-9424
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 26, Heft 4
ISSN: 2468-9424
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 21, Heft 4
ISSN: 2468-9424
In: AS - Maandblad voor de activiteitensector, Band 38, Heft 5, S. 30-33
ISSN: 2468-1407
In: Militaire spectator: MS ; maanblad ; waarin opgen. de officie͏̈le mededelingen van de Koninkl. Landmacht en de Koninkl. Luchtmacht, Band 179, Heft 10
ISSN: 0026-3869
In: Sociaal bestek: tijdschrift voor werk, inkomen en zorg, Band 78, Heft 5, S. 44-45
ISSN: 2468-1377
In: Tijdschrift voor arbeidsvraagstukken, Band 36, Heft 1
ISSN: 2468-9424