La dimension territoriale de la stratégie RSE des multinationales vis-à-vis des territoires d'implantation Revue de littérature

Abstract

Cet article présente une revue de littérature des liens possibles entre une entreprise multinationale et son territoire d'implantation à travers sa stratégie de responsabilité sociale. En effet, « la RSE dans un contexte international constitue un champ de recherche insuffisamment exploré » (Arthaud-Day (2005). Les recherches ont traditionnellement porté leur intérêt sur les problèmes nationaux, ce n'est que dernièrement que le caractère international de la RSE commence à être abordé, car le pouvoir politique et économique grandissant des multinationales les pousse à assumer leurs responsabilités en terme de régulation des enjeux sociaux maintenant qu'elles élargissent leurs territoires à des pays souvent émergeants aux conditions institutionnelles et organisationnelles différentes/ Pour ce faire, on parlera plus précisément de territoire en tant que dimension spatiale des stratégies des multinationales et comme modalité d'organisation de l'espace, car on ne peut pas limiter le territoire à sa définition géographique, mais le positionner comme variable indissociable et déterminante de la stratégie de l'entreprise.