METHODS OF ANTI-CRISIS RESTRUCTURING FOR TOWN-FORMING ORGANIZATIONS ; МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ГРАДООБРАЗУЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Abstract

A distinguishing feature of town-forming organization is a high socio-economic importance, and therefore very large number of persons, including the government, is interested in its functioning. The economic problems of financial recovery and enterprise restructuring can only be solved at the state level. However, the blind "infusion" of money to any town-forming organizations in a state of crisis is not a solution. The purpose of this work is to considerate the cases of state intervention during the anti-crisis restructuring of town-forming organization and assessment the suitability of such involvement. ; Отличительным свойством градообразующей организации является высокая социально-экономическая значимость, в связи с чем в ее функционировании заинтересовано очень большое количество лиц, в том числе государство. Экономические задачи финансового оздоровления и реструктуризации градообразующих предприятий могут быть решены лишь на государственном уровне. Однако слепое «вливание» средств в любую градообразующую организацию, находящуюся в кризисном состоянии, не является решением проблемы. Цель данной статьи – рассмотреть случаи необходимости государственного вмешательства в процесс антикризисной реструктуризации градообразующих организаций и оценить приемлемую степень такого вмешательства.