The political interactions between firms and governments ; Les interactions politiques entre firmes et gouvernements ; The political interactions between firms and governments: The new political economy of trade, international negotiations and capital flows ; Les interactions politiques entre firmes et gouvernements: La nouvelle économie politique du commerce, des négociations internationales et des flux de capitaux

Abstract

Cette thèse se propose de contribuer aux questions touchant a l'influence politique. En particulier, elle aborde deux angles distincts. D'un côté, l'influence des firmes, qu'elles soient étrangères ou domestiques, sur les gouvernements. De l'autre côté, l'influence des gouvernements sur les décisions prises par les organisations internationales.Ainsi le premier chapitre présente un modèle theéorique original dont le but est d'étudier la relation d'influence domestique entre les lobbies d'une part et legouvernement d'autre part lorsque la politique dont ce dernier a la charge est une norme technique. Il y est montré que la concurrence interne au secteur est un fort déterminant de la capacité a influencer d'un lobby.Le deuxième chapitre consiste en une étude empirique de l'influence des firmes étrangères dans les pays en développement. Une distinction originale est apportée au travers de la différenciation des multinationales selon qu'elles soient étrangères, domestiques, ou les deux, c'est a dire hybrides. Les principaux résultats sont que les firmes ont plus d'influence grâce a leur multinationalité et que les firmes étrangères parviennent a conserver durablement les avantages negociés a leur entrée.Le troisième chapitre développe un modèle théorique qui a vocation a modifier la relation théorique qui existe entre les firmes et le gouvernement dans un même pays. Il est montré que lorsque les firmes estiment que leur ore est stratégique, c'est-a-dire qu'elle influence le niveau de contribution qu'elles vont effectivement payer, alors certaines firmes parviennent a valoriser leur poids dans l'économie pour reduire leur offre. A l'inverse, si l'offre n'est pas stratégique, alors nous retrouvons le résultat de Grossman & Helpman (1994) sans que le modèle soit de forme "agence commune".Enfin, le quatrième chapitre propose une étude empirique basée sur un indice original d'importance géopolitique. Cet indice est obtenu en combinant une analyse en facteurs principaux sur un grand nombre de variables géopolitiques ...