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Dottorato di ricerca in Diritto dei contratti pubblici e privati ; La persistente inefficienza nell'utilizzo delle risorse umane nel settore del lavoro pubblico impone l'attenzione sul come la pubblica amministrazione stia tentando di rispondere alle nuove complesse problematiche poste a livello nazionale, internazionale e globale. In un mercato del lavoro in rapido sviluppo il settore del lavoro pubblico mostra una scarsa dinamicità ed una certa resistenza ad accettare soluzioni innovative. Si parla da molto tempo della necessità di innovare il rapporto di lavoro nel settore pubblico "privatizzato" e la pubblica amministrazione in generale, ma solo da ultimo il lavoro alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni ha conosciuto uno stimolo all'uso dei fattori premiali e flessibili grazie all'introduzione della valutazione della performance. Innovare attraverso lo strumento della flessibilità contrattuale nel settore del lavoro pubblico significa raggiungere l'obiettivo dell'efficienza. Per questo bisogna indagare se il problema della mancata efficienza sia di carattere giuridico "contrattuale" o le ragioni vadano indagate anche rispetto ad una complessità progettuale che tenga conto della cultura e dei processi sociali. L'indagine, in questa sede, è finalizzata allo studio dell'adattabilità delle tipologie contrattuali di lavoro flessibile, utilizzabili per l'organizzazione e la gestione del personale nelle pubbliche amministrazioni. L'uso di tali tipologie è divenuto, combinato con la necessità di produttività ed efficienza, fondamentale per la politica di sviluppo delle pubbliche amministrazioni, ma soprattutto indispensabile per l'attuazione delle politiche di contenimento della spesa, (così dette di spending review), per il personale che, in modo particolare a partire dalla fine degli anni novanta, ha raggiunto un livello rilevante. Ciò ha generato una serie di provvedimenti limitativi tendenti a bloccare le nuove assunzioni nel tentativo di raggiungere nello stesso momento un contenimento dei costi ed una riduzione del personale ritenuto, non sempre a ragione, eccedente il fabbisogno, il tutto, ovviamente nel tentativo di incrementare l'efficienza dei servizi erogati. Per tipologie contrattuali flessibili di lavoro si intendono tutte quelle che differiscono dal contratto di lavoro subordinato a tempo pieno ed indeterminato, disciplinato dall'art. 2094 cod. civ. e definito contratto di lavoro standard. Partendo dalle linee guida tracciate dalla legge n. 15 del 4 marzo 2009, di riforma del pubblico impiego, sono state analizzate le misure che disciplinano le modalità attraverso le quali le pubbliche amministrazioni possono avvalersi delle tipologie contrattuali di lavoro flessibile. Per meglio inquadrare l'attuale riforma del lavoro nel settore pubblico privatizzato (in questo studio indicata come Terza Riforma) è necessaria la ricostruzione storica della disciplina normativa del rapporto di lavoro nelle pubbliche amministrazioni, prendendo le mosse in un'ottica efficientistica e passando attraverso l'evoluzione dei modelli contrattuali che l'hanno caratterizzata, partendo dal modello unilaterale e autoritativo fino ad arrivare al modello contrattuale pattizio e paritario. Attraverso questa ricostruzione è possibile individuare i principi fondamentali, quali l'efficienza dell'organizzazione delle pubbliche amministrazioni, l'intangibilità dell'organizzazione e del potere datoriale e la relativa responsabilità dirigenziale, la specialità dell'accesso agli uffici pubblici (anche in attuazione del principio costituzionale di uguaglianza contenuto nell'art. 3 e dell'imposizione della stessa Costituzione all'art. 97, co. 3, del concorso pubblico, salvo i casi di deroga stabiliti dalla legge, quale forma di reclutamento a garanzia dell'imparzialità della pubblica amministrazione), che sono il presupposto essenziale posto alla base del possibile utilizzo per le pubbliche amministrazioni sia dei contratti di lavoro standard sia dei contratti di lavoro flessibile. L'uso dei contratti di lavoro flessibile rappresenta uno strumento idoneo, quando inserito tra i vari strumenti ed obiettivi primari delle pubbliche amministrazioni, a garantire la migliore organizzazione degli uffici se finalizzato a perseguire il buon andamento della pubblica amministrazione, così come previsto dall'art. 97 della Costituzione. Grazie ad un opportuno utilizzo delle risorse umane diviene possibile raggiungere anche l'ulteriore obiettivo, primario per le pubbliche amministrazioni, del controllo delle risorse finanziarie. Una conoscenza approfondita della gestione delle risorse umane (dipendenti con contratto di lavoro standard e non) ed una attenta analisi del contesto di riferimento possono favorire una efficiente razionalizzazione delle risorse, non solo in merito all'organizzazione degli uffici e del lavoro, ma anche sul piano politico, economico e sociale, piani con cui fino ad oggi si è dovuto scontrare il datore di lavoro pubblico nell'uso delle tipologie contrattuali di lavoro flessibile inserite nella gestione del personale e delle risorse delle pubbliche amministrazioni. Non a caso l'art. 36 del decreto legislativo n. 165 del 2001, Testo Unico del Pubblico Impiego, ed in particolare il comma 3, così come da ultimo modificato dall'art. 17, comma 26, del decreto legge n. 78 del 2009, ha evidenziato che un sistema che preveda l'uso delle predette tipologie contrattuali come strumento di gestione per le pubbliche amministrazioni deve essere finalizzato a combattere gli abusi derivanti dal suo uso distorto. L'abuso e l'uso distorto delle tipologie contrattuali flessibili ha dato vita ad un intenso precariato, sanato ciclicamente dalle norme dette di "stabilizzazione" (norme che sono state oggetto di valutazione di legittimità costituzionale). Attraverso una attenta analisi dell'attuale contenuto dell'art. 36 del d.lgs. n. 165 del 2001 è possibile individuare, tenendo a mente la disciplina che regola il rapporto di lavoro nel settore privato, da una parte gli aspetti critici dell'impianto regolativo che consentono di verificare la distanza tracciata tra le discipline che permettono l'uso delle tipologie contrattuali di lavoro flessibile da applicarsi al datore di lavoro privato con quelle riservate al datore di lavoro pubblico, e dall'altra individuare quanto sia ancora presente nel rapporto di lavoro alle dipendenze delle pubbliche amministrazioni del modello unilaterale ed autoritativo che caratterizzava il rapporto di pubblico impiego prima della privatizzazione del rapporto di lavoro. Partendo dalla prima versione contenuta nel decreto legislativo n. 29 del 1993, dei primi due commi del citato art. 36, è possibile individuare il campo di applicazione dei rapporti giuridici derivanti dalla stipulazione dei contratti di lavoro flessibile ivi elencati. Sono così messe in risalto le diversità esistenti tra la disciplina prevista per i rapporti di lavoro alle dipendenze del privato datore di lavoro e la disciplina prevista per il pubblico impiego privatizzato. Grazie alla comparazione tra il contenuto delle norme che disciplinano ciascuna tipologia contrattuale flessibile inclusa nel contenuto dell'art. 36 d.lgs. n. 165/2001 ed il suo valore precettivo è stato possibile verificare la specialità che caratterizza il rapporto di lavoro nelle pubbliche amministrazioni e l'uso delle tipologie contrattuali flessibili. Il rinvio inserito nel secondo comma dell'art. 36 del d.lgs. n. 165/2001 al contenuto dei contratti collettivi nazionali di lavoro, che hanno il compito di disciplinare la materia dei contratti di lavoro a tempo determinato, dei contratti di formazione e lavoro, degli altri rapporti formativi e della somministrazione di lavoro, del lavoro accessorio e dei lavoratori socialmente utili, mette in luce la possibilità per l'autonomia collettiva di regolare ed integrare i singoli schemi contrattuali, realizzando, se così fosse, lo schema del modello contrattuale pattizio, ed evidenziando, in realtà, il limite costituito dall'essere circoscritta alla sola individuazione dei contingenti di personale da utilizzare. Una piccola parte dell'indagine è dedicata al lavoro a tempo parziale ed agli incarichi dirigenziali del personale inquadrato con contratto standard che, seppur inseriti nel contesto del rapporto a tempo indeterminato, sono anch'essi espressione di flessibilità del lavoro nelle pubbliche amministrazioni considerati nell'ottica efficientistica dell'organizzazione amministrativa. Gli incarichi di collaborazione coordinata e continuativa e gli incarichi dirigenziali a tempo determinato conferiti a dipendenti sia interni sia esterni all'amministrazione che pubblica il bando presentano degli aspetti critici che hanno avuto spazio per un breve sviluppo. L'analisi del comma 5, dell'art. 36 del d.lgs. n. 165/2001, ha permesso di sviluppare il tema della violazione delle disposizioni imperative; ipotesi che nel passato ha trovato scarsa applicazione ma oggi, grazie alla recente versione introdotta dalla legge n. 102 del 2009, ribadisce, con più forza, la misura disciplinare che prevede il recupero nei confronti dei responsabili dirigenti inosservanti delle somme erogate dall'Amministrazione per l'impiego di lavoratori assunti con contratti di lavoro flessibile illegittimi. Interessante, considerata l'abrogazione della conciliazione obbligatoria in materia lavoro, anche per gli esigui risultati ottenuti, risulta la possibile applicazione al settore pubblico privatizzato delle forme irrituali di deflazione del contenzioso quali l'arbitrato e la conciliazione alla luce delle recenti innovazioni introdotte con la legge n. 183 del 2010, cd. Collegato Lavoro e dalla disciplina emanata, da ultimo, in materia di mediazione con il D.Lgs. n. 28 del 2010 e il D.M. n. 180 del 2010, così come modificato ed integrato dal D.M. n. 145 del 2011. Ulteriori considerazioni giungono dalla previsione obbligatoria, per tutte le amministrazioni, di redigere ogni anno un rapporto informativo da trasmettere ai nuclei di valutazione nonché alla Presidenza del Consiglio dei Ministri sulle tipologie di lavoro flessibile utilizzate relativamente alla quantità numerica ed alla spesa relativa per tipologia. Tale rapporto informativo è uno strumento avente duplice finalità: la prima è quella di permettere di individuare il dirigente responsabile dell'irregolare utilizzo delle tipologie contrattuali non standard, attraverso la verifica degli atti gestionali posti in essere; la seconda si avvale della possibilità, offerta da una rapida conoscenza del fenomeno, di adottare misure mirate a migliorare sia l'aspetto normativo, sia quello organizzativo che di controllo della gestione delle risorse umane e finanziarie. Aspetti che rilevano la necessità di insediare in maniera efficace la cultura della buona amministrazione della cosa pubblica. Questa linea di condotta rappresenta la migliore politica per realizzare i principi di trasparenza ed imparzialità propri delle pubbliche amministrazioni. Principi idonei ad evitare che l'uso dei contratti di lavoro non standard degenerino in forme di precariato o realizzino una alternativa modalità di accesso ai ruoli professionali delle pubbliche amministrazioni, elusiva, grazie al collaudato ricorso a norme che introducono le procedure di stabilizzazione, dei previsti concorsi pubblici di accesso all'impiego pubblico per contratti di lavoro a tempo indeterminato. Alla luce dei recentissimi interventi normativi e giurisprudenziali, merita una trattazione il "caso" rappresentato dai rapporti di lavoro flessibili utilizzati dal Ministero della Pubblica istruzione, sia per il personale docente sia per il personale amministrativo definito ATA. Prendendo spunto dai testi normativi (legge n. 124 del 1999 e D.P.R. n. 430 del 2000), la ricerca ha evidenziato alcuni aspetti critici rispetto all'applicabilità della direttiva comunitaria in tema di contratti a termine. Nelle conclusioni vengono messi in luce i caratteri del modello contrattuale neo-autoritatio, attualmente utilizzato, nella Terza Riforma, dalle pubbliche amministrazioni. Ulteriori considerazioni finali sono orientate ad indagare gli effetti che la imminente riforma del mercato del lavoro, attualmente in discussione in Parlamento, avrà anche nel settore pubblico "privatizzato" ed in particolar modo quali novità introdurrà rispetto all'uso delle tipologie contrattuali di lavoro flessibile; e quali di queste saranno sviluppate nel tentativo di fornire una soluzione circa l'opportunità che la pubblica amministrazione utilizzi - ancora una volta - uno schema negoziale previsto nel settore privato ma "riadattato" alle esigenze di specialità, insite nel rapporto di lavoro del settore pubblico, comunque insuperabili. ; The persistent inefficiency in human resources management in the public sector draws our attention on how the public administration is currently trying to face the new, complex issues raised on a national, international and global level. In a fast-developing labour market, the public sector is showing a scarce dynamism and a certain resistance to accepting innovative solutions. The discussion about the need to innovate the "privatised" working relationship and the public administration in general has been going on for quite some time; still, only recently performance evaluation has been introduced for "privatised" jobs within public administrations. Contractual flexibility in the public sector is an innovation that typically equals to more efficiency. That is why it seems necessary to us to investigate the reasons behind the lack of efficiency: is it only due to contractual issues or are there more complex causes, linked to cultural and social processes? Our study aims to investigate the adaptability of flexible employment contracts – that could be used to handle the organisation and management of personnel in public administrations – within the neo-authoritative contract model's framework. The use of these types of contracts, together with the need for improved productivity and efficiency, has become fundamental to the development policy of public administrations. It is also essential for the implementation of cost containment policies - the so-called spending review – for the personnel who, starting from the late 1990s, reached high levels in the organization. Control measures have been previously taken: aiming at improving the efficiency of the services provided, by containing costs and reducing personnel – wrongly deemed redundant –, new employments were blocked. By flexible employment contracts we mean all those types of contracts which are different from a full-time, permanent contract of employment, disciplined by the Article 2094 of the Italian civil code and defined as standard employment contract. Starting from the guidelines outlined in law n.15 of 4th March 2009 – which reformed public employment – we analyse the measures which discipline the way public administrations can avail themselves of flexible work contracts. To better understand the third reform of labour in the privatised public sector, it is necessary to examine the historical reconstruction of the normative discipline that regulates the working relationship within the public administrations: starting from the assumption of performance improvement, through the evolution of contract types which characterised it, from the unilateral and authoritative model to the pactional and equal one. Thanks to this reconstruction it is possible to identify the fundamental principles which are the basis of a possible use, by public administrations, of both standard employment contracts and flexible ones. This principles are "the efficiency of public administrations' organizations", "the intangibility of the organization, of the employer's power and its relative managerial responsibility", "the access to public offices" (relating to the application of the constitutional principle of equality, included in art.3, and to the imposition with the art.97 co.3 of the Constitution of public competitive examinations as the hiring method, except for dispensations stated by the law, in order to guarantee the public administration's impartiality). When included among the several instruments and primary objectives of public administrations, the use of flexible employment contracts represents a suitable tool to guarantee an improved organization of the offices, especially if it is aimed at pursuing the overall public administration's good performance (according to art.97 of the Constitution). Thanks to an appropriate management of human resources, it also becomes possible to reach a further target of primary importance for public administrations: the control of financial resources. An in-depth knowledge of human resources management (be them either employed through a standard contract or a flexible one), combined with a detailed analysis of the relevant context could support an efficient rationalisation of resources, not only on an organizational level but also on a political, economical and social one. The latter ones being so far the most complicated to deal with when managers tried to use flexible types of contracts within public administrations. It is not a coincidence that art. 36 of legislative decree n.165 of 2001 (Testo Unico per il Pubblico Impiego) and especially paragraph 3, eventually modified by art. 17 paragraph 6 of legislative decree n.78 of 2009, highlights that a system which foresees the use of the above-mentioned types of contracts as a management instrument for public administrations must be aiming at fighting the abuse deriving from its own distorted use. The abuse and distorted use of flexible employment contracts generated a large number of temporary employees, who are being cyclically helped by the so-called "stabilization norms" (norms which themselves have been under scrutiny for their legal validity). Through a detailed analysis of article 36 of legislative decree n.165 of 2001, and bearing in mind the norms that regulate the working relationship within the private sector, it is possible to pinpoint all the critical aspects of the legislative apparatus, thus verifying the separation between disciplines which allow the application of flexible employment contracts by private employers and public ones. This analysis also shows that the "unilateral and authoritative model", which regulated the working relationship within public administration before its privatisation, is still very much applied in that context. Starting from the first revision of the first two paragraphs of the already mentioned article 36, included in legislative decree n.29 of 1993, we can determine the field of application of legal relationships deriving from the stipulation of flexible employment contracts here listed. All the discrepancies between the discipline that regulates the working relationship with a private employer and the one with a privatised public administration are easily highlighted. By comparing the contents of the norms which regulate every single type of flexible contract, included in article 36 of legislative decree n. 165/2001, and its perceptive value, it is possible to verify the specification that characterizes the working relationship within public administrations and how flexible contracts are there applied. The cross-reference - included in the second paragraph of article 36 of legislative decree n. 165/2001 - to the content of the National collective labour agreements, which regulate temporary contracts, "paid apprenticeships" (contratti di formazione e lavoro), other vocational training and supply contracts (altri rapporti formativi e somministrazione del lavoro), ancillary casual labour (lavoro accessorio) and socially useful workers (lavoratori socialmente utili), highlights the possibility for the "collective autonomy" to regulate and integrate single contractual schemes thus realizing the scheme of the pactional contract model and at the same time emphasizing its limit in indicating only the categories of employees to whom that can be applied. A small part of this analysis is dedicated to part-time jobs and managerial assignments for personnel employed through standard contracts which, although falling under the category of permanent jobs, are nevertheless an expression of a certain labour flexibility within public administration on the basis of improved performance and administrative organization. The analysis of article 36, paragraph 5 of the legislative degree n. 165/2001 develops the topic of violation of imperative provisions: rarely applied in the past, a new revision has been re introduced with law n. 102/2009 and now strongly reasserts the application of disciplinary measures against non compliant managers in order to recover funds used to hire employees through illegal types of flexible contracts. Further considerations come from the mandatory requirement, for all public administrations, to present every year to their relevant evaluation board and to the Presidenza del Consiglio dei Ministri an informative report on all the types of flexible employment contracts applied in relation to the number of personnel and the relevant expenditure per type. This informative report has a double purpose: on one side it allows the board to easily locate the manager responsible for misusing non-standard contract types, by checking the managerial decisions taken; on the other side - and on a more general level - it offers the opportunity to adopt measures aimed at improving the legislative and organizational management of human resources and finances. As if to say, it is essential to effectively promote a culture that encourages a good management of the res publica. This trend represents, in our opinion, the best strategy to fulfill the principles of transparency and impartiality peculiar to public administrations. These principles will help avoiding that the implementation of non-standard employment contracts either degenerates into new forms of temporary employment or creates a new, elusive method to access professional jobs within public administrations thanks to the proven resort to the so-called "stabilization norms" and public competitive examinations for permanent positions. In light of the recent regulatory and jurisprudential interventions, we will separately analyze the case of flexible employment contracts applied by the Ministry of Education both for teachers and administrative personnel (called ATA). Starting from law n.124/1999 and D.P.R. n.430/2000, this section highlights the relationship between school employees and the applicability of the EU directive concerning temporary contracts. In the conclusions, we will describe the main characteristics of the neo-authoritative contract model, now used in public administrations. Further final reflections consider the effects that the imminent reform of the labour market, currently being discussed in Parliament, will produce also in the privatised public sector and especially what innovations will introduce in the flexible contractual typologies, in the attempt to provide a solution about whether or not the public administration should or could once again use a contractual scheme different from the one implemented in the private sector.

Desde que Paul Virilio hiciera una Exposición sobre los búnkeres de la Segunda Guerra Mundial en 1975, el Muro Atlantik (1942-1944) pasó de estar en el olvido a formar parte de la primera línea patrimonial. Este trabajo se ha convertido en un referente para cualquier investigación que aborde las defensas militares de las guerras del siglo XX al acercar estos dispositivos abandonados tras el conflicto a la arquitectura moderna. En el caso de Atlantikwall, se conservan documentos gráficos y permiten estudiar las estrategias militares de implantación en el litoral y las relaciones entre forma geométrica y armamento a través de las tipologías arquitectónicas. En el caso de España, los búnkeres hicieron acto de presencia con motivo de la guerra civil (1936-1939), tanto en los territorios del bando republicano como en los del bando rebelde. España fue un laboratorio de pruebas y experimentación de armas y arquitecturas militares que luego serían utilizadas en el enfrentamiento europeo. En cierto sentido, aunque ya se habían levantado otras líneas defensivas (como la Línea Maginot), el Mediterráneo español sería el primer lugar donde se ensayarían estos fuertes y baterías que constituían asentamientos defensivos para proteger ciudades y ciudadanos de los ataques aéreos del bando nacional desde la isla de Mallorca. Muchos de los planos de búnkeres y baterías, que obedecen a patrones de catálogos militares, se perdieron durante la contienda, dada la urgencia de las acciones que se llevaron a cabo de forma un tanto desorganizada. Se trata, por tanto, de restaurar los documentos gráficos desaparecidos mediante el levantamiento de estas arquitecturas que aún se mantienen en pie en lugares singulares porque pretendían repeler los ataques del enemigo por tierra, mar y aire. Este planteamiento de reconstruir una memoria a partir de los restos materiales de hechos arquitectónicos se llevará a cabo con la intención de vincular los proyectos de las defensas españolas situadas en la costa del antiguo Reino de Valencia con la ...

This article analyzes (in terms of "normal science") the two typologies of democratic forms of government elaborated by Arend Lijphart in the last two decades. According to Lijphart, the different forms of government are fundamental variables to define different types of democratic regime. Lijphart marks the difference between presidentialism & parliamentarism without including semipresidentialism in his typologies. On the contrary, as pointed out by Giovanni Sartori, the semipresidential form of government keeps a specific position, both in theoretical & empirical terms. Starting from Sartori's point of view, in the second part of the article, the author elaborates a new typology of democratic forms of government. Based on Lijphart's methodological criteria, the new typology includes, together with presidential & parliamentary, also semipresidential forms of government. 5 Tables, 152 References. Adapted from the source document.

The «Cambridge Songs» («Carmina Cantabrigiensia») are a collection of short Latin poems which we find in the lone manuscript Gg. 35 (Ca), housed in the Cambridge University Library. The manuscript itself was produced at the monastery of St. Augustine in Canterbury, in the middle of the XIth century, just before the Norman invasion of England. The best part of the poems of the «Cambridge Songs» probably derives from Germany and belongs to a period between IXth and XIth centuries. The 84 poems of the collection display a diversity of form, content and function. We can extricate praise poetry for kings and bishops, erotic verses, nature poems, and other sort of writing less easily classified. The most recent classification divides the content of the «Cambridge Songs» in eight typologies: religious, narrative, political, amatoria, didactic, memorial, vernalia, moral poems, to which we may add the excerpta of Boethius, Vergil, Horace, Statius and Venantius Fortunatus. This paper – which follows a former essay published on this same revue – deals on the elements of narration and the stories we can find in some «Cambridge Songs», not specifically in narrative poems, but in religious and political poems. This paper offers, then, a strict analysis of five «Cambridge Songs»: 4 (Grates usiae), 5 (Inclito celorum), 77 (Tur-gens in terra Lucifer ille), 82 (David, vates Dei, filius Isaï), 11 (Magnus cesar Otto). In conclusion, we can affirm that the taste and the interest for the narration and the tale are surely two of the most im-portant peculiarities of the «Cambridge Songs».

Despite growing interest in the political philosophy of Carl Schmitt, his distinction of different types of state has been largely overlooked by both political theorists and legal scholars. This article attempts to fill this lacuna. In the space of a few years, Schmitt provides two different typologies. In Constitutional Theory (1928) he distinguishes between two basic forms of state: an identitarian state and a representative state, depending on whether the people, conceived as both the political body and the source of normativity par excellence, is concretely present or merely represented. A very different classification is instead suggested in Legality and Legitimacy (1932). According to this alternative view, there are four types of state: legislative, jurisdictional, governmental and administrative, depending on who is in charge, that is, which is the ordering principle and the branch of the state apparatus that holds the power to decide in the last resort. Despite their difference, and according to the polemological approach that characterizes Schmitt's decisionism, both typologies provide the basis for a radical critique of mixed constitutions and liberalism .

The Athenian statesman, lawmaker and poet Solon has given his name to a database related to the European legislation on art and cultural heritage. The database Solone, which is currently in progress and will be published on the Internet (http://solone.sns.it/), was designed and implemented by the LARTTE Laboratory (Interdisciplinary Centre for the Research, Planning, and Management of Cultural Heritage) of the Scuola Normale Superiore of Pisa. The database includes a selection of laws from the Roman period and Late Antiquity (from the 1st century B.C.E. to the 5th century C.E.), as well as from several countries that belong today to the European Community (Italy, France, United Kingdom, Spain, Greece), from the 19th century to 2006. In this database data on the individual norms and related institutions have been inserted. Bibliographic information was collected and the relationships between various laws, and the authorities and institutions that issued them have been considered. The database provides the full text of each law, often with one or more translations into Italian or English and a set of details regarding typologies, historical background, validity and jurisdiction, object, and sources. The database makes it possible to conduct research according to typologies, geographical areas or historical sections and institutions. In the present paper, Solone is presented from the perspective of one case study: the digital archive for the legislation on works of art, public and private buildings, roads and aqueducts enacted from the Roman Republic to the fourth Novel of Majorianus on public buildings issued in Ravenna in 459 C.E.

Because of a series of historical, social, cultural and political reasons, in Italy the history of kidnapping has not had an exclusively criminal connotation and has gained features of uniqueness in Europe. After a wide diffusion, with passing of the time, this kind of crime has ended not to be part of the interests of mafia associations, while in the past it was their principal activity. Nevertheless, another kind of kidnapping, the flash kidnapping, seems to have gained the interests of specialized criminal groups. After having described the historical evolution and the different typologies of traditional kidnapping, the authors focus on the description of different kinds of flash kidnapping, in the two versions known at the moment: protracted robbery and robbery with hostage taking. Finally, they have outlined a profile about new typologies of kidnappings occurring in clandestine immigration traffic. ; La storia dei sequestri di persona ha avuto in Italia per una serie di motivazioni storiche, sociali, culturali e politiche, una connotazione non esclusivamente criminale, avendo assunto di fatto caratteristiche che la hanno resa unica in Europa. Questo genere di reato dopo una grande diffusione nel tempo ha finito per non rientrare più tra gli interessi delle diverse associazioni mafiose che in precedenza ne costituivano il motore principale. Altre forme di sequestro di persona – i sequestri lampo – sembrano tuttavia aver attratto l'interesse di bande criminali specializzate. Gli autori, dopo aver descritto l'evoluzione storica e le diverse tipologie dei sequestri di persona tradizionali, si soffermano sulla descrizione di differenti tipologie di sequestro lampo, nelle due varianti attualmente note, le rapine prolungate e le rapine con prelievo di ostaggio, per poi tracciare infine, un profilo sulle nuove tipologie di sequestri di persona consumati nell'ambito del traffico dell'immigrazione clandestina.

Cultures of Migration and Imaginative Construction of MobilityAs complex socio-spatial phenomenon, migration has always and everywhere been present in human history, constituting a crucial factor in the circulation of culture, wealth and power. Numerous theoretical approaches have been followed in attempts to account for it, and the forms, rhythms, and typologies of migration have been described in studies which often do not hesitate to put forward explanations on a continental scale and even cross-continental comparisons. This essay offers innovative readings which focus on the cultural and imaginary dimension of migration. In adopting a communicative perspective, it tries to go beyond "etiological" approaches to migration, such as those based on "push-pull" models. At the same time, the essay attempts to free our understanding of migration from strait-jacket conceptions of paratacticseries of spaces blindly determined by natural and political borders, restoring to it the liminal geography which generates its own special modes of cultural representation and territoriality.Cultures de la migration et construction des imaginairesPhénomène socio-spatial complexe, la migration accompagne l'histoire humaine dans son universalité, en constituant un des facteurs cruciaux de production et de circulation de culture, de richesse, de pouvoir. De nombreuses approches théoriques essayent d'en donner des explications plus ou moins exhaustives. De même, les formes, les rythmes, les typologies de la migration sont décrits dans des nombreuses études, pardes thématisation qui s'articulent à différentes échelles. Cet essai explore la relation entre la culture de la migration et l'imaginaire migratoire. En assumant une perspective communicationnelle, il cherche à dépasser les approches "étiologiques" à la migration, tels les modèles push-pull. En même temps, cet article propose de soustraire le fait migratoire à la logique parataxique, dominée par le pouvoir aveugle des espaces et des confins, en le restituant à la territorialité liminaire qui génère les cadres géographiques de sa représentation appropriée.

The volume illustrates the research activity of the UniCeSV Analytical Accounting Observatory presented during the seminar on: La contabilità analitica per il controllo della gestione nel settore vitivinicolo ("Analytical accounting for management control in the wine industry") which was held in Florence on December 3, 2014. On this occasion, some of the studies which UniCeSV has been carrying out in this field in the last years have been presented. During the seminar some results were presented, related to a a sample survey carried out in companies belonging to the denominations Chianti Classico DOCG, Brunello di Montalcino DOCG, Morellino di Scansano DOCG and Monteregio di Massa Marittima DOC. These results have allowed to evaluate the production cost of the single bottle of wine and to determine the standard cost of some reference company typologies.

The fortifications of the ancient area of Castello (castle), in Cagliari, are built continuously from XIII century to XVIII, and are structured according to the defensive typologies of the different periods. Starting from the early years of the XX century, the military use ceases and it starts a constant transformation in civil uses. Some of the bastions are reused as public spaces (square, promenade, athletic field) and others are subjected to deep architectural transformations in order to host cultural functions (university, museum, schools). Common destiny of many European cities, Cagliari differs because, thanks to its orographic conformation that forces walls and bastions to overtake differences in height of about 20-30 metres, fortifications are not demolished but used as areas for new architectures. In some cases, as we will present in the paper, they are architectures of great quality, which establish new and interesting connections with the fortifications themselves, enhancing the overall quality of the old town.

Das Thema der vorliegenden Masterarbeit ist die Antizipation bei Endstellungen beim Simultandolmetschen vom Deutschen ins Italienische. Das Thema wird anhand der Verdolmetschungen von professionellen Dolmetschen und fortgeschrittenen Studierenden analysiert. Das Material der vorliegenden Arbeit besteht aus Verdolmetschungen, die bei früheren Forschungen schon gesammelt und transkribiert wurden, damit die Untersuchung auf einer breiteren Menge von Daten beruht. Das Corpus 'Professionelle Dolmetscher' besteht aus Verdolmetschungen aus dem multimedialen Corpus EPIC, während das Corpus 'Studierende' auf Prüfungstexten des Fachbereichs Übersetzung und Dolmetschen (DIT) der Universität Bologna basiert. Das ersten Kapitel beschreibt Antizipation als einen Prozess, der auch bei Hörverstehen und Sprachproduktion in der gewöhnlichen Kommunikation eine wichtige Rolle spielt. Antizipation wird dann als Strategie im Simultandolmetschen behandelt, die auch nach Art und Korrektheit klassifiziert werden kann. Im zweiten Kapitel wird die Antizipation beim Simultandolmetschen vom Deutschen ins Italienische im Vordergrund gestellt. Es werden die wichtigsten syntaktische Unterschiede zwischen den zwei Sprachen erläutert, empirischen Forschungsbeiträge aus der Literatur beleuchtet sowie ein Überblick über einschlägige corpus-based interpreting studies und das Dolmetschen im Europäischen Parlament gegeben. Im dritten Kapitel werden die Materialien und Vorgehensweise unserer Untersuchung thematisiert. Besondere Aufmerksamkeit wird der Beschreibung der verschiedenen Softwares geschenkt, die verwendet wurden, um die deutschen Reden und deren Verdolmetschungen sowie die Audiodateien und die dazugehörende Transkriptionen zu synchronisieren. Das vierte Kapitel ist der Diskussion der Ergebnisse gewidmet; die in beiden Corpora gefundenen Fällen von Antizipation werden nach Häufigkeit, Korrektheit und Typologie besprochen. Außerdem wird versucht, die Antizipationsfälle der zwei Corpora untereinander und mit den Ergebnissen anderer Beiträge aus der Literatur zu kontrastieren. Schließlich wird der Einfluss von décalage und Sprechgeschwindigkeit auf Antizipation angesprochen und die Frage aufgeworfen inwiefern Antizipation als generelle oder individuelle Strategie betrachten werden kann.

Political science, because of its many subdisciplines & multiple approaches, strongly needs a specific vocabulary. This article compares eleven dictionaries -- in three languages & four different political cultures -- to offer a critical overview of the making of a political dictionary. First, the author reviews the editorial & methodological features (number of editors &/or contributors, average length of the entries, method of explanation of the entries, & the system of cross-references). Then he gives an account of the (eleven) different typologies of political concepts provided by the editors, after which he provides a short review of the entry "political science." A dictionary is more interesting when each single entry goes beyond a simple report of definitions, taking the aim -- as Sartori says -- of reconstructing a concept but also forming a concept. New & original classifications & stronger & stimulating linking patterns among concepts are indispensable to a professional political vocabulary as well as to theory making. In the last 15 years, some steps have been taken -- including by these eleven dictionaries -- but much work remains to be done. 3 Tables, 29 References. Adapted from the source document.