Development direction of the strategic management system of the Russian military-industrial complex ; О направлениях развития системы стратегического управления оборонно-промышленным комплексом России

Abstract

Problem statement. The main problem is that the existing methods and mechanisms of strategic management of the MIC are not in line with to the new harsh external conditions due to sanctions, with the acceleration of scientific and technological progress, with the need of MIC transition to innovative development, with the development of military-civil integration processes.Objective. Determining the principal ways to develop the system of strategic management of the MIC of the Russian Federation.Results. Typical approaches to the formulation and solution of the development problems of the strategic management system of the defense industry are described – conservative and pivotal, and the need to implement a pivotal approach is shown. The main ways of creating a promising defense industry management system that meets modern requirements are shown.Practical implications. The need to develop and implement at the state level a comprehensive large innovative and institutional project for reforming the management system for the MIC is determined. ; Постановка проблемы. Рассмотрены принципиальные пути развития системы стратегического управления оборонно-промышленным комплексом (ОПК) РФ. Определена главная проблема, а именно ярко выраженное несоответствие действующих методов и механизмов стратегического управления ОПК новым жестким внешним условиям, связанным с санкциями, с ускорением научно-технического прогресса, с необходимостью инновационного развития отрасли, с развитием процессов военно-гражданской интеграции.Цель. Определение принципиальных путей развития системы стратегического управления ОПК РФ.Результаты. Описаны типичные подходы к постановке и решению проблем развития системы стратегического управления ОПК – консервативный и кардинальный, показана необходимость реализации именно кардинального подхода. Показаны основные пути создания перспективной системы управления ОПК, соответствующей современным требованиям.Практическая значимость. Определена необходимость разработки и реализации на государственном уровне целостного инновационно-институционального проекта реформирования системы управления для ОПК.