Music Management in Italy: Modern Vector ; Музичний менеджмент в Італії: сучасний вектор

Abstract

The interaction between cultural institutions and financial corporations in modern Italy is considered, the role of financial funds in the organization of art projects is revealed, the issues of management and marketing in the field of culture, in the organization of any cultural project, in the study of the consumer market are investigated. The relations of cultural institutions and financial corporations ("Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche"), their influence on the promotion of a cultural product, in particular, the economic and financial activities of funds, are analyzed. The results of financial indicators le fondazioni are systematized. The weight of state and private contributions in financing large Italian opera houses, the activities of state authorities in the implementation of art projects, control over a cultural enterprise and investments are characterized. The balance between expenses and income from sales, the ratio between staff costs and operational grants in the implementation of opera projects is presented. It is determined that the added value, which is equal to the difference between the cost of production and the cost of goods and services, makes it possible to measure the realized artistic and cultural products in economic terms. The activities of Fondo Rotativo, mainly associated with government assistance in the reorganization of the financial activities of foundations, the reform of the musical component at all levels of cooperation with many social institutions of the state, and the reorganization of Le Fondazioni, are examined. It is noted that the lack of structure in Italian musical life needs a reform of the musical organization at all levels of the system, requiring the cooperation of many social institutions. In the implementation of art projects, a significant role belongs to public authorities, in addition, the Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche play a decisive role in maintaining the Italian cultural brand. An analysis of Le Fondazioni's financial indicators suggests that the funds strive for a balanced budget, despite the difficulties and not always the optimal result. Budget profit is not the main goal of the opera house, but the balance between expenses and income is the minimum essential condition, which guarantees the economic and financial stability of the fund. The new financial restructuring will have a positive effect if it provides for stricter management rules and control mechanisms. State and industry have invested to ensure the development of art. ; Розглянуто взаємодію між культурними інститутами і фінансовими корпораціями в сучасній Італії, розкрито роль фінансових фондів в організації мистецьких проектів, досліджено питання менеджменту і маркетингу у сфері культури, в організації будь-якого культурного проекту, у вивченні ринку споживачів. Проаналізовано відносини культурних інститутів і фінансових корпорацій («Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche»), їх вплив на просування продукту культури, зокрема економіко-фінансову діяльність фондів. Систематизовано результати фінансових показників le fondazioni. Охарактеризовано вагу державних і приватних внесків у фінансуванні великих оперних театрів Італії, діяльність органів державної влади щодо здійснення мистецьких проектів, контролю над підприємством культури та інвестиціями. Представлено баланс між витратами і доходами від продажів, співвідношення між витратами на персонал та операційними грантами при здійсненні оперних проектів. Визначено, що додана вартість, яка дорівнює різниці між вартістю виробництва і витратами на товари і послуги, дає можливість вимірювати реалізовану художньо-культурну продукцію в економічному плані. Розглянуто діяльність «Fondo Rotativo», пов'язану переважно з державною допомогою в реорганізації фінансової діяльності фондів, реформування музичної складової на всіх рівнях співпраці з багатьма соціальними інститутами держави, реорганізацію «Le Fondazioni». Наголошено, що відсутність структурованості в італійському музичному житті потребує реформування музичної організації на всіх рівнях системи, вимагаючи співпраці багатьох соціальних інститутів. У здійсненні мистецьких проектів вагома роль належить органам державної влади, крім того, вирішальну роль у збереженні італійського культурного бренду відіграють «Le Fondazioni Lirico-Sinfoniche». Аналіз фінансових показників «Le Fondazioni» переконує, що фонди прагнуть до збалансованого бюджету, незважаючи на труднощі і не завжди оптимальний результат. Бюджетний прибуток не є головною метою діяльності оперного театру, але баланс між витратами і доходами — це мінімальна істотна умова, що гарантує економічну й фінансову стабільність фонду. Нова фінансова реструктуризація матиме позитивний ефект, якщо передбачатиме більш жорсткі правила управління та механізми контролю. Держава і промисловість мають інвестувати, щоб забезпечити розвиток мистецтва.