Suchergebnisse

Russland im Ukraine-Konflikt (2022) und neue Militärstrategie der Ukraine (2021) • Einordnung zum bewaffneten Ukraine-Konflikt (2022); • Einführung zur neuen 'Militärstrategie der Ukraine' (2021); • Meinung zum Ende einer Ära in der Weltordnung; • Meinung zum Rüstungspaket der Bundesregierung (2022); • Dokumentation (dt. Übers.): - Militärstrategie der Ukraine (2021); - Ansprachen an die Nation, W. Putin, 21. und 24. Febr. 2022; - Sämtliche Textoriginale (russ., engl., ukr.).:Russland im Ukraine-Konflikt (2022) um eine neue Weltordnung und die "Militärstrategie der Ukraine" (März 2021) - Global Governance im Diskurs (VI) -' • Vorwort von Rainer Böhme und Wilfried Schreiber: 'Einordnende Vorbemerkungen zum bewaffneten Ukraine-Konflikt'; • Beitrag von Alexander Schachow für Agentur InoSMI, Moskau: 'Die gesamte Bevölkerung unter Waffen und Verzicht auf Parität mit Russland. Was die neue Militärstrategie der Ukraine aussagt.' (Übers. a.d. Russ.: Rainer Böhme); • Beitrag von Fjodor Lukjanow für Zeitschrift 'Russia in Global Affairs', Moskau: 'Das Ende einer Ära. Das Blatt der Kooperation mit dem Westen wurde gewendet.' (Übers. a.d. Engl.: Rainer Böhme); • Beitrag von Wolfgang Schwarz für 'Das Blättchen': 'Das Rüstungspaket des Kanzlers oder: Rolle rückwärts in die Zukunft.' • Dokumentation (Übersetzt a.d. Ukrainischen von Rainer Böhme): o Strategie der militärischen Sicherheit ('Militärstrategie') der Ukraine (2021); • Dokumentation (Übersetzt a.d. Russischen von Rainer Böhme): o W. Putin: Ansprache an die Nation am 21. Februar 2022; o W. Putin: Ansprache an die Nation am 24. Februar 2022; • Textoriginale (russ.): o Beitrag von A. Schachow (russ.) für InoSMI vom 27. März 2021; o Beitrag von F. Lukjanow (engl.) für 'Russia in Global Affairs' vom 1. März 2022; o Militärstrategie der Ukraine (ukr.) vom 25. März 2021; o Ansprache an die Nation von W. Putin (russ.) vom 21. Februar 2022; o Ansprache an die Nation von W. Putin (russ.) vom 24. Februar 2022.

Zur gemeinsamen Positionierung der Botschafter Russlands und Chinas in den USA aus Anlass von Bidens "Gipfel für Demokratie" (Dezember 2021) und dessen 'regelbasierter Weltordnung': • Kommentar: Zum Botschafter-Beitrag und zum Meinungsbeitrag aus Russland (dt.); • Meinungsbeitrag aus Russland: Zum Botschafter-Beitrag und zu Bidens 'Summit for Democracy' 2021 (dt. Übersetzung); • Dokumentation: Online-Beitrag der Botschafter Russlands und Chinas vom 26. November 2021. (dt. Übersetzung); • Textoriginale (engl., russ.).:"Harmonisierung der Interessen im Dialog" versus "Regelbasierte Weltordnung" und Bidens "Gipfel für Demokratie" (2021) • Kommentar von Wilfried Schreiber: 'Denkanstoß und Appell der Vernunft aus Russland und China' • Meinungsbeitrag von Wladimir Pawlenko: 'Russland und China schreiten zu entschlossenen gemeinsamen Aktionen'. In: IA Regnum, Moskau, 28. November 2021. (Übersetzung a. d. Russ. von Rainer Böhme.) • Dokumentation: Gemeinsamer Beitrag der Botschafter Russlands und Chinas in Washington: 'Achtung der demokratischen Rechte der Völker'. Online aus 'The National Interest' vom 26. November 2021. (Übersetzung a. d. Engl. von Rainer Böhme). • Textoriginale: .- Meinungsbeitrag von W. Pawlenko (russ.) vom 28. November 2021; .- Gemeinsamer Beitrag der Botschafter Russlands und Chinas. (engl.) In: 'The National Interest' vom 26. November 2021; .- Gemeinsamer Beitrag der Botschafter Russlands und Chinas. (russ.) Offizieller Wortlaut des Außenministeriums der RF vom 27. November 2021.

The development of corporate relations within the framework of the enterprise that has a lot ofdifferent forms of property makes us search new ways to understand and analyze forms of joint ownershipof the property. Specialized approach analyses the corporative governance system in terms ofinner linkage formation within the single legal entity, in the first place — corporation, with the provisothat joint ownership of the property may take place in some different forms if the actual corporativestandard and rules that have not only the economic and legal character, but also psychological, culturaland moral nature are observed. While the spacious approach considers the corporative managementsystem as the base for government, regions, political parties and Homeowners Association control.Insertion of corporotivism within the state farm system will contribute to form the strong connectionin the chain 'government — business — society'. ; Развитие корпоративных отношений в рамках предприятий различных форм собственно-сти заставляет искать новые подходы к пониманию и анализу форм коллективного владениясобственностью. Узкий, специализированный подход анализирует систему корпоративногоуправления с точки зрения формирования внутренних взаимосвязей в рамках одного юри-дического лица, в первую очередь — акционерного общества, с оговоркой, что коллективноеуправление собственностью возможно и в других формах предприятий при соблюдении ис-тинно корпоративных норм и правил не только экономического, юридического характера, но ипсихологического, культурного, морального аспектов. Тогда как широкий подход рассматриваеткорпоративное управление как основу управления государством, регионами, партиями, ТСЖ.Внедрение практики корпоративизма в системе государственного хозяйства будет способство-вать формированию устойчивых связей в системе государство — бизнес — общество.

The European football is in need of proper governance. This fact has been acknowledged in a number of EU documents, as well as by some of its member-states, Britain and France in particular. Weak governance undermines the fi nancial stability of football clubs and the ability of sport to fullfi l its key social functions. Besides other things, it open channels of external interference in the functioning of FIFA and UEFA as selfregulating bodies of football governance. The present article is devoted to the exploration of governance modes transformation in European and international football, infl uences by the European integration process. Global governance is employed here as an analytical approach. It allows to specify the role of the EU in development and maintenance of rules and norms, which limit the freedom of state and nonstate actors, involved in the sphere of football. The 2007 Lisbon Treaty endowed the EU with direct competence in the field of sport. But today it will still be a mistake to conclude that the European institutions are directly responsible for the formation of new structures of football governance. Nevertheless, their activity does have an impact on the lives of those who are involved in it. Unsatisfi ed stakeholders (football clubs, players and fans) turn to the EU for support when seeking alternative ways for settlement of disputes, when they do not find resolution in the internal structures of football governance. Vertical pathways, established in the traditional pyramid of the European football governance are subsequently undermined. Thus, the EU influence makes it easier to turn to structures of network governance. ; Тот факт, что в европейском футболе отсутствует должное управление, был признан в ряде документов Европейского союза, а также некоторыми государствами – членами ЕС, в особенности Великобритани- ей и Францией. Слабое управление подрывает финансовую стабильность футбольных клубов и способность спорта выполнять свои ключевые со- циальные функции. Оно, помимо прочего, открывает каналы для внешнего вмешательства в функционирование ФИФА и УЕФА как ключевых органов футбольного управления. Настоящая статья посвящена анализу эволюции форм управления в европейском и международном профессиональном фут- боле, которая происходит под влиянием европейской интеграции. В каче- стве аналитического подхода использовано глобальное управление. Данный подход помогает уточнить роль ЕС в разработке и поддержании правил и норм, ограничивающих свободу действия государственных и негосудар- ственных акторов, вовлеченных в сферу футбола. На основании Лиссабонского договора 2007 г. ЕС был наделен прямой ком- петенцией в спортивной области. Но и сейчас было бы ошибкой утверждать, что европейские институты несут прямую ответственность за оформление новых структур футбольного управления. Однако их деятельность всё силь- нее сказывается на жизни тех, кто в него вовлечён. Недовольные стейкхол- деры (футбольные клубы, игроки и болельщики) прибегают к содействию ЕС как к альтернативному способу регулирования споров, которые не на- ходят разрешения во внутренних структурах футбольного управления. Тем самым подрываются вертикальные каналы власти, сформировавшиеся в традиционной пирамиде управления европейским футболом. Под влияни- ем ЕС облегчается переход к более демократичным структурам сетевого управления.

В связи с чрезвычайно успешным опытом Китая в сфере государственной молодежной политики, а также с актуальной на данный период времени эпидемиологической повесткой, представляется целесообразным ввести в отечественный научный оборот рецензию на китаязычную статью известного китайского профильного исследователя.
Целью данной работы является знакомство российского научного сообщества с деталями курса государственной молодежной политики Китая в различные периоды крупных эпидемий последних лет.
Задачи настоящей статьи: анализ рассматриваемого фактического материала; анализ позиции автора рецензируемой статьи, как представителя профильных научных кругов Китая.
В работе над статьей были использованы следующие научные методы: диалектический метод, анализ, дедукция, индукция, бихевиористский метод, компаративный метод, ценностно-нормативный подход.
Результат проведенного исследования – комплексное понимание реалий государственной молодежной политики Китая в кризисное для страны время.
Полученные выводы позволяют говорить о высокой степени мобилизации как государственного курса молодежной политики Китая, так и молодежных масс страны в эпидемиологически неблагоприятные временные отрезки.

The concentration of population and productive forces in Russia is significant: 58 % of the country's population lives in 124 major agglomerations. Moreover, 20 largest agglomerations produce 40 % of the country's gross domestic product. However, excessive concentration of resources can lead to "growth diseases" meaning that negative externalities can reduce the concentration's positive effect. Federal, regional, municipal levels of government need to regulate the agglomerative processes for lowering these negative effects. The basic instrument of regulation is the metropolitan governance system. It offers an opportunity to bring an agglomeration as a control object to a necessary state using a set of control mechanisms. Based on content analysis, we performed the author's multilevel decomposition of the metropolitan governance system, which differs from other studies by a greater depth of analysis. As a result, we presented the metropolitan governance system in the form of three subsystems: the control subsystem ("who controls?"), the controlled subsystem ("controls what?"), the subsystem of forward and backward linkages ("controls how?"). Each of these subsystems consists of 16 constituent elements. The elements of the control subsystem are the government bodies' composition and structure; methods for forming the government bodies; the status of agglomeration, its government body and participants; authority's territorial fragmentation. The controlled subsystem includes branches as control objects; responsibilities within the branches (planning, coordination, service provision); territory as a control object; methods for forming the agglomeration's territorial boundaries; methods of distributing the government bodies' functions. The elements of the subsystem of forward and backward linkages are the agglomeration's budget, transfers, taxes; the state (including regulatory and legal) regulation of the agglomeration's development; inter-municipal cooperation; mechanisms of coordinating and expressing the participants' interests; property of agglomeration authorities. For assessing each element, we proposed 46 formalized characteristics and their alternative values. Additionally, we tested four main metropolitan governance models (voluntar y, one-tier, two-tier municipal, regional). © 2019 Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences. All rights reserved. ; Рассмотрены основные подсистемы и элементы системы управления агломерацией на базе обобщенного и систематизированного мирового опыта. Дана характеристика управляющей подсистемы моделей управления городской агломерацией.

The article focuses upon the problem of political affiliation in corporate governance. It aims to provide insights into theoretical and methodological aspects of the problem applied to the Russian corporate environment. The author evaluates the academic relevance of the problem in international studies, reviews the underpinning fundamental theories, provides an insight into the construct of political affiliation through the lens of corporate governance, outlines the methodology used in the studies of political affiliation to eventually assess the relevance of the problem to the Russian corporate environment.

Source at https://doi.org/10.17223/2312461X/18/12 . ; У многих коренных народов Арктики есть более длительный опыт взаимодействия с местными природными ресурсами, чем у русских или других государственных народов. Какие именно подходы к управлению ресурсами и территорией существуют у коренных народов? В чем эти подходы отличаются друг от друга? В статье дается анализ отношений двух народов к управлению природными ресурсами на своей земле в условиях наличия общего регулирования российским государством, которое принимает законы, основанные на экстрактивизме. На материале полевых исследований показана ценность изучения традиций лидерства и того, что мы называем «тягой к государственности» у якутов-саха и ненцев. Мы анализируем, почему народ саха старается обеспечить свое участие в освоении Арктики через принятие региональных законов, в то время как ненцы, наоборот, сосредоточены прежде всего на решении проблем в отношениях с промышленностью, которые непосредственно касаются ведения их оленеводческого и рыболовного образа жизни. Это становится понятным, когда мы учитываем историю специфического социального строя каждого народа и его традиционные институты руководства. В ходе сравнения раскрывается неожиданно богатое разнообразие практик управления природными ресурсами в «этнической» Российской Арктике, сосуществующих в общих рамках единого правового пространства, созданного законами о деятельности добывающей промышленности в Российской Федерации.

This paper considers the features of corporate management on the part of board of directors. This paper includes consideration of efficiency of decision-making, the resolution of conflicts be-tween shareholders, realizations of investment in the company. In the presented work are considered mutual relations between board of directors and shareholders, from the point of view of accepting of effective decisions. The author analyzes one of tools of motivation for board of directors, namely stock options as incentives for company executives which effective decisions help to make. Realiza-tion of stock options in the Russian legal realities at times is an inconvenient task. Besides, principal causes of infringement are considered from controlling shareholder: imperfection of the national corporate legislation, an inefficiency of governance from board of directors. The author notices that the company management is capable using the management powers, effectively to manage the com-pany, in due time to inform shareholders on forthcoming strategic business decisions. Thereby, al-lowing diligent to expect shareholders injurious moods from, first of all, majority shareholders and to permit corporate conflicts. The permission agency problem is reached by means of optimization of structure of the capital of the company. Thereby, the permission of an agency problem (at least its mitigation), will allow board of directors to make more effective decisions and also to promote in-vestment realization in the company. Eventually investors build the policy with the company on fi-duciary bases, giving a priority of that which copes strong management. ; В статье рассматриваются особенности корпоративного управления со стороны совета директоров с точки зрения эффективности принятия решений, нивелирования конфликтов между акционерами, реализации инвестирования в компанию. Взаимоотношения между советом директоров и акционерами охарактеризованы с точки зрения принятия эффективных управленческих решений. Анализируется один из инструментов мотивации для совета директоров – опционные программы, которые помогают принимать эффективные решения. В российских правовых реалиях реализация опционных программ порой является затруднительной задачей. Кроме того, рассматриваются основные причины нарушения со стороны контролирующих акционеров: несовершенство национального корпоративного законодательства, неэффективность управления со стороны совета директоров. Автор отмечает, что, используя свои управленческие полномочия (дискрецию), директорат компании способен эффективно управлять компанией, своевременно информировать собственников о предстоящих стратегических деловых решениях. Тем самым он позволяет добросовестным собственникам предвидеть хищнические настроения со стороны, прежде всего, крупных акционеров и разрешать корпоративные конфликты. Разрешение агентской проблемы достигается с помощью оптимизации структуры капитала компании. Разрешение агентской проблемы (хотя бы ее смягчение) позволит совету директоров принимать более эффективные решения, в том числе связанные с привлечением инвестиций в компанию. В конце концов, инвесторы выстраивают свою политику с компанией на доверительной основе, отдавая приоритет той, которая управляется сильным директоратом.

The article examines the nature and features of political governance as an adaptation mechanism of political systems. Basic administrative functions of the state establish borders of political governance. Functions of the state such as security, distribution of public goods, the legitimate use of violence and symbolization have been analyzed. The ability to perform these functions is essential to the existence of the state. The nature of political governance changes depending on how basic administrative functions of the state implement. Political governance involves not only the implementation of administrative functions of the state, but also feedback. Representation of feedback via quality analysis determines an adequate reproduction of the political system. In this context it is also important to note the need for a special type of motivation of civil servants. The basis of political governance as a professional activity is the priority of public interests rather than business logic. The effectiveness of political governance is determined by the sustainability of the value system of power and administration to moral and ethical principles of public service. Values of representatives of power and administration may differ ideologically, but the priority of public interests and development should remain common and constant. ; В статье рассматривается сущность и специфические особенности политического управления как механизма адаптации политических систем. Рамки политического управления задаются базовыми управленческими функциями государства. Проанализированы такие функции государства, как обеспечение безопасности, распределение общественных благ, легитимное применение насилия и символизация. Способность и возможность осуществления этих функций являются необходимым условием существования государства. В зависимости от того, как реализуются базовые управленческие функции государства, меняется характер политического управления. Процесс политического управления предполагает не только реализацию аппаратом власти и управления своих функций, но и обратную связь. Представление обратной связи с помощью качественной аналитики обусловливает адекватное воспроизводство политической системы. В этой связи также важно отметить необходимость особого типа мотивации государственных служащих. Основой политического управления как профессиональной деятельности является приоритет обеспечения общественных интересов, а не бизнес-логика. Эффективность политического управления определяется, в том числе, устойчивым соответствием системы ценностей аппарата власти и управления морально-этическим принципам государственной службы. Ценности представителей аппарата власти и управления могут отличаться идеологически, однако общим и неизменным должен оставаться приоритет общественных интересов и развития.

Актуальность исследования обусловливается значением, которое имеет эффективное корпоративное управление для деятельности компании в современных условиях. Дается обзор экономической ситуации, сложившейся в современной Великобритании, а также особенностей устройства и функционирования британского бизнеса. Исследуется влияние на политику британских корпораций такого внешнего фактора, как действующее в стране законодательство. Прослеживается связь между системой ценностей, сложившейся на протяжении длительного исторического времени в британском обществе, и системой ценностей, существующей на уровне отдельной корпорации. Рассматривается общий механизм управления, что дополняется изучением функций его отдельных участников. Сравниваются статусы и сопряженные с ними роли, выполняемые акционерами и представителями высшего менеджмента компании. Анализируется структура совета директоров. Раскрываются принципы принятия управленческих решений, степень участия в этом процессе рядовых сотрудников, а также черты личности образцового руководителя. Описываются правила и традиции социального взаимодействия в организации, а также влияние иерархического устройства британского общества на формирование системы статусов и ролей в корпорации. Затрагиваются вопросы, связанные с проблематикой повышения производительности труда, кадровой политикой, подготовкой руководящего звена, а также степенью открытости инновациям. Цель: определение и характеристика показателей эффективности корпоративного управления на примере британской концепции. Методы: социологический анализ, сравнение, обобщение и систематизация на основе теорий М. Вебера и Э. Мэйо. Результаты заключаются в раскрытии характерных черт процесса управления корпорацией в современных социально-экономических условиях, определении факторов, которые влияют на формирование управленческих решений, а также важности изучения британской концепции корпоративного менеджмента. Вывод: отмечается, что британская концепция управления корпорацией в значительной степени соответствует принципам, изложенным в рамках бюрократической теории М. Вебера и доктрины "человеческих отношений" Э. Мэйо. ; The relevance of this research is determined by the importance of effective corporate governance for the company's activities in modern conditions. The paper introduces the overview of the economic situation in modern Britain, as well as the features of the structure and functioning of British business and examines the influence of such external factors as the current legislation on the policy of British corporations. There is a link between the value system that has been established over a long historical period in British society and the value system that exists at the level of a separate Corporation. The General mechanism of management is considered, which is supplemented by the study of the functions of its individual participants. The statuses and associated roles performed by shareholders and representatives of the company's top management are compared. The structure of the Board of Directors is analyzed. The paper reveals the principles of managerial decision-making, the degree of participation of ordinary employees in this process, as well as the personality traits of an exemplary Manager and describes the rules and traditions of social interaction in the organization, as well as the influence of the hierarchical structure of British society on the formation of a system of statuses and roles in the Corporation. The issues related to the problems of improving labor productivity, personnel policy, training of managers, as well as the degree of openness to innovation are discussed. The aim of the research is to define and characterize corporate governance performance indicators based on the example of the British concept. Methods: sociological analysis, comparison, generalization and systematization based on the theories of M. Weber and E. Mayo. The results consist in revealing the characteristic features of the corporate management in modern socio-economic conditions, determining the factors that influence the formation of management decisions, as well as the importance of studying the British concept of corporate management. As a conclusion, it is noted that the British concept of corporate governance largely corresponds to the principles set out in the framework of the bureaucratic theory of M. Weber and the doctrine of "human relations" of E. Mayo.

Актуальность темы основывается на изучение вопросов организации совместной деятельности государственных учреждений с частными кампаниями по предоставлении востребованных услуг, заинтересованными в обеспечении необходимых для этих услуг вспомогательных ресурсов. В рамках работы были рассмотрены соображения преобразования подходов к построению государственно-частных партнерств в различных областях экономики. При данных соображениях были выявлены полезности, возможности улучшения институциональной среды. Построение государственно-частных партнерств главным образом, обусловлено процессом формирования участия частного сектора в тех случаях, когда государственные учреждения не в состоянии способствовать развитию и внедрению новейших технологий, справляться с масштабами управления сфер услуг без посторонней помощи. Методология исследования заключается в аналитических наблюдениях, научно-теоретических предположениях. В качестве научной новизны работы были приведены преимущества и недостатки вступления в соглашения по упомянутым партнерствам в виде таблицы ; Актуальність теми ґрунтується на вивченні питань організації спільної діяльності державних установ з приватними кампаніями по наданні затребуваних послуг, зацікавленими в забезпеченні необхідних для цих послуг допоміжних ресурсів. В рамках роботи було розглянуто міркування перетворення підходів до побудови державно-приватних партнерств в різних областях економіки. При даних міркуваннях були виявлені корисності, можливості поліпшення інституційного середовища. Побудова державно-приватних партнерств головним чином, обумовлена процесом формування участі приватного сектора в тих випадках, коли державні установи не в змозі сприяти розвитку та впровадженню новітніх технологій, справлятися з масштабами управління сфер послуг без сторонньої допомоги. Методологія дослідження полягає в аналітичних спостереженнях, науково-теоретичних припущеннях. В якості наукової новизни роботи були приведені переваги і недоліки вступу у домовленість по згаданим партнерствам у вигляді таблиці ; The relevance of the topic is based on the study of the organization of joint activities of public institutions with private campaigns to provide the services in demand, interested in providing the necessary resources for those services. Within the framework of the research, considerations of transforming approaches to building public-private partnerships in various areas of the economy have been taken into account. These considerations have revealed the utility, the possibility of improving the institutional environment. Building public-private partnerships is primarily stipulated due to the formation process of private sector participation in cases where government agencies are not capable to contribute to the development and implementation of new technologies, as well as to cope with the scope of services management in its own. The methodology of the study comprises analytical observations, scientific and theoretical assumptions. As a scientific novelty of the work, the advantages and disadvantages of joining the agreements on these partnerships are given in tabular form

Актуальность темы основывается на изучение вопросов организации совместной деятельности государственных учреждений с частными кампаниями по предоставлении востребованных услуг, заинтересованными в обеспечении необходимых для этих услуг вспомогательных ресурсов. В рамках работы были рассмотрены соображения преобразования подходов к построению государственно-частных партнерств в различных областях экономики. При данных соображениях были выявлены полезности, возможности улучшения институциональной среды. Построение государственно-частных партнерств главным образом, обусловлено процессом формирования участия частного сектора в тех случаях, когда государственные учреждения не в состоянии способствовать развитию и внедрению новейших технологий, справляться с масштабами управления сфер услуг без посторонней помощи. Методология исследования заключается в аналитических наблюдениях, научно-теоретических предположениях. В качестве научной новизны работы были приведены преимущества и недостатки вступления в соглашения по упомянутым партнерствам в виде таблицы ; Актуальність теми ґрунтується на вивченні питань організації спільної діяльності державних установ з приватними кампаніями по наданні затребуваних послуг, зацікавленими в забезпеченні необхідних для цих послуг допоміжних ресурсів. В рамках роботи було розглянуто міркування перетворення підходів до побудови державно-приватних партнерств в різних областях економіки. При даних міркуваннях були виявлені корисності, можливості поліпшення інституційного середовища. Побудова державно-приватних партнерств головним чином, обумовлена процесом формування участі приватного сектора в тих випадках, коли державні установи не в змозі сприяти розвитку та впровадженню новітніх технологій, справлятися з масштабами управління сфер послуг без сторонньої допомоги. Методологія дослідження полягає в аналітичних спостереженнях, науково-теоретичних припущеннях. В якості наукової новизни роботи були приведені переваги і недоліки вступу у домовленість по згаданим партнерствам у вигляді таблиці ; The relevance of the topic is based on the study of the organization of joint activities of public institutions with private campaigns to provide the services in demand, interested in providing the necessary resources for those services. Within the framework of the research, considerations of transforming approaches to building public-private partnerships in various areas of the economy have been taken into account. These considerations have revealed the utility, the possibility of improving the institutional environment. Building public-private partnerships is primarily stipulated due to the formation process of private sector participation in cases where government agencies are not capable to contribute to the development and implementation of new technologies, as well as to cope with the scope of services management in its own. The methodology of the study comprises analytical observations, scientific and theoretical assumptions. As a scientific novelty of the work, the advantages and disadvantages of joining the agreements on these partnerships are given in tabular form