Depoliticizing Migration : Global Governance and International Migration Narratives: Basingstoke, Palgrave Macmillan, 2015, IX-146 pages
In: Critique internationale, Band 72, Heft 3, S. 155-159
ISSN: 1777-554X
In: Critique internationale, Band 72, Heft 3, S. 155-159
ISSN: 1777-554X
Covered over 80 % of tropical forest, and in the context of the spectrum of oil depletion, Gabon is faced with the challenge of ensuring a balance between exploitation and conservation of its resources. As a result, policies are largely guided by the commitments made by Governments to meet international orders, but also by pressure from donors and sponsors (international NGOs, foundations, cooperation agencies…) for a Sustainable Development. This shift towards sustainable forest management has led the country to significant reforms: new modes of governance (with the involvement of "new" actors in different ambitions), new forest code, a new organization of institutions, new ways of uses of forests. A break seems to be marked here from independence and even colonial times management. Between a claim of national sovereignty and management of a resource that touches on global issues, forest governance is complex for a state limited in technical and financial resources. Forest areas and people who depend on them become the battleground of various and diverse strategies, sometimes divergent, which do not always correspond to the local socio- cultural reality, but legitimized by the single label for sustainable management. Our thesis provides keys for the reading of this governance and the dynamics of forest policies in Gabon, with emphasis on the observation of certain players. While it is often assumed that southern states forest's are under the influence of powerful international NGOs, a symbol of a prescribed governance and environmental intervention, Our study shows that the presence of these players may also reflect a southern Governments strategy to regain their resources and their territories. From dominants to dominated relationship, we go to a win-win relationship, sometimes at the risk of a local population exploited and designated. In addressing the role of games and players to understand the territory, this thesis provides opportunities to bring a new perspective on the management of forest resources in ...
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Covered over 80 % of tropical forest, and in the context of the spectrum of oil depletion, Gabon is faced with the challenge of ensuring a balance between exploitation and conservation of its resources. As a result, policies are largely guided by the commitments made by Governments to meet international orders, but also by pressure from donors and sponsors (international NGOs, foundations, cooperation agencies…) for a Sustainable Development. This shift towards sustainable forest management has led the country to significant reforms: new modes of governance (with the involvement of "new" actors in different ambitions), new forest code, a new organization of institutions, new ways of uses of forests. A break seems to be marked here from independence and even colonial times management. Between a claim of national sovereignty and management of a resource that touches on global issues, forest governance is complex for a state limited in technical and financial resources. Forest areas and people who depend on them become the battleground of various and diverse strategies, sometimes divergent, which do not always correspond to the local socio- cultural reality, but legitimized by the single label for sustainable management. Our thesis provides keys for the reading of this governance and the dynamics of forest policies in Gabon, with emphasis on the observation of certain players. While it is often assumed that southern states forest's are under the influence of powerful international NGOs, a symbol of a prescribed governance and environmental intervention, Our study shows that the presence of these players may also reflect a southern Governments strategy to regain their resources and their territories. From dominants to dominated relationship, we go to a win-win relationship, sometimes at the risk of a local population exploited and designated. In addressing the role of games and players to understand the territory, this thesis provides opportunities to bring a new perspective on the management of forest resources in Gabon. ; Couvert à plus de 80% de forêt tropicale, et dans le contexte du spectre de l'épuisement du pétrole, le Gabon est confronté au défi d'assurer un équilibre entre exploitation et préservation de ses ressources. Les politiques qui en découlent sont largement orientées par les engagements pris par le gouvernement pour répondre aux injonctions internationales, mais aussi à la pression des bailleurs de fonds et aux promoteurs du développement durable (ONG internationales, fondations, organismes de coopération…). Cette orientation vers une gestion durable des forêts a ainsi conduit le pays à des réformes considérables : nouveaux modes de gouvernance (avec l'implication de « nouveaux » acteurs aux ambitions diverses), nouveau code forestier, nouvelle organisation des institutions, nouveaux modes d'usages des forêts. Une rupture semble être marquée ici avec une gestion héritée des indépendances, voire de l'époque coloniale. Entre revendication d'une souveraineté nationale et gestion d'une ressource qui touche à des enjeux planétaires, la gouvernance des forêts s'avère complexe pour un État aux moyens techniques et financiers limités. Les espaces forestiers et les populations qui en dépendent deviennent ainsi le terrain d'affrontements de stratégies diverses, parfois divergentes, souvent calquées sur des modèles ne correspondant pas toujours à la réalité socio-culturelle locale, mais légitimées par le seul label de gestion durable. Notre thèse donne des clés de lecture sur cette gouvernance et sur les dynamiques des politiques forestières au Gabon, en mettant l'accent sur l'observation de certains acteurs. S'il est souvent admis que les États forestiers du sud sont sous l'emprise de puissantes ONG internationales, symboles d'une gouvernance prescrite et d'une ingérence écologique, notre étude montre que la présence de ces nouveaux acteurs peut aussi témoigner d'une stratégie des gouvernements du sud pour la reconquête de leurs ressources et de leurs territoires. De dominants à dominés, on passe à une relation de gagnants à gagnants, au péril parfois d'une population locale instrumentalisée et résignée. En abordant les jeux et le rôle des acteurs pour comprendre le territoire, cette thèse offre des perspectives pour porter un nouveau regard sur la gestion des ressources forestières au Gabon.
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The General States of 2010 were aimed at reforming the Health governance in Agriculture in France. One of the aims was, in particular to give a better definition of the notion of "health veterinarian" (habilitated or mandated). Since these, a new organization was set up. It affects in particular the settlement of new consultative committees for animal protection at the national level as well as at the regional level. In addition a project of a single "Welfare Law" is being setting up by the European institutions in the context of the other laws: Food Law and Health Law. This follows the New 2012- 2015 Animal Welfare Strategy of the European commission. This strategy would modernize and simplify the old European texts and would be inspired by the HACCP system. This new paradigm would give more responsibilities to operators. It would be based on auto controls which results would be checked at the end by official veterinarians in all Member states of the Union ; Depuis les États généraux du sanitaire de 2010, destinés à réformer la gouvernance sanitaire en France et en particulier à mieux redéfinir les missions du vétérinaire sanitaire (habilité ou mandaté), une nouvelle organisation s'est mise en place concernant notamment la construction et la consultation de comités dédiés à la protection animale au niveau national et régional. Cette nouvelle organisation est explicitée dans cet article. Par ailleurs, dans le contexte général de la mise en place de « Paquets cadres » par l'Union Européenne comme le Paquet Hygiène ou le Paquet Santé « Health Law », est prévue, pour faire suite au Plan d'action 2012-2015 de la Commission européenne, une « Welfare Law ». Le but de ce projet, affiché par les instances communautaires, est de moderniser et simplifier les textes communautaires actuels concernant la protection des animaux. Pour ce faire, la Commission se base, comme dans les autres « Law » d'une obligation de résultats primant sur l'obligation et le contrôle des moyens, système inspiré des pratiques « HACCP ». Ce système octroie plus de responsabilités aux opérateurs ou professionnels. Il prévoit, entre autres, des autocontrôles dont les résultats seront à postériori contrôlés par les vétérinaires officiels (en France : inspecteurs de santé publique vétérinaires)
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Depuis plus de vingt ans, la France mène une politique volontariste en matière de clusters, favorisant l'émergence et la structuration de formes diverses telles que les Systèmes Productifs Localisés (SPL), les technopôles ou, plus récemment, les pôles de compétitivité. Si de nombreux travaux se sont attachés à traiter la question de leur performance, ils en étudient surtout les déterminants structurels. Des travaux récents sur les clusters « à la française » composés d'une large proportion de petites et moyennes entreprises (PME) montrent pourtant que la gouvernance interne joue un rôle clé dans la performance de ces PME, dont les spécificités peuvent constituer de réels obstacles à la création d'une dynamique collective. Notre objectif vise à définir le rôle de la gouvernance dans ces clusters de PME et à étudier comment ladite gouvernance permet de développer les capacités de coopération, notamment pour l'innovation. En combinant les littératures sur les systèmes d'innovation localisés et sur la gouvernance, nous identifions le mode de gouvernance le plus adapté pour créer une telle dynamique collaborative. La confrontation empirique est menée à partir de l'étude de deux types de clusters de la région française Rhône-Alpes : un technopôle (Savoie Technolac) et deux pôles de compétitivité (Arve-Industries et Imaginove). Les résultats, synthétisés dans un modèle conceptuel, montrent que le mode de gouvernance et la place des institutions publiques, notamment dans la gouvernance opérationnelle, jouent un rôle déterminant pour favoriser la dynamique collective propre à un modèle interactif de l'innovation. La prise en compte explicite de l'action de la gouvernance conduit ainsi à nuancer les différences de performance observées jusqu'à présent entre les différents types de clusters à la française.
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Depuis plus de vingt ans, la France mène une politique volontariste en matière de clusters, favorisant l'émergence et la structuration de formes diverses telles que les Systèmes Productifs Localisés (SPL), les technopôles ou, plus récemment, les pôles de compétitivité. Si de nombreux travaux se sont attachés à traiter la question de leur performance, ils en étudient surtout les déterminants structurels. Des travaux récents sur les clusters « à la française » composés d'une large proportion de petites et moyennes entreprises (PME) montrent pourtant que la gouvernance interne joue un rôle clé dans la performance de ces PME, dont les spécificités peuvent constituer de réels obstacles à la création d'une dynamique collective. Notre objectif vise à définir le rôle de la gouvernance dans ces clusters de PME et à étudier comment ladite gouvernance permet de développer les capacités de coopération, notamment pour l'innovation. En combinant les littératures sur les systèmes d'innovation localisés et sur la gouvernance, nous identifions le mode de gouvernance le plus adapté pour créer une telle dynamique collaborative. La confrontation empirique est menée à partir de l'étude de deux types de clusters de la région française Rhône-Alpes : un technopôle (Savoie Technolac) et deux pôles de compétitivité (Arve-Industries et Imaginove). Les résultats, synthétisés dans un modèle conceptuel, montrent que le mode de gouvernance et la place des institutions publiques, notamment dans la gouvernance opérationnelle, jouent un rôle déterminant pour favoriser la dynamique collective propre à un modèle interactif de l'innovation. La prise en compte explicite de l'action de la gouvernance conduit ainsi à nuancer les différences de performance observées jusqu'à présent entre les différents types de clusters à la française.
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Depuis plus de vingt ans, la France mène une politique volontariste en matière de clusters, favorisant l'émergence et la structuration de formes diverses telles que les Systèmes Productifs Localisés (SPL), les technopôles ou, plus récemment, les pôles de compétitivité. Si de nombreux travaux se sont attachés à traiter la question de leur performance, ils en étudient surtout les déterminants structurels. Des travaux récents sur les clusters « à la française » composés d'une large proportion de petites et moyennes entreprises (PME) montrent pourtant que la gouvernance interne joue un rôle clé dans la performance de ces PME, dont les spécificités peuvent constituer de réels obstacles à la création d'une dynamique collective. Notre objectif vise à définir le rôle de la gouvernance dans ces clusters de PME et à étudier comment ladite gouvernance permet de développer les capacités de coopération, notamment pour l'innovation. En combinant les littératures sur les systèmes d'innovation localisés et sur la gouvernance, nous identifions le mode de gouvernance le plus adapté pour créer une telle dynamique collaborative. La confrontation empirique est menée à partir de l'étude de deux types de clusters de la région française Rhône-Alpes : un technopôle (Savoie Technolac) et deux pôles de compétitivité (Arve-Industries et Imaginove). Les résultats, synthétisés dans un modèle conceptuel, montrent que le mode de gouvernance et la place des institutions publiques, notamment dans la gouvernance opérationnelle, jouent un rôle déterminant pour favoriser la dynamique collective propre à un modèle interactif de l'innovation. La prise en compte explicite de l'action de la gouvernance conduit ainsi à nuancer les différences de performance observées jusqu'à présent entre les différents types de clusters à la française.
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International audience ; Speaking in France about the economic governance of cities seems to contradict the law. Nevertheless, the evolution since the beginning of the 1980s, makes it possible to assert that economic policy, which to a large extent was the exclusive domain of the State, has also become a competence exercised in a large field by cities and towns. it is part of a duty of economic governance. By analogy with the birth of humans, we will show that the birth of urban economic governance is due to two parents: the "mother" is the law, following a total reversal of the regulations; the "father" is a fundamentally new environment marked by the processes of globalization, internationalization and globalization. Nevertheless, this child, as he is normal, has gone through crises of childhood and adolescence leading to some wounds that should be specified. ; Parler, en France, de gouvernance économique des villes, ce qui signifie que les villes pourraient déployer une politique économique, semble en contradiction avec la loi. Néanmoins, l'évolution, depuis le début des années 1980, permet d'affirmer que la politique économique, qui relevait dans une large mesure exclusivement de l'État, est devenue également une compétence exercée, dans un champ important, par les villes et même qu'elle s'inscrit dans un devoir de gouvernance économique.Par analogie avec la naissance des humains, nous montrerons que la naissance de la gouvernance économique des villes est due à deux géniteurs : la « mère » est la loi, à la suite d'une totale inversion de la réglementation ; le « père » est un environ-nement fondamentalement nouveau marqué par les processus de globalisation, d'internationalisation et de mondialisation. Néanmoins, cet enfant, comme il est nor-mal, a traversé des crises de l'enfance et de l'adolescence conduisant à quelques erre-ments qu'il conviendra de préciser.
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International audience ; Speaking in France about the economic governance of cities seems to contradict the law. Nevertheless, the evolution since the beginning of the 1980s, makes it possible to assert that economic policy, which to a large extent was the exclusive domain of the State, has also become a competence exercised in a large field by cities and towns. it is part of a duty of economic governance. By analogy with the birth of humans, we will show that the birth of urban economic governance is due to two parents: the "mother" is the law, following a total reversal of the regulations; the "father" is a fundamentally new environment marked by the processes of globalization, internationalization and globalization. Nevertheless, this child, as he is normal, has gone through crises of childhood and adolescence leading to some wounds that should be specified. ; Parler, en France, de gouvernance économique des villes, ce qui signifie que les villes pourraient déployer une politique économique, semble en contradiction avec la loi. Néanmoins, l'évolution, depuis le début des années 1980, permet d'affirmer que la politique économique, qui relevait dans une large mesure exclusivement de l'État, est devenue également une compétence exercée, dans un champ important, par les villes et même qu'elle s'inscrit dans un devoir de gouvernance économique.Par analogie avec la naissance des humains, nous montrerons que la naissance de la gouvernance économique des villes est due à deux géniteurs : la « mère » est la loi, à la suite d'une totale inversion de la réglementation ; le « père » est un environ-nement fondamentalement nouveau marqué par les processus de globalisation, d'internationalisation et de mondialisation. Néanmoins, cet enfant, comme il est nor-mal, a traversé des crises de l'enfance et de l'adolescence conduisant à quelques erre-ments qu'il conviendra de préciser.
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In: L' Espace politique, Heft 10
ISSN: 1958-5500
The paper addresses the role of managerial power in a listed heritage company. This power, which is an expression of ownership and mandate, cannot be understood without all the arrangements and practices by which the company's choices are designed and validated. As an example of the company's governance arrangements under consideration, the in-depth interview conducted with its historical manager highlights the details of the business plan on a number of its facets. In addition to the model of the heritage business studied and discussed, and at the heart of the role of managerial power, paper contributes to the ongoing reflection on the relevance of a regulatory approach to governance. ; Le papier aborde le rôle du pouvoir managérial dans une entreprise patrimoniale cotée. Ce pouvoir, expression de la propriété et du mandat, ne se comprend pas sans l'ensemble des dispositifs et des pratiques par lesquels les choix de l'entreprise sont conçus et validés. L'exemple des dispositifs de gouvernance de l'entreprise étudiée, l'entretien approfondi mené avec son dirigeant historique conduisent à mettre en évidence les modalités du projet d'entreprise sur plusieurs de ses facettes. Au delà du modèle de l'entreprise patrimoniale étudié et discuté, avec en son cœur le rôle du pouvoir managérial, le papier contribue à la réflexion engagée sur la pertinence d'une approche régulationniste de la gouvernance
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International audience ; Greater awareness of global change and the emergence of issues relating to climatic events in recent decades, biodiversity conservation and the associated European policies, decentralisation are all elements making for major change in state policy towards forests in France. Foresters have come up with innovative responses to these changes with the support of public authorities, e.g., ecocertification and the establishment of the Inter- Trade body. State action has refocused on public goods such as climate, biodiversity or energy. Territorialbased approaches have been developed or have replaced topic-related ones. The state continues in France to play an important regulatory role alongside Europe and local governments, which are now major players in the forestry institutional landscape. ; La progression des préoccupations sur les changements globaux et les questions nées des aléas climatiques des dernières décennies, la préservation de la biodiversité et les politiques européennes correspondantes, la décentralisation : autant d'éléments de changements forts dans le contexte de l'action forestière publique en France. Des réponses novatrices ont été apportées à ces évolutions par les professionnels, avec l'appui des pouvoirs publics : l'écocertification et la création de l'interprofession, notamment. L'action publique s'est recentrée sur des biens publics tels que le climat, la biodiversité, ou l'énergie. Elle a développé des approches territoriales à côté ou à la place des approches thématiques. L'État conserve en France un rôle régulateur important, à côté de l'Europe et des collectivités qui sont maintenant très présentes dans le paysage institutionnel forestier.
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Greater awareness of global change and the emergence of issues relating to climatic events in recent decades, biodiversity conservation and the associated European policies, decentralisation are all elements making for major change in state policy towards forests in France. Foresters have come up with innovative responses to these changes with the support of public authorities, e.g., ecocertification and the establishment of the Inter- Trade body. State action has refocused on public goods such as climate, biodiversity or energy. Territorialbased approaches have been developed or have replaced topic-related ones. The state continues in France to play an important regulatory role alongside Europe and local governments, which are now major players in the forestry institutional landscape. ; La progression des préoccupations sur les changements globaux et les questions nées des aléas climatiques des dernières décennies, la préservation de la biodiversité et les politiques européennes correspondantes, la décentralisation : autant d'éléments de changements forts dans le contexte de l'action forestière publique en France. Des réponses novatrices ont été apportées à ces évolutions par les professionnels, avec l'appui des pouvoirs publics : l'écocertification et la création de l'interprofession, notamment. L'action publique s'est recentrée sur des biens publics tels que le climat, la biodiversité, ou l'énergie. Elle a développé des approches territoriales à côté ou à la place des approches thématiques. L'État conserve en France un rôle régulateur important, à côté de l'Europe et des collectivités qui sont maintenant très présentes dans le paysage institutionnel forestier.
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In: Recma: revue internationale de l' économie sociale, Heft 296, S. 42
ISSN: 2261-2599
In: Études internationales, Band 34, Heft 4, S. 686
ISSN: 1703-7891