Aufsatz(elektronisch)13. Februar 2017
The donor–beneficiary charity accountability paradox: a tale of two stakeholders
In: Public money & management: integrating theory and practice in public management, Band 37, Heft 3, S. 157-164
Verfügbarkeit an Ihrem Standort wird überprüft
Dieser Artikel ist auch in Ihrer Bibliothek verfügbar: |
elektronisch
gedruckt
Problem melden