Aufsatz(elektronisch)1. Februar 1989
Japanising Geordie‐land?
In: Employee relations, Band 11, Heft 2, S. 3-16
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Abstract
This article considers employment policy and labour relations in
three Japanese manufacturing enterprises in north‐east England. In each
case, the author discusses a number of features, namely, the decision of
the company to locate in the north‐east, union recognition, workforce
flexibility, and industrial relations.
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