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Lo scritto, nel contestualizzare la governance del processo di trasformazione digitale in ambito euro-nazionale, si focalizza sulla sua strutturazione all'interno della Regione Lombardia. Nello specifico, ne sottolinea le peculiarità, in termini di programmazione partecipata, ispirata alla logica dell'approccio "open data" e dell'elaborazione di politiche pubbliche data-driven, per concludere osservando come sia avviato il percorso verso una nuova "forma di Regione" che pone il digitale quale "intermediario funzionale" tra l'Ente e la comunità

l presente contributo analizza le novità inerenti al tema della corporate governance delle società pubbliche, dopo l'introduzione del Testo unico sulle società a partecipazione pubblica e del decreto correttivo. In particolare, approfondisce le questioni più complesse sottese all'interpretazione dell'articolo 6, che detta i principi fondamentali dell'organizzazione e gestione delle società pubbliche, mentre l'articolo 11 è incentrato sulla scelta del tipo di organo amministrativo della società e, in particolare, sulla scelta del Legislatore verso il modello di amministrazione unitaria, consentendo il ricorso a un modello di amministrazione collegiale solo in costanza di determinate condizioni. Viene trattata altresì la tematica della parità di genere negli organi societari e, più nello specifico, l'articolo 11 che riguarda anche la composizione del consiglio di amministrazione e la valorizzazione dei requisiti che i componenti devono possedere, tenendo in conto anche l'adeguamento della normativa alle discipline di settore in tema di parità di genere negli organi societari.

Il presente contributo si pone il fine di analizzare le novità inerenti al tema della corporate governance delle società pubbliche, a seguito dell'introduzione del Testo unico sulle società a partecipazione pubblica (in particolare gli artt. 6 e 11), tenendo conto anche delle modifiche apportate dal decreto correttivo. In particolare, l'articolo 6 detta i principi fondamentali dell'organizzazione e gestione delle società pubbliche, l'articolo 11 è, invece, incentrato sulla scelta del tipo di organo amministrativo della società e, in particolare, sulla precisa scelta del legislatore di imporre un modello di amministrazione unitaria, consentendo il ricorso a un modello di amministrazione collegiale solo in presenza di determinate condizioni. Inoltre, l'analisi dell'articolo 11 riguarda anche la composizione del consiglio di amministrazione e la valorizzazione dei requisiti che i componenti devono possedere, tenendo in conto anche l'adeguamento della normativa alle discipline di settore in tema di parità di genere negli organi societari.