Governance in deutschen Grenzregionen
In: Vivre et penser la coopération transfrontalière, Vol. 2
In: Studien zur Geschichte der europäischen Integration, Nr. 12
In: Vivre et penser la coopération transfrontalière, Vol. 2
In: Studien zur Geschichte der europäischen Integration, Nr. 12
World Affairs Online
International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales
BASE
International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales
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International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales
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International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales
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International audience ; Three cities are studed in order to understand their governance of city-branding. The human organisation, the feasibility and the objectives are compared. The difficulties of branding are about the leadership, the restriction in the field of discourse and the capacity to be in conflict. ; A travers trois terrains, la gouvernance de la fabrication de l'image de marque de la ville est questionnée en matière d'organisation, de faisabilité et d'objectifs à atteindre. Les dynamiques territoriales basées sur des organisations politiques permettent de comparer trois démarches qui peinent à aboutir, que ce soit en coopérations intra-territoriales qu'extra-erritoriales
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In: L' Europe en formation: revue d'études sur la construction européenne et le fédéralisme = journal of studies on European integration and federalism, Band 353 - 354, Heft 3, S. 197-205
ISSN: 2410-9231
This chapter reviews empirical literature on foreign aid and QoG. The chapter begins with a description of how scholarship on foreign aid and QoG developed in conjunction with prominent debates in the development community. The chapter discusses three major debates: whether or not QoG moderates foreign aid effectiveness, whether or not donors give aid selectively based on QoG, and whether or not foreign aid undermines or can help build QoG. With regard to aid effectiveness, the most recent literature suggests that aid can be effective even under conditions of poor QoG. With regard to selectivity, the existing literature shows an increasing selectivity for overall aid flows since the end of the Cold War and provides evidence of selectivity in terms of type of aid. The evidence that aid undermines QoG is not as strong as has been claimed by some of the initial studies in this literature. The chapter concludes by suggesting ways forward for all three literatures.
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In: Politique étrangère: PE ; revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Band 79, Heft 4, S. 206-207
ISSN: 0032-342X
In: Politique étrangère: PE ; revue trimestrielle publiée par l'Institut Français des Relations Internationales, Heft 2, S. 199-200
ISSN: 0032-342X
In: Revue d'économie politique, Band 122, Heft 2, S. 197-212
ISSN: 2105-2883
Gouvernance et normes comme déterminants de l'armement Dans cet article, nous explorerons deux facteurs qui limitent l'armement et plus généralement, les coûts de la mise en œuvre intra-et entre les Etats: la gouvernance ou les organisations et institutions formelles contribuant à définir et à mettre en œuvre les droits de propriété, et les normes ainsi que les arrangements informels pour résoudre les litiges potentiels. Nous examinerons les effets de ces deux facteurs dans un modèle de conflit statique simple dans lequel les deux parties choisissent les niveaux d'armement et décident si elles s'engagent dans un conflit réel ou le résolvent sous la menace du conflit. Nous démontrerons que l'armement dépend sévèrement de la gouvernance et des normes, et qu'en conséquence, les sociétés aux relations potentiellement conflictuelles peuvent indifféremment engager des dépenses élevées ou basses dans la sécurité sans qu'il y ait de différence dans les niveaux de sécurité dont elles jouissent. Nous explorerons aussi comment les investissements dans la gouvernance peuvent réduire l'armement.