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Globalization Needs Better Governance
In: Politique étrangère: revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Band Hors série, Heft 5, S. 153-162
ISSN: 1958-8992
Global Governance: Mirage or Horizon?
In: Politique étrangère: revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Band Hors série, Heft 5, S. 141-151
ISSN: 1958-8992
Health Governance in Europe: Issues, Challenges and Theories
In: Revue française de science politique, Band 57, Heft 5, S. 711-712
ISSN: 0035-2950
Paquet, Gilles, The New Geo-Governance. A Baroque Approach, coll. Governance, Ottawa, University of Ottawa Press, 2005, 362 p
In: Études internationales, Band 37, Heft 3, S. 451
ISSN: 1703-7891
Ethnic structure, inequality and governance in the public sector
In: Democracy, governance and human rights 20
Französische Aktiengesellschaft: monistisches und dualistisches System im Spannungsfeld der Corporate Governance
In: Schriftenreihe zum Gesellschaftsrecht 8
Ethnic structure, inequality and governance in the public sector in Switzerland
In: Democracy, governance and human rights 22
The African Union. Challenges of Globalization, Security, and Governance
In: Revue française de science politique, Band 58, Heft 6, S. 1039-1041
ISSN: 0035-2950
Ethnic structure, inequality and governance of the public sector in Nigeria
In: Democracy, governance and human rights 24
The expansion of corporate governance ; L'expansion de la corporate gouvernance
The reasoning of the text is as follows: — the development of intermediary organisations, — the discussion of the "broad" concept of governance, — a comment on the White Paper on Governance of the European Union. ; L'argumentation du texte est la suivante : - le constat du développement d'organisations intermédiaires, - la discussion de la conception « large » de la gouvernance, - un commentaires du Livre Blanc de la gouvernance de l'Union Européenne.
BASE
Wilkinson, Rorden (dir.), The Global Governance Reader, New York, Routledge, 2005, 348 p
In: Études internationales, Band 37, Heft 3, S. 446
ISSN: 1703-7891
La gouvernance sri-lankaise envahie par le tsunami: Tsunami engulfs Sri Lankan governance
In: Revue internationale des sciences administratives: revue d'administration publique comparée, Band 74, Heft 4, S. 723-749
ISSN: 0303-965X
Résumé Dans la présente étude de cas, nous étudions les caractéristiques de la gouvernance dans le cadre de l'assistance offerte aux victimes au lendemain du tsunami de 2004, de la restauration des services et installations essentiels et de la reconstruction à plus long terme de l'infrastructure endommagée/détruite dans la ville de Galle, au Sri Lanka. Les données d'entretien révèlent que les tentatives de redressement ont été considérablement affaiblies par l'absence de collaboration entre les principaux acteurs aux niveaux central et local. Au niveau du district, plus précisément, les relations entre les principaux acteurs n'étaient pas suffisamment ciblées et étaient peu systématiques. Nous soutenons que même si les avantages suscités par l'intégration des actions des différents acteurs étatiques et non étatiques dans une gouvernance de ce type sont de plus en plus reconnus, le gouvernement hésite à renoncer à l'actuel mode de gouvernance, à savoir une gouvernance directive (« command and control »). Cette façon de faire a entraîné des coûts de gouvernance excessifs, et les ressources allouées à la reconstruction ont été soit détournées, soit sous-utilisées. Résumé à l'intention des praticiens Depuis cette terrible catastrophe, la bonne volonté est énorme et les gens sont disposés à oublier les divisions et les intérêts partisans d'autrefois. Cette tendance est néanmoins fragile et risque de se dissiper facilement. Elle doit être délibérément préservée et exploitée. Les praticiens doivent en profiter pour établir des relations basées sur la collaboration et réformer les processus administratifs afin de faciliter la fourniture de produits et de services, en définissant les priorités selon les besoins. Les recommandations destinées à l'exécutif politique doivent souligner l'urgence et l'intérêt public de recourir à toutes les ressources humaines, financières et physiques disponibles par le biais d'accords de collaboration associant toutes les sources, y compris la fonction publique à chaque niveau de gouvernement, les entreprises et les organisations non gouvernementales.
Killing post-Almohad man: Malek Bennabi, Algerian Islamism and the search for a liberal governance
In: The journal of North African studies, Band 12, Heft 2, S. 203-222
ISSN: 1362-9387
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