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"Climate change adaptation has been called a 'wicked problem par excellence.' Wicked problems are hard to define because the formulation of the problem is the problem; they are considered a symptom of another problem; they are highly resistant to solutions and extremely interconnected with other problems. Climate change problems are even more complex because they lack a well-structured policy domain, and knowledge about climate change is uncertain and contested. Given the wicked characteristics of the climate issue and its particular challenges, the question is which theories are useful starting points for the governance of climate adaptation? The chapter distinguishes between theories and concepts that focus on reflexivity, on resilience, on responsiveness and on revitalization. Instead of integrating these theories in one overarching governance approach, the chapter suggests an approach of theoretical multiplicity. It proposes that exploiting the variety of concepts and strategies based on the different theories can increase the governance capacity to deal with climate change. Finally, it addresses the moral dimension of wicked problems, which suggests that it is unacceptable to treat a wicked problem as though it were a tame one. Governance scholars nowadays risk raising expectations far beyond their ability to deliver, and thus enhance confusions over whether wicked problems are in fact tame ones." (author's abstract)

"Problem Definition and the Policy Process: Wicked Problems" published on by Oxford University Press.

Der Autor verortet die Sicherheit als "Wicked Problem", welches nicht allgemeingültig definiert, sondern nur durch eine kollektive Transformation hergestellt werden kann. Wenn also keine Eindeutigkeit des Ziels besteht, so kann auch keine Eindeutigkeit in Bezug auf Problemlösungsstrategien hergestellt werden und Sicherheitsprobleme werden damit zu Unentscheidbarkeitsproblemen. Entsprechend besteht der Anspruch des Umgangs mit diesen nicht in der Identifikation von einzelnen Lösungsmaßnahmen, sondern vielmehr in der gemeinsamen Transformation in etwas Handhabbares. Die reine Summierung von Einzelmaßnahmen führt nach der These des Autors zu Dysplasien, das heißt zu "vertrackten Problemen", welche verdeutlichen, wie aus partikularen Entwicklungs- und Innovationsinteressen gesellschaftliche Wucherungen entstehen, über die man kaum etwas weiß. Aus Sicht der "Wicked Problem Theory" kann es lohnend sein, sich von der Vorstellung von Entscheidbarkeit zu lösen und Politik als das zu betreiben, was sie de facto inzwischen geworden ist: ein Management unlösbarer Probleme. Wenn dieses Management nicht als fortwährendes Krisenmanagement, sondern als kollektiver Transformationsprozess pluraler Differenzierungen betrieben wird, könnte sich dies als der eigentliche Vorzug des Demokratischen erweisen. (ICI2)

"Antimicrobial Resistance as a Global Health Crisis" published on by Oxford University Press.

"Policy Problems" published on by Oxford University Press.