Open Access BASE2008

Experiencias y retos del manejo forestal comunitario en América Tropical ; Experiences and challenges of communitarian forest management in Tropical America

Abstract

6 ilustraciones, 18 páginas, referencias pp. 97-98. ; En este artículo se resumen los principales hallazgos del libro "Manejo forestal comunitario en América tropical: experiencias, lecciones aprendidas y retos para el futuro", fruto de la colaboración entre un grupo de investigadores con amplia experiencia en el MFC en América Latina. En vista del avance de la frontera agrícola y de la degradación de bosques por usos inapropiados, el MFC se perfila como una de las opciones más promisorias para alcanzar la doble meta de mejorar el bienestar de las poblaciones locales y conservar los bosques.La evidente falta de compatibilidad del MFC con la realidad de las poblaciones locales muestra que una verdadera promoción del uso forestal por comunidades pasa por un cambio fuerte del paradigma: hay que abandonar los enfoques definidos externamente y adoptar estrategias que provean condiciones para que las comunidades desarrollen sus propias ideas. Así, en vez de que los actores locales se adapten al concepto del MFC, más bien se debieran evaluar las posibilidades de adaptar el MFC a los intereses y capacidades de los usuarios forestales. ; This paper summarizes the main findings of "Communitarian forest management in Tropical America: Experiences, lessons and challenges for the future", jointly produced by a group of researchers closely related to CFM in Latin America. Due to the advance of the agricultural frontier and forest degradation for inappropriate use, CFM is seen as a promising option to get a double goal: improve human welfare of local populations, and conserve forests.The evident lack of connection between CFM and the actual conditions of local populations proves that forest use by communities requires a strong change of paradigm: externally defined models are to be abandoned, and strategies to help communities to develop their own ideas are to be promoted. So, instead of local stakeholders adapting themselves to CFM, CFM should be adapted to local interests and capacities.

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