РАЗРАБОТКА ОПТИМАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПОРТФЕЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Abstract

Перспективы стратегического развития промышленности во многом зависят от эффективности методов планирования. В статье приведены результаты адаптации и корректировки одной из наиболее известных матриц стратегического планирования матрицы МакКинзи. Определенная авторами зависимость результатов планирования от поставленных перед предприятием целей позволяет сделать выводы о необходимости расчетов показателей, которые корректируют финансовое распределение потоков. Адекватность стратегической модели была опробована на диверсифицированном предприятии. В результате исследования были получены рекомендации об оптимальном распределении ресурсов для каждой стратегической единицы бизнеса, эти рекомендации позволяют нам сформировать наиболее эффективную корпоративную стратегию. ; The perspectives of strategical development of the grate military and industrial factory mostly depends on effectiveness of use methods of planning. In the article you'll find the results of adaptation and correction one of the popular matrix of strategical planning The McKensey matrix. Found authors the dependence of results of planning from planted aims lets us to make conclusions about necessity calculation of having a special purpose indexes which drafted according international standards. Adequacy of data of strategical model was checked on the factory which possessed diversifications, business-processes. In the end of the investigation we got some recommendations how we should distribute resources to the development each strategical business unit, this recommendations let us to develop into effective corporative strategy.